摘 要: 隨著我國(guó)綜合實(shí)力的不斷提高,道路與橋梁的施工作為國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)的一部分更是迅速的發(fā)展了起來(lái)。但是隨著建設(shè)的不斷加快,設(shè)計(jì)施工水平的不斷提高,人們對(duì)于道路和橋梁在施工中的安全問(wèn)題的關(guān)注度也在不斷加大,因此暴露的問(wèn)題也越來(lái)越明顯。本文從施工管理人員、施工建筑人員、建筑器材以及社會(huì)因素等方面針對(duì)路橋施工管理中的安全問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討,指出了其中存在的一些問(wèn)題,并提出了一些改良措施。
關(guān)鍵詞:路橋施工, 施工管理 , 安全 , 措施
隨著當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代化程度的不斷提高,道路與橋梁的施工開始向著現(xiàn)代化的施工理念要求上不斷地發(fā)展著。隨著施工要求的不斷提升,施工的質(zhì)量安全問(wèn)題越來(lái)越受到人們的關(guān)注。
在開發(fā)建設(shè)路橋建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)更高效率的同時(shí),我們也應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到“安全效益”、“以人為本,安全第一”的建設(shè)項(xiàng)目這些重要的想法,他們是達(dá)到正確的發(fā)展和提高工業(yè)效果的重要保證。
但在路橋施工建設(shè)就是做生意的思維模式下,路橋施工過(guò)程中的安全事故仍時(shí)有發(fā)生,路橋施工企業(yè)參與的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等內(nèi)容正面臨著前所未有的壓力。因此安全建設(shè)和質(zhì)量管理工作也已逐漸成為解決當(dāng)前路橋施工企業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵來(lái)源。為了更好的分析橋路施工中的安全性問(wèn)題以及質(zhì)量性問(wèn)題,本文將從施工管理人員、施工建筑人員、建筑器材以及社會(huì)因素等方面針對(duì)路橋施工管理中的安全問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討,指出了其中存在的一些問(wèn)題,并提出了一些改良措施。
1 路橋施工安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題
首先,先探討下路橋施工生產(chǎn)中存在的一些問(wèn)題,進(jìn)而才能針對(duì)這些問(wèn)題提出合理性的解決方案。根據(jù)我自己的觀察理解,我認(rèn)為問(wèn)題主要存在于四個(gè)方面,下面一一列舉。
1.1 施工管理人員方面存在的安全意識(shí)問(wèn)題
根據(jù)我自己的觀察,近些年來(lái)路橋工程建設(shè)中發(fā)生的安全事故,其中約90%的安全事故是由人為要素造成的,很大程度上這種安全事故產(chǎn)生的原因是由人力資源匱乏與安全生產(chǎn)管理意識(shí)的薄弱造成的,而更進(jìn)一步追究的話則是現(xiàn)行工程安全生產(chǎn)管理機(jī)制不健全所引發(fā)的。由于人力資源的匱乏,很多路橋施工企業(yè)在的安全生產(chǎn)管理存在力不從心的狀況,即使企業(yè)想注重安全防護(hù)問(wèn)題也會(huì)由于條件的限制而不能采取相應(yīng)的措施,進(jìn)而導(dǎo)致人員配置也是極其缺乏。因此可以說(shuō)路橋施工安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻且責(zé)任重大。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,很長(zhǎng)一段時(shí)間的道路和橋梁建設(shè)公司更注重以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,更大的擴(kuò)展計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制環(huán)境下形成的安全管理理念和做法,不能妥善處理近期利潤(rùn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的利潤(rùn)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,也影響了路橋企業(yè)的效益安全管理制度和實(shí)施有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。換句話說(shuō),很多企業(yè)不重視安全生產(chǎn)問(wèn)題,只抓經(jīng)濟(jì)效益,利字當(dāng)頭。在這種風(fēng)氣影響下,必然很多直接抓生產(chǎn)的管理人員也不重視安全問(wèn)題,很大程度上造成了眾多安全事故的發(fā)生。尤其是在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的情況下,各個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況的加劇必將影響企業(yè)對(duì)于安全方面的重視。另一方面,僥幸心理的存在使得管理人員認(rèn)為在安全方面投入的資金越少那么企業(yè)所獲得的利潤(rùn)就會(huì)越大,豈不知事故發(fā)生后的損失將會(huì)更大,因此得不償失。
1.2 施工建筑人員身上存在的安全問(wèn)題
上文提到安全事故有約90%是由人的行為要素造成的,那么其中的人不僅僅包括管理人員還包括施工建筑人員。施工建筑人員是如何引發(fā)安全事故的呢?
管理及操作人員自身的素質(zhì)的高低對(duì)安全施工起決定性的作用,一個(gè)建筑施工企業(yè),如果擁有高素質(zhì)的施工及操作人員,那么該企業(yè)的施工安全才會(huì)有保證。否則這個(gè)建筑施工企業(yè)的安全就難于保證。操作人員具有較強(qiáng)的安全意識(shí)和較好的安全操作水平,就會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程, 自覺抵制違章作業(yè)及冒險(xiǎn)施工,那么安全事故的發(fā)生率自然就會(huì)得到降低;反之,如果施工人員自己安全意識(shí)就極其薄弱,不懂的相應(yīng)的安全知識(shí),沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)就不能確保工程施工的安全進(jìn)行。