? 摘要：石化企業(yè)保衛(wèi)工作的性質(zhì)是不斷解決保衛(wèi)對象安全需要與危害因素之間的矛盾的治安管理和組織活動，保障企業(yè)安全。石化企業(yè)的安全需要包括政治穩(wěn)定、企業(yè)的財產(chǎn)安全、員工生命安全等一系列的合法權(quán)益及正常的生產(chǎn)秩序等逐個方面。本文從當(dāng)前我國石化企業(yè)保衛(wèi)工作所處的社會背景出發(fā)，分析安全文化與保衛(wèi)工作的關(guān)系，依據(jù)新時期石化企業(yè)保衛(wèi)工作面臨的突出問題，研究和探索石化企業(yè)保衛(wèi)工作是實現(xiàn)石化企業(yè)長治久安的根本途徑，得出了南京揚(yáng)子石化石化有限責(zé)任公司保衛(wèi)工作的成效的有效借鑒道路。

??? 關(guān)鍵詞：保衛(wèi)工作，石化企業(yè)，安全文化

??? 一、安全文化與保衛(wèi)工作的關(guān)系

??? 保衛(wèi)工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的保障，在企業(yè)管理中處于重要位置。保衛(wèi)工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個領(lǐng)域，是一項很重要又比較容易忽視的工作，安全問題現(xiàn)在越來越受到人們的關(guān)注和重視。企業(yè)安全文化直接影響或造就了與時代經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展相協(xié)調(diào)的企業(yè)保衛(wèi)工作的機(jī)制和方法。當(dāng)然企業(yè)保衛(wèi)工作的進(jìn)步和發(fā)展，作為一種獨特的安全文化發(fā)展過程，作為企業(yè)安全文化的一種表現(xiàn)和相對獨立的現(xiàn)象，自然也豐富了企業(yè)安全文化，也反過來促進(jìn)了安全文化對人類的發(fā)展。安全文化與企業(yè)保衛(wèi)工作有其內(nèi)在的聯(lián)系，但安全文化不是純粹的保衛(wèi)工作，企業(yè)安全文化也不是企業(yè)保衛(wèi)工作。企業(yè)管理是有投入、有產(chǎn)出、有目標(biāo)、有實踐的生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程。企業(yè)保衛(wèi)工作是企業(yè)管理全過程中的同步進(jìn)行的子功能系統(tǒng)，企業(yè)安全文化是企業(yè)保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)和背景，是理念和精神支柱。

??? 二、石化企業(yè)保衛(wèi)工作是實現(xiàn)石化企業(yè)長治久安的根本途徑

??? 經(jīng)對某石化企業(yè)事故原因分析，其中由于違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律導(dǎo)致的事故占46.5%；管理不善造成的事故占25.7%，職工安全意識差造成的占21.8%；隱患和其他原因引起的占6%。（參見表1石油石化事故原因分析），造成事故的主要原因還是在于管理不善和人員素質(zhì)差。

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??? 所以，石化企業(yè)保衛(wèi)的主體是廣大員工，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)一班人，教育是前提，制度是保障，防范是重點。石化企業(yè)保衛(wèi)工作必須堅持黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，以“預(yù)防為主，保證重點，清除隱患，保障安全”為指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮石化企業(yè)保衛(wèi)部門的職能作用和廣大員工在石化企業(yè)保衛(wèi)中的積極參與作用，實行群防群治。

??? 三、南京揚(yáng)子石化煉化有限責(zé)任公司保衛(wèi)工作的成效

??? （一）健全組織，完善制度，加強(qiáng)安全文化建設(shè)的制度行為文化。煉化公司黨委高度重視此項工作，成立《綜治領(lǐng)導(dǎo)小組》機(jī)構(gòu)成員，由一把手任組長，成立公司《國家安全領(lǐng)導(dǎo)小組》，與各部門（車間）各個班組逐級簽訂綜治責(zé)任書，簽訂率達(dá)100%，進(jìn)一步明確“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。加大綜治及創(chuàng)建監(jiān)督工作力度。堅持“兩手抓”，把綜治及創(chuàng)建工作納入單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，列入“三個文明”建設(shè)的重要內(nèi)容，納入責(zé)任人述職內(nèi)容。建立綜治基礎(chǔ)臺帳，把社會治安考核工作納入月考評內(nèi)容，實現(xiàn)了由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門（車間）、班組組成的三級綜治網(wǎng)絡(luò)小組，強(qiáng)化了管理，提高了綜治工作的質(zhì)量。而且公司先后建立了《財務(wù)部安全管理制度》、《生產(chǎn)、工作、經(jīng)營、教學(xué)等場所的安全管理制度》、《劇毒品安全管理制度》、《治安案件》、《刑事犯罪案件的報告制度》、《治安防范教育培訓(xùn)制度》、《治安保衛(wèi)工作檢查、考核及獎懲制度》、《門衛(wèi)考評獎懲細(xì)則》等十多項安全管理制度，并層層貫徹落實。各職能部門還分別制定了相應(yīng)的安全職責(zé)，實行“一崗雙責(zé)”、“一票否決”制度。

??? （二）堅持以人為本，加強(qiáng)宣傳教育，努力構(gòu)建全員共同的安全價值觀。在企業(yè)安全管理中，人是決定性因素。人的安全意識、安全態(tài)度、安全行為決定了企業(yè)安全文化的水平和發(fā)展方向。南京揚(yáng)子石化煉化有限責(zé)任公司在不同時期，針對不同崗位，有計劃、有重點地進(jìn)行安全知識、安全技能的教育和培訓(xùn)，使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵。南京揚(yáng)子石化煉化有限責(zé)任公司所有新員工，都必須經(jīng)過三級安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能上崗。所有特殊工種和管理人員，都必須取得崗位資格證書。員工安全受訓(xùn)率達(dá)100%。

??? （三）建立完善的監(jiān)控和指揮系統(tǒng)

??? 監(jiān)控系統(tǒng)是現(xiàn)代化聲像技術(shù)應(yīng)用于治安防范的有效手段。它具有對所監(jiān)控范圍的恒定監(jiān)視功能，發(fā)生案件時能及時報警，并能起到治安警戒作用。閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)能記錄案發(fā)原始畫面，為查處案件提供依據(jù)。監(jiān)控系統(tǒng)的選擇，應(yīng)由舊式的無像報警系統(tǒng)向閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)轉(zhuǎn)變，設(shè)置于南京揚(yáng)子石化煉化有限責(zé)任公司大門、生產(chǎn)重點部位、案件多發(fā)部位，其主控室設(shè)在南京揚(yáng)子石化煉化有限責(zé)任公司網(wǎng)絡(luò)管理部門，實施晝夜值班監(jiān)控。目前，閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)已成為技術(shù)防范手段的現(xiàn)代化發(fā)展趨勢。在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)飛速發(fā)展的新形勢下，監(jiān)控系統(tǒng)的另一重大任務(wù)是對南京揚(yáng)子石化煉化有限責(zé)任公司計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息加以監(jiān)控。這不同于上述安全防范監(jiān)控，而是通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有害信息，掌握員工思想動態(tài)和安全穩(wěn)定情況。南京揚(yáng)子石化煉化有限責(zé)任公司保衛(wèi)部門只有介入和控制這一信息陣地，才能實現(xiàn)南京揚(yáng)子石化煉化有限責(zé)任公司的全面安全監(jiān)控。

??? 南京揚(yáng)子石化煉化有限責(zé)任公司這幾年治安綜合治理工作主要是維護(hù)內(nèi)部治安穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，取得的主要效果是做好職工思想穩(wěn)定工作，抓好和法輪功分子斗爭工作，確保不發(fā)生進(jìn)京上訪、不發(fā)生重大群體事件、不發(fā)生非法宣傳事件、不發(fā)生重大刑事案件、不發(fā)生重大災(zāi)害性事故。工作中不斷摸索治安綜治工作的新思路，建設(shè)和完善各項措施與制度的落實。

??? 參考文獻(xiàn)：

??? 1淺析石化企業(yè)安全文化的形成與建設(shè)楊輝中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量2008/11

??? 2談國有企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)隊伍建設(shè)張志忠管理觀察2008/14

??? 3企業(yè)治安保衛(wèi)等綜合治理的探討與對策王澤嫣中國石油和化工2008/08