摘要：目前，我國的油氣管道的總里程數(shù)已經(jīng)躍居世界前列，本文通過對油氣管道工程全生命周期風險的評估及其對策的討論，對全面推行全生命周期評估的必要性進行評價，并且針對目前我國油氣管道的施工情況，通過對油氣管道全生命周期進行階段劃分，建立一套完整的評價體系，并且針對評價的結果提出可行性措施與建議，對于我國未來油氣管道的發(fā)展以及建設具有十分遠大的現(xiàn)實意義。
        關鍵詞：油氣管道；生命周期；風險評估
        1、 引言
        根據(jù)國際能源署的最新報道，在目前全世界進行節(jié)能減排的大環(huán)境下，預計到2030年，油氣的使用量將超過40億噸，也將首次超過煤炭成為全球最大的能源來源，所以，對于油氣管道的建設就會顯得尤其重要。據(jù)報道，當油氣管道一旦發(fā)生泄漏或者爆炸事故，會對周圍半徑200米范圍內(nèi)安全造成極大的威脅。除此之外，也會對下游城市以及工廠的供氣造成巨大的影響，極大的危害社會安定。針對上訴情況，對油氣管道進行全生命周期的風險評估具有極大的現(xiàn)實意義，對于能源業(yè)未來快速、安全、穩(wěn)定發(fā)展也有重要的作用。
        2、油氣管道全生命周期各階段的風險
        油氣管道在全生命周期中，會受到各種各樣的威脅，除去可能遭受到的周圍環(huán)境以及地質(zhì)災害帶來的危害外，還會受到第三方的威脅，進行風險評估十分重要。
        2.1設計階段的風險
        設計階段的風險一般包括計算、模型、后期核對分析造成的風險。設計理論造成的風險往往是因為理論基礎薄弱造成的。在進行前期的規(guī)劃過程中，方案的設計會受到后續(xù)建設不確定性所帶來的影響。后期核對的風險因為具有極大的隱蔽性，很容易被忽略，造成很大的風險
        2.2施工階段的風險
        施工過程的風險主要是施工技術以及自然災害帶來的威脅。施工過程中出現(xiàn)的問題最多也最為常見，施工過程中，由于管道在結構處強度比較低，容易出現(xiàn)問題。除此之外，施工過程中風險還包括施工環(huán)境、施工單位、監(jiān)管單位、設備材料質(zhì)量等方面。
        2．3運營階段的風險
        在油氣管道前期潛在的風險，都會在最終的運營階段體現(xiàn)出來，在運營階段出現(xiàn)問題一般都是業(yè)主直接負責，怎樣經(jīng)過合理的風險評估，降低油氣管道在運營期間可能的風險，減少運營成本，對油氣管道全生命周期的風險評估具有重要的作用。
        2．4回收階段的風險
        油氣管道在進行最后的回收階段也會造成風險，主要體現(xiàn)在對周邊環(huán)境的破壞上。通過對接近生命周期末期管道的評估，確定油氣管道的剩余使用價值。
        3、油氣管道全生命周期風險管理的對策
        3.1建立全周期風險管理團隊
        在進行全周期的風險控制過程中，信息通常是由一個周期流向下一個周期，這個過程中，進行風險控制者是最直接的參與人，在上一階段的評估結果需要進入下一階段的評估過程再次進行評估。所以，一個能夠在整個工程全周期中進行風險評估的團隊的建立對于是否能夠有效地開展風險評估管理具有重要的作用。通過建立一個完整的風險評估團隊，對于風險評估運行以及經(jīng)驗的傳播都具有十分重要的意義。一個完整、運行良好的評估團隊一般需要包括主要承包商、施工單位、設計單位以及項目的主要負責人。
        3.2建立全周期風險管理信息平臺
        進行全生命周期的風險評估會涉及很多的方面，在進行評估過程中，人員的集中就是一個很困難的問題，項目很難在開展的初期就能就行很完善的風險評估系統(tǒng)，風險評估團隊的建設也需要的一步一步的建立，針對上訴問題，可以通過構建信息平臺的方式解決，信息平臺的建立，具有以下特點。
        第一：風險數(shù)據(jù)庫的管理。項目進行過程中，通過向數(shù)據(jù)庫中輸入各種風險識別數(shù)據(jù)，系統(tǒng)可以完成基本的編輯功能。
        第二：風險評估估算。可以依據(jù)具體的風險評估模型對輸入的項目風險進行估算，雖然這種估算不能徹底模擬項目風險的每一個方面，但是可以通過管理的需要，將得到的模型帶入其他的軟件中進行更加直接、清晰的計算。
        第三：信息的發(fā)布收集。能夠?qū)椖恐械男畔⑦M行共享以及收集，進行油氣管道全生命周期的風險評估必須根據(jù)實際的施工過程進行隨時的調(diào)節(jié)，信息發(fā)布平臺通過這樣一個共享機制，可以向項目各方共享信息。同時，通過這種信息的共享過程，可以對其他類似項目施工參與人員以及專家的反饋信息進行收集，更好的進行風險的評估管理。
        第四：項目周期管理。通過對項目周期的劃分，依據(jù)劃分的結果，對該階段中的信息進行分類處理，通過對項目周期施工特點的判斷，參照已有模型，對項目進行風險的評估，指導項目的進行。
        4、結語
        通過將全生命周期風險評估的概念引入到油氣管道的建設中來，能夠依據(jù)國內(nèi)外相關工程建設的經(jīng)驗，指導項目的施工，并且對已有經(jīng)驗不斷總結、完善，將理論的成果有效的利用到實踐中去。全生命周期風險評估，通過對項目完整性以及全過程的管理，能夠有效避免安全事故的發(fā)生。通過對全生命周期各個階段特點的總結，制定嚴格的施工標準，逐步建立一個完整的評價體系，真正運用到對施工的指導中去，能夠?qū)τ蜌夤艿赖慕ㄔO起到積極的推動作用。
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