??????? 3.2嚴查安全隱患
??????? 化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備種類繁多，各類塔、罐、管道涉及高溫、高壓、深冷等各種工況，各種漿料泵、離心泵、屏蔽泵、壓縮機、攪拌機等轉(zhuǎn)動設(shè)備轉(zhuǎn)速高、材質(zhì)特殊，各種事故隱患隱蔽、事故苗頭眾多，必須狠抓隱患整改，消除“物”的不安全狀態(tài)，把樹立本質(zhì)安全理念作為安全管理的重點。
??????? 加大安全投入不減量。機械、設(shè)備、設(shè)施的安全狀況是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，隨著裝置運行時間的延長，設(shè)備老化、儀表腐蝕、管道泄漏等等不安全因素不斷增加，必須加強安全技改投入，為員工提供安全的工作環(huán)境。加強安全技術(shù)的引進、研發(fā)和利用，采用先進、可靠的監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)和設(shè)備，加大隱患治理投入，把事故損失和影響降到最低。防止設(shè)備帶病運行，優(yōu)化工藝操作，不斷提升企業(yè)設(shè)備設(shè)施的安全水平，為安全穩(wěn)定長周期運行提供物質(zhì)保證。
??????? 加強隱患排查不放松。發(fā)生事故是由于事故隱患沒有及時被發(fā)現(xiàn)或未得到有效治理而釀成的，狠抓隱患整改，消除設(shè)備和環(huán)境的不安全狀態(tài)是確保生產(chǎn)安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。深入開展各種安全檢查就是發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改落實，堵塞安全漏洞。要全面排查在工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患，重點排查在安全生產(chǎn)管理體系、責(zé)任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。對查出的事故隱患要按照分類標準進行分級，建立事故隱患臺賬，按照定人員、定時間、定措施的原則立即進行整改。
??????? 3.3加強企業(yè)員工安全教育培訓(xùn)
??????? 安全教育培訓(xùn)能夠增強員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁意識；增強企業(yè)向心力和凝聚力；提高員工安全意識；提升員工對安全風(fēng)險辨識和控制的能力；是確保企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑之一。
??????? 對于企業(yè)不同梯度的員工，應(yīng)選擇與之相對應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容并采用一些靈活培訓(xùn)方式，確保培訓(xùn)內(nèi)容落實到位。對于企業(yè)主要負責(zé)人、中層領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)加強安全法律、法規(guī)的培訓(xùn)，提高企業(yè)主要負責(zé)人法治意識，牢固樹立依法經(jīng)營的思想，全面落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任；對于企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)加強安全管理知識的培訓(xùn)，盡可能配備既有專業(yè)知識，又有實踐經(jīng)驗，同時責(zé)任心強的人員來從事安全生產(chǎn)管理工作； 對于一線崗位人員，強化對其安全操作技能的培訓(xùn)，
??????? 提高員工工作安全意識，規(guī)范員工工作習(xí)慣，確保其安全工作，從而保證企業(yè)健康安全地生產(chǎn)。要有針對性的進行崗前培訓(xùn)教育，要求員工熟悉生產(chǎn)環(huán)境，了解危險化學(xué)品特性，明確危險環(huán)節(jié)，掌握應(yīng)急處理措施，培養(yǎng)員工實際操作和應(yīng)急救助能力與逃生能力。
??????? 3.4安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)
??????? 是指生產(chǎn)經(jīng)營單位?
??????? 認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標準技術(shù)規(guī)范； 學(xué)習(xí)借鑒先進的企業(yè)安全管理理念、管理方法和管理體系； 建立涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全方位的，包括經(jīng)營理念、工作指導(dǎo)思想、標準技術(shù)文件、實施程序等一整套安全管理文件、目標計劃、實施、考核、持續(xù)改進的全過程控制的安全管理科學(xué)體系。
???????? 同時，體系建設(shè)是開放性的，可以包括各種行之有效的安全管理理念、方法、手段和工具，應(yīng)包含以下要素：先進的安全管理理念；明確的安全管理目標；健全的安全管理組織體系；完善的安全管理制度（文件）；有效的安全管理工作措施；有針對性的全員安全培訓(xùn)教育；嚴謹?shù)陌踩a(chǎn)績效考核。
??????? 第四章? 化工安全問題的管理解決對策
??????? 4.1提高員工的安全生產(chǎn)意識
??????????? 化工生產(chǎn)中員工扮演的角色非常重要，化工安全生產(chǎn)中必須從員工教育開始，將“安全第一”的概念深入到員工頭腦，提高員工的安全生產(chǎn)意識。因此，首先在生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)員工身上存在的不安全行為，并且及時采取糾正措施，保證化工生產(chǎn)的安全、可靠性。其次，安排每一位員工認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和有關(guān)的法律法規(guī)，讓他們熟悉本崗位的專業(yè)知識，掌握實際操作技巧和技能。最終，化工企業(yè)必須積極配合安全員的檢查工作，安排員工定期參加各項化工安全生產(chǎn)活動，不斷強化他們的安全意識。
??????? 4.2認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
??????????? 化工生產(chǎn)過程中管理人員在認清自己的職責(zé)的基礎(chǔ)上，宣傳安全生產(chǎn)的重要性，把“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”牢記在每一位員工的心里，為化工安全生產(chǎn)打好有力的基礎(chǔ)。聘用員工時，企業(yè)與員工必須做到層層簽訂安全責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位?；ぐ踩a(chǎn)是每一個人的職責(zé)，只有每一位化工企業(yè)員工都有明確的安全生產(chǎn)職責(zé)，才有可能搞好化工安全生產(chǎn)項目。
??????? 4.3切實抓好培訓(xùn)教育，努力提高職工素質(zhì)
??????????? 化工企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中不僅要提高員工的安全意識，還要切實抓好員工培訓(xùn)教育，進一步提高員工綜合素質(zhì)。對員工進行定期的安全培訓(xùn)教育，有利于提高員工的技術(shù)素質(zhì)和安全意識，能夠增強員工的自我保護意識?；て髽I(yè)有必要拓展國家《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，在實踐中緊跟著國家的最新、最高要求，嚴格要求員工，用安全生產(chǎn)知識武裝員工，讓他們真正領(lǐng)會到“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)理念。
??????? 4.4加強環(huán)境風(fēng)險防范
??????? 結(jié)合環(huán)境風(fēng)險排查的成果，分步分塊按流域、海域、區(qū)域?qū)σ延惺て髽I(yè)和化工類園區(qū)進行全面的環(huán)境風(fēng)險評估，主要內(nèi)容包括：所在位置的環(huán)境敏感性、污染防治措施的運行效果以及環(huán)境風(fēng)險防范與應(yīng)急措施等。根據(jù)評估結(jié)論，可將現(xiàn)有企業(yè)和園區(qū)從環(huán)境風(fēng)險角度劃分為：宜發(fā)展和控制發(fā)展、調(diào)整三類：對于環(huán)境風(fēng)險較大的（控制發(fā)展類），在采取減緩風(fēng)險措施的前提下，可允許其有條件發(fā)展；對于環(huán)境風(fēng)險已很大的（調(diào)整類），應(yīng)采取搬遷或關(guān)閉等措施，促進企業(yè)進行戰(zhàn)略布局調(diào)整，避免加劇現(xiàn)有企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險。
??????? 4.5嚴格市場準入，加大環(huán)保科技投入
??????? 對污染源的監(jiān)管、監(jiān)控中，應(yīng)考慮對毒性物質(zhì)如一類污染物、苯系物等特征因子的監(jiān)控監(jiān)管，不能僅僅停留在總量控制因子的管理上。應(yīng)加大對重污染行業(yè)的三廢治理科研投入，建設(shè)國家級的污染治理技術(shù)研發(fā)平臺，如染料、農(nóng)藥、有機中間體等高濃度有機廢水的治理，多年來進展不大，應(yīng)依托有技術(shù)實力的科研單位進行產(chǎn)品與配套的治理技術(shù)開發(fā)。
??????? 堅決關(guān)閉不符合產(chǎn)業(yè)政策要求的企業(yè)和裝置，制定化工各行業(yè)環(huán)保準入條件；化工企業(yè)改擴建項目須通過“以新帶老”做到“增產(chǎn)減污”或?qū)崿F(xiàn)區(qū)域削減。凡是區(qū)域環(huán)境質(zhì)量不能滿足功能區(qū)要求的地區(qū)，應(yīng)控制新上任何增污項目，以改善環(huán)境質(zhì)量。
??????? 4.6加強現(xiàn)場安全管理
??????????? 化工生產(chǎn)有必要加強現(xiàn)場安全管理，實踐中及時發(fā)現(xiàn)并迅速消除隱患為工作核心，對各種違章行為進行糾正，對違章者做出處理，使生產(chǎn)現(xiàn)場維持良好的管理狀態(tài)。各部門協(xié)同合作，共同處理安全事故，實現(xiàn)現(xiàn)場安全管理，執(zhí)行互相監(jiān)督，才能完成安全生產(chǎn)的任務(wù)。
??????? 第五章? 安全問題與綜合管理
??????????? 隨著我國化工生產(chǎn)由原來的手工作業(yè)逐步向機械化、自動化、規(guī)?；l(fā)展，化工企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)保壓力越來越大，責(zé)任也越來越大越嚴重。特別是危險化學(xué)品生產(chǎn)，具有易燃易爆、高溫高壓、有毒有害等特點，一旦發(fā)生安全事故，易造成群死群傷、中毒、火災(zāi)、污染等次生災(zāi)害。、
??????? 在這種形勢下，安全問題已成為各化工企業(yè)面臨的首要問題之一?；て髽I(yè)如何應(yīng)對當(dāng)前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，構(gòu)建企業(yè)?；どa(chǎn)安全管理的長效機制已成為當(dāng)務(wù)之急。?
??????????? 一、人為因素與公共安全事故風(fēng)險? 人的不安全行為是造成安全事故的主要原因。從企業(yè)事故管理統(tǒng)計分析可見，由于人的不安全行為引發(fā)事故占到事故原因的大多數(shù)。具體表現(xiàn)為，有章不循、不嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不正確使用工裝工具，管理人員安全管理知識缺乏或違章指揮，冒險作業(yè)；各部門之間不能準確、及時、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料等。?????
??????? 二、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施陳舊、落后，隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷更新?lián)Q代，原有的設(shè)備設(shè)施已不能完全滿足現(xiàn)產(chǎn)品的需求。同時由于受資金、供需合同等諸多因素的影響，公司沒有能力及時購置配套先進設(shè)施設(shè)備，不能及時將危險物品的生產(chǎn)有手工作業(yè)，向現(xiàn)代化、自動化買進，一定程度上制約了公司的快速發(fā)展，同時也成為引發(fā)事故的愿意之一。?
??????? 三、強化安全教育是確保安全管理的有效手段，對企業(yè)的安全教育培訓(xùn)，應(yīng)加強對企業(yè)主要負責(zé)人、中層領(lǐng)導(dǎo)的安全法律、法規(guī)的培訓(xùn)，提高企業(yè)主要負責(zé)人法治意識，牢固樹立依法經(jīng)營的思想，全面落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強對企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員安全管理知識的培訓(xùn)，盡可能配備既有專業(yè)知識，又有實踐經(jīng)驗，同時責(zé)任心強的人員來從事安全生產(chǎn)管理工作，真正做到 “懂管、會管、善管、敢管”。對一線從業(yè)人員要重點進行安全操作技能培訓(xùn)。對于三級教育要重視班組的教育，對于員工的培訓(xùn)教育做到不走過場，防止出現(xiàn)有試卷、有記錄、有成績，但無效果的現(xiàn)象。要有針對性的進行崗前培訓(xùn)教育，要求員工熟悉生產(chǎn)環(huán)境，了解危險化學(xué)特性，明確危險環(huán)節(jié)，掌握應(yīng)急處理措施，培養(yǎng)員工實際操作和應(yīng)急救助能力與逃生能力。?
??????? 補充完善技術(shù)資料，正確指導(dǎo)員工作業(yè)，易燃易爆物品生產(chǎn)工藝規(guī)程、試驗規(guī)程、實驗大綱、銷毀規(guī)程等資料作為指導(dǎo)員工具體操作的最基本文件，必須真實、完整? 符合實際生產(chǎn)，具體可操作性。由于資料編寫不完整、指導(dǎo)性不強，造成操作人員憑經(jīng)驗、圖省事、隨意操作，引發(fā)事故發(fā)生的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此，技術(shù)管理部門應(yīng)加強對企業(yè)新增的設(shè)備設(shè)施、實驗設(shè)備、壓力容器等資料的收集存檔，并及時編制相應(yīng)的操作規(guī)程與安全規(guī)程，及時對“四新”人員進行培訓(xùn)教育。?
??????? 而且信息的匱乏和不科學(xué)，很多企業(yè)的基層單位尚不能直接接觸市場等相關(guān)信息，更談不上對相關(guān)信息的采集和分析，作為基層單位對相關(guān)的市場信息的采購和分析是企業(yè)管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)。高管理層不能與基層進行信息的有效溝通，沒有建立企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)。
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??????? 結(jié)??? 論
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??????????? 總之,我國化工行業(yè)安全生產(chǎn)事故多發(fā),有其特定的主、客觀原因, 化工企業(yè)安全管理有助于保護勞動者的根本利益，有助于化工企業(yè)加強安全管理減少事故的損失提高經(jīng)濟效益推進現(xiàn)代化管理，有助于政府主管部門進一步掌握化工企業(yè)安全管理的發(fā)展趨勢為制定宏觀政策提供決策依據(jù)。因此，分析化工企業(yè)常見的安全問題及原因并且探索安全管理對策亟待解決。
??????? 常見的安全問題及原因甚多，其中人為因素是造成事故的重要原因，例如，人的不安全行為、安全管理制度執(zhí)行不到位、生產(chǎn)工藝資料滯后和生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施陳舊等。避免事故發(fā)生的最有效方法是消除危險因素。針對以上危險因素，可以通過多種手段來加強安全管理生產(chǎn)。首先必須以人為本，加強人的教育和管理；其次是加大安全投入，補充完善技術(shù)資料，健全安全體系，嚴查事故隱患是做好安全生產(chǎn)的重要措施。
??????? 只有牢固樹立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的安全意識、建立有效管理機制,落實責(zé)任、各司其職,才能確保化工行業(yè)又快又好地發(fā)展。
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