對于一個施工企業(yè)來說，安全施工是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。安全管理水平是施工企業(yè)的核心競爭力之一。2010年11月2日，河南第二火電建設(shè)公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)22年無人身死亡和重大機(jī)械事故的安全目標(biāo)，創(chuàng)造了電力建設(shè)安全施工的最高記錄，被樹為全國基建行業(yè)的一面旗幟。本文介紹了如何落實(shí)《國家電網(wǎng)公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》（國家電網(wǎng)企協(xié)〔2010〕861號）關(guān)于班組安全建設(shè)方面的具體要求，提高施工現(xiàn)場安全管理水平的經(jīng)驗(yàn)。
施工班組作為工程項目的具體實(shí)施者，是施工企業(yè)最小的組織單元。班組管理工作的好壞，直接關(guān)系到工程施工的安全、質(zhì)量和效率，關(guān)系到企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。長期以來，河南第二火電建設(shè)公司始終把班組建設(shè)作為企業(yè)管理的主要工作來抓，通過狠抓班組建設(shè)工作，著力提高員工綜合素質(zhì)，建設(shè)一支管理有序，善打硬仗的員工隊伍。
1打造“安全型”班組是確保安全文明施工的基礎(chǔ)
抓好施工班組安全建設(shè)是確保安全文明施工的基礎(chǔ)和前提。施工班組是企業(yè)安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，再先進(jìn)的管理制度,再科學(xué)的施工方法,再合理的勞動組織,再完善的安全措施,都要靠班組去落實(shí)。施工班組是執(zhí)行安全規(guī)程和各項規(guī)章制度的主體,是貫徹和實(shí)施各項安全要求和措施的主體,也應(yīng)當(dāng)成為杜絕違章操作和杜絕重大人身傷亡事故的主體。
2發(fā)揮班組的基層優(yōu)勢，充分調(diào)動全員危險點(diǎn)辨識的積極性
常言道：“基礎(chǔ)不牢，地動山搖。”發(fā)揮班組的基層優(yōu)勢，有利于充分地調(diào)動企業(yè)職工的積極性，使企業(yè)核心競爭力唯一的壟斷性——人的潛力得到充分的發(fā)揮。
輸電線路工程施工過程中，起重、機(jī)械、交通、高處、帶電作業(yè)或感應(yīng)電等危險點(diǎn)較多，河南第二火電建設(shè)公司普遍開展了危險點(diǎn)辨識及預(yù)控工作。以班組為單位，全面發(fā)動職工查找施工過程中的危險因素、預(yù)測可能發(fā)生的事故，提出自我防范設(shè)想，將事故預(yù)防落實(shí)到最前沿。作業(yè)前，班組70%及以上人員參加的危險點(diǎn)分析和討論。按照《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》（GB/T13861—2009）的要求，針對線路工程施工中存在的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境不良以及管理缺陷等方面進(jìn)行全面識別和評價，確定危險點(diǎn)。
3發(fā)揮基層黨員的隊伍優(yōu)勢，黨員帶頭落實(shí)危險點(diǎn)預(yù)控措施
廣大基層黨員不僅是班組的骨干，更是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。黨員有著崇高的政治理想和精神追求，更是具有良好的職業(yè)道德、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能。無論在哪個崗位，黨員都發(fā)揮著先鋒模范作用，做克服困難、勇挑重?fù)?dān)的典范。實(shí)踐證明，哪里的基層黨組織堅強(qiáng)有力，黨員先鋒模范作用就發(fā)揮得好，各項工作就會開展得有聲有色。
實(shí)際工作中，河南第二火電建設(shè)公司充分發(fā)揮黨員的楷模作用，廣泛開展黨員安全示范崗、黨員身邊無事故、黨員安全零違章等活動，充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用，以飽滿的工作熱情、創(chuàng)先爭優(yōu)，帶頭落實(shí)危險點(diǎn)預(yù)控措施。班組長將收集到的危險因素及其對應(yīng)的防范措施，整理記錄在《危險預(yù)知活動表》上，并書寫到《安全作業(yè)提示板》上。在施工現(xiàn)場設(shè)立明顯標(biāo)識，超前防范，對強(qiáng)化施工過程安全控制，消除隱患，保障人身安全和文明施工起到了很好的促進(jìn)作用。
4加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)，提升經(jīng)常性安全教育的效果
在施工企業(yè)中，職工的安全教育具有計劃性、長期性和系統(tǒng)性的特點(diǎn)。河南第二火電建設(shè)公司在做好新職工入廠教育、特種作業(yè)人員安全教育和各級領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理人員的安全教育培訓(xùn)的同時，根據(jù)接受教育的對象和不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道、多方法進(jìn)行安全教育。
4.1站班會讓我們更安全
站班會是班組安全施工的第一道防線，也是破壞事故發(fā)生的充分與必要條件的一項舉措。站班會上，不僅做好“三交三查”，而且還把站班會當(dāng)作職工之間相互交流溝通、相互關(guān)愛提醒的重要平臺，從而在施工現(xiàn)場營造了濃濃的親情和愛意，成為增強(qiáng)自我保護(hù)意識、保證安全施工的有效手段。