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關(guān)于建設(shè)工程安全監(jiān)理的思考

  
評論: 更新日期:2013年11月09日

??????? 4.2調(diào)整安全監(jiān)理職責(zé)
??????? 4.2.1安全監(jiān)理監(jiān)督層的職責(zé)
??????? (1)項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,因此,項(xiàng)目經(jīng)理必須負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全監(jiān)理目標(biāo),建立項(xiàng)目安全監(jiān)理組織,劃分安全監(jiān)理責(zé)任,制定安全監(jiān)理工作流程,對安全監(jiān)理過程和效果進(jìn)行監(jiān)督;(2)安全總監(jiān)或安全主管:安全總監(jiān)或安全主管是項(xiàng)目安全監(jiān)理的直接執(zhí)行者,與項(xiàng)目經(jīng)理一樣,也是項(xiàng)目安全監(jiān)理的直接責(zé)任人。安全總監(jiān)或安全主管應(yīng)主持編制安全監(jiān)理方案,參與施工方案的編制,重點(diǎn)對施工方案的安全性進(jìn)行審核;負(fù)責(zé)對施工員進(jìn)行總體安全監(jiān)理方案交底,負(fù)責(zé)按分部工程進(jìn)行安全交底;對施工員的安全技術(shù)交底進(jìn)行審核;負(fù)責(zé)監(jiān)督安全監(jiān)理方案和技術(shù)交底的落實(shí)工作;負(fù)責(zé)對安全監(jiān)理過程進(jìn)行監(jiān)督。
??????? 4.2.2安全監(jiān)理實(shí)施層
??????? (1)施工員:施工員(專業(yè)工程師)是工程施工的中堅(jiān)力量,具有數(shù)量多、學(xué)歷高、總體素質(zhì)好的優(yōu)勢,但由于傳統(tǒng)的項(xiàng)目安全監(jiān)理模式把安全與生產(chǎn)沒有有機(jī)結(jié)合起來,造成了施工員的安全監(jiān)理資源沒有得到有效發(fā)揮,因此,調(diào)整安全監(jiān)理職責(zé)的重要內(nèi)容就是調(diào)整施工員的安全監(jiān)理職責(zé);(2)班組長:班組長是操作工人的直接負(fù)責(zé)人,班組長的安全意識和安全素質(zhì)對工人具有直接影響,因此,班組長的安全責(zé)任與安全生產(chǎn)有直接關(guān)系。作為班組長必須做到,熟悉本工種的操作規(guī)程和安全操作知識,堅(jiān)持進(jìn)行班前安全教育,塑造遵章守紀(jì)的風(fēng)氣,加強(qiáng)自我防護(hù)和自我保護(hù);(3)操作工人:從事故傷亡人員的統(tǒng)計分析來看,事故傷亡人員幾乎全部是操作工人,而從事故原因來看,絕大多數(shù)是違章操作引起的,因此,操作工人的自我保護(hù)意識和遵章守紀(jì)的程度是安全監(jiān)理能否取得預(yù)期效果的重要因素。對操作工人來說,應(yīng)自覺遵守操作規(guī)程,做到“三不傷害”:不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害。
??????? 4.3理順關(guān)系,正確行使監(jiān)理職能
??????? 監(jiān)理方與承包商的關(guān)系既是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,同時也是合作關(guān)系。建筑產(chǎn)品是承包商生產(chǎn)出來的。在工程施工過程中,承包商服從監(jiān)理方,一切施工資料、施工組織方案、進(jìn)度計劃都必須報監(jiān)理方。監(jiān)理工程師對質(zhì)量的、進(jìn)度和投資的控制都是通過承包商的工作來實(shí)現(xiàn)的,要使監(jiān)理工程師下達(dá)的指令,都能讓承包商不折不扣地堅(jiān)決執(zhí)行。所以,協(xié)調(diào)好與承包商的工作,讓他們理解、支持監(jiān)理的工作,執(zhí)行監(jiān)理發(fā)出的工作指令,是監(jiān)理工程師的一項(xiàng)重要工作。
??????? (1)堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事,講究科學(xué)態(tài)度。監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中應(yīng)強(qiáng)調(diào)各方利益的一致性和建設(shè)工程總目標(biāo);應(yīng)鼓勵承包商將建設(shè)工程實(shí)施狀況、實(shí)施結(jié)果和遇到的困難和意見向他匯報,以尋找對目標(biāo)控制的干擾。雙方了解得越多越深刻,監(jiān)理工作中的對抗和爭執(zhí)就越少。(2)落實(shí)旁站制度,保證關(guān)鍵部位質(zhì)量。監(jiān)理工作的重點(diǎn)要放在事前控制,這是監(jiān)理職能要求。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量,監(jiān)理人員要實(shí)行旁站、巡視或平行檢查,不能等到即成事實(shí),待施工質(zhì)檢報驗(yàn)后,才“秋后算帳”,因?yàn)殛P(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序一旦形成,輕則做返工處理(如鋼筋尚未隱蔽)影響工期,重則違反強(qiáng)制性條文,留下工程質(zhì)量隱患或永久缺陷。
??????? 結(jié)語:對于建筑安全監(jiān)理與控制,不僅國家要從宏觀上進(jìn)行建筑安全監(jiān)理控制,建筑企業(yè)自身也要從微觀上進(jìn)行建筑安全監(jiān)理控制。并且要以國家的管理來指導(dǎo)建筑企業(yè)的安全監(jiān)理,以企業(yè)的建筑安全監(jiān)理為具體實(shí)施方法。要綜合運(yùn)用國家和企業(yè)共同管理與控制,以求達(dá)到建筑生產(chǎn)安全,高效的目的。
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