摘要：最近幾年，我國的路橋施工項目企業(yè)的規(guī)模以及技術得到迅速發(fā)展，但是在路橋施工項目中還存在著許多的安全隱患，這就需要路橋施工項目企業(yè)做好安全管理工作，并且路橋施工項目能否順暢的進行下去，前提就是施工項目的安全管理能否發(fā)揮其作用。本文將根據(jù)路橋項目施工過程中存在的安全問題來談一談如何進行安全管理工作。
        關鍵字：路橋施工項目  安全管理工作  措施
       
       
        一、路橋施工項目安全管理存在的問題
        縱觀我國發(fā)生在路橋施工項目建設上的安全事故，除去那些因為自身原因而導致的事故外，其中將近90%的安全事故都跟人為因素有著巨大的關系，其主要的原因是由于相關安全管理人員的意識比較淺薄、人力資源相對比較匱乏與施工安全管理的需求之間存在著巨大的差距所造成的，根本原因則是工程實際安全管理制度所誘發(fā)的。
        在市場經濟的背景下，企業(yè)在進行路橋施工的時候注重的是企業(yè)所能夠得到的多大的經濟效益，卻沒有形成系統(tǒng)的安全管理思路以及相關解決措施，這就不能有效的處理企業(yè)長遠發(fā)展與企業(yè)近期利潤、獲利與責任風險間的協(xié)調關系，特別是在企業(yè)人力資源的儲存量、培養(yǎng)安全意識、路橋施工管理上與安全施工的管理存在的差距越拉越大，并且影響著相關標準化的執(zhí)行以及路橋施工項目安全生產管理制度的實施。
        具體來說，路橋施工項目安全管理存在的問題有九個方面：第一點問題就是路橋施工企業(yè)的安全管理人員在配置上有職無位，沒有具體的職責權利，很多的安全管理制度在實施的過程中出現(xiàn)"雷聲大，雨點小"的情況，真正去執(zhí)行的安全管理人員少之又少；第二點問題就是當下安全管理還比較滯后，還處于過去計劃經濟的狀態(tài)，相關制度的實行缺乏相應的實際行動；第三點問題就是很多路橋施工項目企業(yè)內部還沒有設置與安全管理相關的機構，只是將責任分攤給人事部門，并且從事管理的人員以兼職為主，缺乏相應的專業(yè)人員，這樣就很難開展比較仔細、全面的安全管理工作；第四點問題就是路橋施工項目企業(yè)內的有關安全制度更新的速度非常慢，并且在其制定與操作上缺乏相應的引導；第五點問題就是路橋施工企業(yè)在進行項目建設的時候所采用的勞動力都是以農民工為主，雖然這樣能夠從中獲取最大化的路橋施工項目產值，但是在側面也使整個施工過程缺乏相應的技術保證；第六點問題就是很多路橋施工企業(yè)都存在這么一個情況，那就是相關領導人只是一味的"紙上談兵"，對施工現(xiàn)場管理沒有引起重視，就算有些領導人去到了施工現(xiàn)場，但都是走走過場，沒有實際意義。
       
        二、路橋施工項目安全管理的相關措施
        （一）結合路橋施工項目實際來增強技術保證
        首先安全管理人員要對路橋施工項目圖紙設計進行熟悉，然后優(yōu)化其中工序環(huán)節(jié)。然后安全管理人員必須對路橋施工項目過程進行熟悉，還要具備一定的識別、分析存在于每一處環(huán)節(jié)中的風險的能力，并且根據(jù)相關的經驗以及路橋施工項目安全管理制度標準制定出有效的、相應的處理風險的措施。最后就是要求強化技術儲備，以此兼顧到施工安全以及施工質量。
        （二）增強路橋施工人員的安全意識
        路橋施工企業(yè)應該將安全生產作為整個項目施工的首要方針，主要是根據(jù)相關的安全知識，借鑒相關法律法規(guī)以及行政獎勵來提高項目施工人員的安全意識以及自我施工安全防范能力，讓施工人員明確自己的主要職責，以此來達到對路橋施工項目安全管理的目的。具體做法有：對施工人員加強相關安全知識培訓與教育；將相關的法律法規(guī)公布在企業(yè)的宣傳欄中；積極組織好施工管理人員；建立完善的施工人員管理機制等。
        （三）明確施工項目的安全責任人
        當路橋工程企業(yè)與施工企業(yè)簽訂合同以后，施工工作應該與安全管理工作共同進行、開展。明確施工項目的安全責任人，明確工程項目經理直接負責施工安全控制。要制定施工安全管理的要點，明確工作施工安全的目標以及承諾，并在此基礎之上制定相關施工安全計劃，建立施工安全責任制，以此來保證施工項目安全體系的有效運行。
        （四）對施工項目物資材料的管理
        路橋施工項目需要各種各樣的物資材料，并且需求量相對比較大，除了一些常規(guī)建材以外，通常還要面對一些新材料以及新施工標準等問題，所以在施工項目的安全管理上要處理好這一方面的問題。在施工過程中首先要對施工材料進行有效管理，妥善分配好施工材料，避免出現(xiàn)供應不足或者供過于求的現(xiàn)象；其次就是在對材料進行采購的時候要根據(jù)相關標準進行采購，保證施工材料的質量問題；最后就是對施工材料要進行嚴格的驗收以及安全保護。
        （五）施工前與施工中的安全管理工作
        在進行施工之前，要對前期的準備工作有步驟、有秩序以及有階段的進行。首先就是對施工場地進行勘察與記錄，以此來發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的安全隱患，對發(fā)現(xiàn)出來的安全隱患要及時制定相關措施，避免在施工時出現(xiàn)更大的安全問題；其次就是在項目施工前，相關領導人要做好安全施工的宣傳，對施工安全技術進行培訓和考核。
        在進行項目施工的時候，施工人員必須要遵循"按圖施工"的原則。施工企業(yè)要開展好施工人員的安全教育以及相關施工檢查工作。在施工中還要做好每項工程細節(jié)的安全防護以及對施工材料進行一個系統(tǒng)的檢驗，以此保證施工項目順利進行。相關安全管理人員還要掌握施工項目的動態(tài)，及時對出現(xiàn)的問題進行補救。
        （六）對施工項目安全進行事后總結工作
        路橋施工項目安全管理應該將事后總結工作進行法制化與行業(yè)化整理，這樣做能夠使安全管理人員對施工項目安全管理工作中出現(xiàn)的弊病以及相關成效進行總結回顧，能夠提高安全管理人員的安全素質以及增強安全管理人員的安全理念，并且持之以恒的保障路橋施工項目的安全。
       
        結束語：
        路橋施工項目的安全管理是一項非常復雜，非常細致的工作，它不僅是路橋施工項目能否順利進行下去的主要前提，也是施工項目安全管理工作的重中之重。只要施工項目的安全管理工作能夠有效的展開，不斷完善施工安全管理機制，扎實做好施工過程中每一項安全管理工作，才能保證路橋施工項目工程在沒有事故與傷亡的情況下順利的進行。
       
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