??????? 施工單位的安全管理體系的建立和健全是主要因素，他們是承擔安全施工責任的第一責任人，他們的管理水平和力度直接影響安全生產(chǎn)。確保項目經(jīng)理的到崗率，人在崗在，許多工程的項目經(jīng)理都是掛牌的，根本不是投標是項目經(jīng)理，所以要落實項目經(jīng)理負責制，是安全管理的第一的責任人：其次，要滿足規(guī)范要求一定數(shù)量的懂安全管理和技術的專職安全員，技術員；特種作業(yè)人員的數(shù)量和技能滿足工程建設的需要。人和證相符，查清真與假。
??????? 監(jiān)理單位的項目總監(jiān)也是安全生產(chǎn)的第一責任人，必須在崗，才能抓住施工全過程的安全管理與控制，要落實好項目總監(jiān)負責制，要配備一定數(shù)量的各監(jiān)理工程師。
??????? 另外參與工程建設的人對安全質量意識和態(tài)度是決定安全質量的關鍵，做好安全生產(chǎn)還要靠制度約束，用科學的制度規(guī)范員工的行為，建立健全安全獎懲機制，逐級落實安全生產(chǎn)責任制，實行重獎重罰，對不安全行為及時提醒、整改和做出處罰。同時業(yè)主對安全生產(chǎn)把關也要非常重視，不是口頭上，喊而不管，而是實質性真正的重視。這樣才能確保安全生產(chǎn)的落實，
??????? 建設過程中建筑機械設備是建設工程的重要環(huán)節(jié)，機械設備的好壞，是能否保證工程建設的順利進行的條件。設備的投入，設備的生產(chǎn)資質，證件的辦理，它的使用過程的管理與驗收，過程中的保養(yǎng)與維修，按拆的方案和按拆的專業(yè)隊伍等等，特別是機械設備的報驗，機械設備安全管理臺帳，機械設備的進場與安裝的驗收，投入和過程的巡檢等，必須扎實的進行。
??????? 材料的檢查與驗收是嚴格落實的內容，比如，腳手架的材料扣件、腳手管的厚度，材質，安全網(wǎng)和帽的質量等等安全的保證。不合格的材料不準進入現(xiàn)場，沒有驗收的材料不準使用。
??????? 施工的環(huán)境的影響因素應該是安全文明的施工措施和安全防護的的投入與實施。按照方案全部進行施工措施的投入與防護，作用環(huán)境的安全是人安全和工程安全的保證，電梯的安全裝置失靈造成的電梯下落，安全帶不戴，安全網(wǎng)沒有等都是防護不到位的情況出現(xiàn)的事故等等。按照方案進行的安全措施安全防護的投入與實施和最后的檢查驗收是監(jiān)理控制的重點。是工程順利進行的必要條件，是決不放行的首要任務。
??????? 合理有效科學的施工方案和施工組織設計的編制與審核是關鍵。各種合理的施工工藝和施工方法是安全生產(chǎn)的先行條件和根本保障。方案先行，方案指導施工，按方案施工，按方案去驗收，往往凡是出事的工程，決大多數(shù)沒有遵循這個道理。比如，土方坍塌的工程就沒有按方案進行支護，腳手架倒塌腳手架的模版支持體系管的間距不夠，投入少等，沒有按方案的安全施工措施去做，去投入，等等，造成了事故的發(fā)生。因此必須嚴格執(zhí)行，先有方案，必須是審批后的方案，需要專家論證的一定專家論證，程序一定堅持，原則問題絕不放過，這是項目總監(jiān)必須堅持的原則和程序。
??????? 法律、法規(guī)制度的建立與完善是建設工程安全施工的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要保障，是按程序化管理的首要條件，是合理、科學有序實施工程質量和進度的保證。有法可依，按章辦事、制度化、標準化管理的提升。因此監(jiān)理單位必須要求施工單位建立并完善如下安全管理制度。
??????? 1、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度；
??????? 2、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構和專職安全生產(chǎn)管理人員配置制度；
??????? 3、安全生產(chǎn)責任制度；
??????? 4、安全生產(chǎn)培訓制度；
??????? 5、建筑工程安全條件審查和施工措施備案制度專項施工方案論證與審查制度；
??????? 6、施工起重機械使用登記制度；
??????? 7、危及施工安全工藝，設備，材料淘汰制度；
??????? 8、實行工程建設強制性標準監(jiān)督制度；
??????? 9、施工現(xiàn)場消防安全責任制度；
??????? 10、生產(chǎn)安全施工報告制度；
??????? 11、生產(chǎn)安全事故應急救援制度；
??????? 12、意外傷害保險制度，；
??????? 13、施工現(xiàn)場分項工程安全技術交底制度；
??????? 14、危險作業(yè)書面告知制度；
??????? 15、安全生產(chǎn)保障制度。
??????? 監(jiān)理單位也應不斷完善和建立如下安全監(jiān)理的管理工作制度：
??????? 1、健全監(jiān)理單位的安全監(jiān)理責任制度，層層簽訂安全生產(chǎn)責任制度，公司對本企業(yè)所轄工程項目的安全家里全面負責，總監(jiān)對項目的安全監(jiān)理負責，并根據(jù)工程的項目特點明確監(jiān)理人員的安全職責。
??????? 2、完善監(jiān)理單位安全生產(chǎn)的管理制度，在健全審查核驗制度，檢查驗收制度和督促整改制度的基礎上完善工程例會制度，定期召開工地例會，針對薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，制定專人負責安全監(jiān)理資料的整理，分類，立卷保管工作。
??????? 3、建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓制度，監(jiān)理人員經(jīng)過安全教育培訓后方可上崗，其教育培訓情況記入個人繼續(xù)教育檔案。
??????? 通過我們對建筑工程安全監(jiān)理工作的探討以及實施中的一些方法，將安全監(jiān)理納入監(jiān)理企業(yè)的風險管理之中；依法強化建設工程各方落實安全生產(chǎn)責任，堅持預防為主，切實做好安全監(jiān)理工作。
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??????? 參考文獻：
??????? 山西省工程建設地方標準《建筑工程施工安全資料管理規(guī)程》DBJ04/T289-2011
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