【摘要】油庫是油料存放的重要場地，油具有易燃易爆炸的特性，在油庫中的一些不合理的小失誤可能就會導(dǎo)致大型火災(zāi)或者爆炸等，給人們的生命安全帶來巨大的傷害，因此，油庫的安全管理探討具有重要意義。當(dāng)前在油庫安全管理過程中仍舊存在著一系列的措施，油庫安全現(xiàn)場管理和安全管理制度都存在著很大的弊端，使得油庫存在著安全隱患，給人身安全帶來了巨大的威脅。本文介紹了當(dāng)前油庫安全管理過程中存在的問題，并就油庫安全管理提出了相關(guān)的建議。
【關(guān)鍵詞】油庫；安全管理；安全意識
石油是我們國家重要的能源之一，石油與人們的生活息息相關(guān)。石油油庫是油料保存、倉儲的重要場所，我國油庫建設(shè)發(fā)展迅速，油庫中的相關(guān)設(shè)備自動化和科技化程度也在不斷提高，這就給油庫安全管理提出了更高的要求。石油具有易燃、易揮發(fā)的特性，在庫存管理過程中稍有不當(dāng)，就可能會給人們和社會帶來很大的損害。
1 油庫安全管理的重要意義
無論在何種生產(chǎn)中，安全都要放在首要位置。油料易燃、易爆炸的特性要求對油料和油庫進行完善的安全管理。一旦油庫發(fā)生爆炸，不僅僅會威脅油庫工作人員的生命安全，更會給社會帶來嚴重的危害。因此，油庫安全管理具有重要的意義，油庫安全生產(chǎn)管理責(zé)任重大，油庫中一些工作人員的一些小的失誤之處就可能導(dǎo)致很大的危害。
2 當(dāng)前油庫安全管理過程中存在的問題
當(dāng)前在油庫管理過程中存在著一系列的問題，嚴重影響了當(dāng)前油庫管理工作的效率。
2.1 缺乏安全管理動力
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，各個企業(yè)間的競爭逐漸增加。當(dāng)前企業(yè)間，特別是同類企業(yè)之間的競爭主要是實行價格戰(zhàn)，在油庫安全管理過程中，企業(yè)存在著重利益，輕安全的現(xiàn)象。當(dāng)安全管理和利益存在沖突的時候，企業(yè)往往追求利益。當(dāng)前企業(yè)在進行安全管理時，往往由于企業(yè)利益的驅(qū)使，在管理時只是做表面文章，為了能夠降低人員成本，企業(yè)將安全管理機構(gòu)進行刪減，一些企業(yè)中雖然有安全管理系統(tǒng)，但是很多的人員工作責(zé)任意識不強。
2.2 安全管理隊伍結(jié)構(gòu)存在缺陷
當(dāng)前企業(yè)中的人才結(jié)構(gòu)大都是經(jīng)驗型人才，專業(yè)人才少，油庫管理作業(yè)中就缺乏專業(yè)的人才。企業(yè)安全管理隊伍的缺陷是安全管理中的一個很大的漏洞，在安全管理過程中不能從專業(yè)的角度分析問題和解決問題。在加上油庫管理人員的流動性很大，人員變動速度很快，在這樣的情形下，企業(yè)就忽視了工作人員的安全教育工作。因此，很多的工作人員在進行管理工作時，只是流于形式，忽略了工作的效果。
2.3 安全現(xiàn)場技術(shù)水平低
上文中我們介紹到，當(dāng)前石油企業(yè)中缺乏專業(yè)的安全管理人員。當(dāng)前石油企業(yè)中的很多油庫的建設(shè)時間都比較久遠，雖然經(jīng)過后期一系列的改革，但是倉庫布局等嚴重影響了設(shè)備的使用，使得當(dāng)前石油企業(yè)中的相關(guān)技術(shù)管理程度很低。特別是在油庫中存在著嚴重的超負荷機械運作情況，給倉庫安全帶來了很大的隱患。
3 加強油庫安全管理的相關(guān)建議
3.1 建立健全安全管理機構(gòu)
當(dāng)前企業(yè)中的油庫安全管理機構(gòu)不夠完善，因此要想加強油庫安全管理工作，首要的就是要建立完善的安全管理機構(gòu)，加強專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。進行具體的責(zé)任劃分，將責(zé)任具體到人，這樣管理人員的責(zé)任心就增強。完善的管理機構(gòu)要能夠?qū)⒂蛶彀踩芾砉ぷ飨到y(tǒng)化，管理、組織、監(jiān)督能夠進行系統(tǒng)化分配。同時要加強對員工的安全責(zé)任意識培訓(xùn)工作，提高員工工作的責(zé)任心。
3.2 實行安全標準化管理
標準化管理對于提高油庫安全管理水平具有重要的意義，當(dāng)前在企業(yè)油庫管理過程中人們大都按照經(jīng)驗進行安全管理，缺乏科學(xué)依據(jù)。因此，要提高油庫安全管理的標準化管理，實行多人檢查和相互監(jiān)督制度。油庫安全管理工作責(zé)任重大，一個小的失誤就可能帶了巨大的隱患。工作人員在進行油庫日常安全管理工作時，要實行兩個人一起檢查，然后第三人進行監(jiān)督的管理程序，提高相關(guān)工作人員的管理責(zé)任，避管理過程中存在漏洞。
3.3 加大安全教育和人員安全意識培訓(xùn)
當(dāng)前的石油企業(yè)中由于人員安全意識太低，致使人員的管理過程中責(zé)任意識不強，加大了油庫安全管理中的隱患。為了提高油庫的安全性，就要加強人員的安全意識培訓(xùn)。在油庫管理人員入職之前，要對人員進行安全意識培訓(xùn)，在符合標準以后，才能進行入職。除此之外，在工作過程中，也要加強人員的培訓(xùn)工作，提高人們的安全意識，油庫安全隱患的存在會直接威脅到油庫安全管理人員的生命安全，在這樣的基礎(chǔ)上相關(guān)人員的責(zé)任意識就會增強，安全工作就能夠得到提升。
3.4 加強設(shè)施設(shè)備管理
當(dāng)前在油庫中設(shè)施設(shè)備的老舊也是油庫安全管理中的一個極大的隱患，當(dāng)前在油庫中存在著設(shè)備工作超標的現(xiàn)象，嚴重影響了油庫的安全性。當(dāng)前為了提高油庫安全管理水平就要不斷加強設(shè)施設(shè)備的管理工作。相關(guān)人員要定期對設(shè)備進行質(zhì)量檢查，特別是機電設(shè)備，防止設(shè)備有漏電現(xiàn)象。另外，相關(guān)的工作人員要在一定的時間段對設(shè)備進行檢驗，檢查不符合標準的機械設(shè)備就不能夠投入使用。因此，石油企業(yè)就要加大設(shè)備投資，避免設(shè)備陳舊而引起安全隱患，不斷提高設(shè)備的自動化程度，提高經(jīng)濟效益。
4 總結(jié)
油庫是油料儲存，運輸?shù)闹匾獔龅?，油庫的安全管理工作具有重要的意義。據(jù)了解，當(dāng)前石油公司中油庫安全管理工作仍舊存在很多的不足之處，使得安全隱患依舊存在。因此，石油公司的負責(zé)人要增強油庫安全管理的重要性認識，加大人才培養(yǎng)力度，提高工作人員的責(zé)任意識，進行標準化安全管理工作，確保油庫的安全，保證相關(guān)工作人員的生命安全。
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