??????? 2.1進(jìn)行安全管理策劃
??????? 積極開展安全性評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評估工作，是安全管理過程策劃的一項(xiàng)重要內(nèi)容。即對一個(gè)單位、一個(gè)施工項(xiàng)目安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評價(jià)，并對各方面危險(xiǎn)因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評估，以明確反事故斗爭的重點(diǎn)和需要采取的措施，實(shí)現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故。也就是在項(xiàng)目開工前，對所在工程的危險(xiǎn)源進(jìn)行認(rèn)真查找，辨識(shí)，并進(jìn)行危害風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，同時(shí)有針對性地提出防范措施。這樣改變過去《施工組織設(shè)計(jì)》中安全技術(shù)措施千篇一律的編寫模式，公司針對施工工程的特點(diǎn)，把危險(xiǎn)源分析到位，并確保安全技術(shù)措施的落實(shí)。在施工過程中，要善于發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源和和隱患的苗頭，將其消滅在萌芽狀態(tài)，不讓事故發(fā)生。公司領(lǐng)導(dǎo)提高認(rèn)識(shí)，靠前指揮，把注意力集中到事關(guān)安全和員工身體健康的重大問題上，重視安全方面的治本措施。
??????? 2.2樹立安全目標(biāo)，思想重視
??????? 在建設(shè)項(xiàng)目工程開工前，就應(yīng)該樹立安全目標(biāo)，有了明確的目標(biāo)和思想重視，才有前進(jìn)的方向和方案的實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)重視，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)齊心協(xié)力，一心一意地把事情做好，把問題落到實(shí)處。
??????? 2.3簽訂安全責(zé)任書
??????? 簽訂安全責(zé)任書，是明確責(zé)任劃分，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的必要手段，責(zé)任書是對責(zé)任目標(biāo)的分解，在安全責(zé)任書中建立明細(xì)的考核情況和要求，讓安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一個(gè)人員。
??????? 2.4施工現(xiàn)場檢查監(jiān)督制度
??????? 施工現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督是一種必要的“執(zhí)法”手段。第一，項(xiàng)目經(jīng)理部必須不折不扣地執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、實(shí)施辦法，對照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、辦法，堅(jiān)持自檢。對危險(xiǎn)源，找到一處，整改一處，“以人為本”，加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理，安全員每天進(jìn)行巡查。第二，加大檢查頻率，企業(yè)層次每季度，項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全檢查，并不定期針對各專項(xiàng)進(jìn)行檢查，并建立一套專兼結(jié)合的施工安全目標(biāo)管理控制網(wǎng)絡(luò)，督促施工現(xiàn)場按科學(xué)規(guī)律組織施工，并把施工現(xiàn)場相關(guān)單位納入檢查范圍，實(shí)行嚴(yán)格的檢查考評，實(shí)行安全“一票否決”制度。
??????? 2.5編制專項(xiàng)安全施工方案
??????? 對于達(dá)到一定規(guī)模、危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程，應(yīng)單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案。安全專項(xiàng)施工方案必須有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有詳圖、有文字說明。安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制，由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)工程技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核，審核合格，由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。對需要專家評審的，施工單位在監(jiān)理審查后，還必須組織專家評審，根據(jù)評審后的意見修改安全施工方案并回復(fù)閉合，嚴(yán)格按專家評審閉合后的方案執(zhí)行。
??????? 2.6落實(shí)安全措施
??????? 確保安全防護(hù)設(shè)施到位，保障施工安全施工企業(yè)和安全都應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ?，從而使安全投入這一重要前提得到有力保障。而目前在施工企業(yè)中存在的利益第一的思想必須得到根本扭轉(zhuǎn)，也就是說，從思想上改變觀念，將安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，并且在行政手段中，也要加強(qiáng)對在工程建設(shè)經(jīng)費(fèi)用于購置安全設(shè)施等的費(fèi)用的管理。
??????? 2.7崗前安全教育和交底，加強(qiáng)工人自身的安全意識(shí)
??????? 在建筑工程施工前，要做好三級(jí)安全教育、崗前教育，層層交底到位。尤其是要加強(qiáng)對班組的交底，交底要細(xì)致，講出項(xiàng)目的重點(diǎn)危險(xiǎn)源，讓工人做到心中有數(shù)，加強(qiáng)對技術(shù)工人和工程管理人員的安全知識(shí)培訓(xùn)，使工人建立起安全意識(shí)對安全生產(chǎn)至關(guān)重要，因?yàn)楣と俗鳛榘踩鹿实牡谝皇芎θ?，其受損傷程度也是第一位的。只有自身的安全意識(shí)加強(qiáng)了，安全生產(chǎn)的可能性就增大了，安全事故發(fā)生的可能性就會(huì)減小或降低為零。
??????? 2.8安全檢查常抓不懈，整改工作應(yīng)落實(shí)到位
??????? 在施工現(xiàn)場，安全管理人員的職責(zé)并不能單純局限于簡單地查一查誰沒有戴安全帽之類的這一外在形式，更主要的是要為工程的順利進(jìn)行建立起一個(gè)有安全保障的環(huán)境，因此安全檢查應(yīng)常抓不懈，堅(jiān)持月檢查、周檢查、日巡視，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改落實(shí)到位。對于檢查提出的問題，不管是哪一級(jí)，項(xiàng)目部都必須按照“三定”原則(定人、定時(shí)、定措施)進(jìn)行整改，對于難于落實(shí)的，要限定整改時(shí)限，并報(bào)告公司尋求公司支持，加大督促整改力度，對拒不整改的，要采取有效的處罰措施。
??????? 3、結(jié)語
??????? 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房屋建筑業(yè)的建設(shè)也在快速前進(jìn)，在取得了飛速發(fā)展的同時(shí)，以往的房屋建筑施工安全管理方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，就不適應(yīng)行業(yè)安全管理形勢的需求，因此，房屋建筑施工人員要做好安全管理工作，不斷提升自身的技術(shù)水平。
??????? 參考文獻(xiàn)：
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??????? [2]唐春娟.淺談房屋建筑施工的安全管理措施.建筑安全.2009年08期.
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