摘　要： 文中只是探討了施工現(xiàn)場管理、施工管理創(chuàng)新和后期施工管理等問題的基本認(rèn)識(shí)和做法。在實(shí)際工程項(xiàng)目中, 需要結(jié)合各項(xiàng)目的特點(diǎn),進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項(xiàng)工作, 才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。

關(guān)鍵詞：施工項(xiàng)目; 質(zhì)量管理; 成本管理; 管理措施
1.施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理
　　施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理與企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理是局部與整體關(guān)系。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的是為了進(jìn)一步充分發(fā)揮項(xiàng)目管理功能, 提高項(xiàng)目整體管理水平, 以達(dá)到項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)。因此企業(yè)在推行項(xiàng)目管理中合理設(shè)置項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)至關(guān)重要的問題, 高效的組織體系和組織機(jī)構(gòu)的建立是施工項(xiàng)目管理成功的組織保證。首先要做好組織準(zhǔn)備, 建立一個(gè)能完成管理任務(wù), 令項(xiàng)目經(jīng)理指揮靈便、運(yùn)轉(zhuǎn)自如、工作高效的組織機(jī)構(gòu)———項(xiàng)目經(jīng)理部。其目的就是為了提供進(jìn)行施工項(xiàng)目管理的組織保證, 一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu), 可以有效地完成施工項(xiàng)目管理目標(biāo), 有效地應(yīng)付各種環(huán)境的變化, 形成組織力, 使組織系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn), 產(chǎn)生集體思想和集體意識(shí), 完成項(xiàng)目部管理任務(wù)。
　　組織系統(tǒng)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn), 首先要看項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)核心———項(xiàng)目經(jīng)理。選擇什么人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理, 看施工項(xiàng)目的需要, 不同的項(xiàng)目需要不同素質(zhì)的人才。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備一定的基本素質(zhì):領(lǐng)導(dǎo)才能、政治素質(zhì)、理論知識(shí)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、時(shí)間觀念。
2.施工項(xiàng)目質(zhì)量管理
2.1 提高建筑質(zhì)量嚴(yán)把五關(guān)
　　( 1) 工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)關(guān)。一項(xiàng)工程的建設(shè)首先是施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì), 設(shè)計(jì)的好壞直接影響工程的整體質(zhì)量。因此一定要選拔資質(zhì)相應(yīng)的設(shè)計(jì)單位, 同時(shí)還要把好設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)。
　　( 2) 施工隊(duì)伍選擇關(guān)。施工隊(duì)伍的素質(zhì)高低, 直接影響工程質(zhì)量的好壞。一項(xiàng)王程建設(shè)立項(xiàng)批準(zhǔn)之后, 必須經(jīng)過招標(biāo)投標(biāo)、或議標(biāo)選擇施工隊(duì)伍, 具體方法: ①聽, 即聽取施工隊(duì)介紹技術(shù)力量、設(shè)備狀況、資金情況以及擬承擔(dān)工程所采取的措施; ②看, 即看正在施工和已經(jīng)竣工交付使用項(xiàng)目的施工質(zhì)量和現(xiàn)場管理情況; ③查, 即考察施工單位的設(shè)備、技術(shù)力量、企業(yè)等級(jí)、資格證書; ④訪, 即走訪己交付使用工程的甲方, 征求使用單位工程隊(duì)伍的評價(jià), 以便了解其信譽(yù)。
　　( 3) 施工合同簽訂關(guān)。施工隊(duì)伍選定后, 建設(shè)單位即應(yīng)與其簽訂施工合同( 或協(xié)議) , 把甲乙雙方的關(guān)系用法律條文固定下來, 合同內(nèi)容必須是嚴(yán)密過細(xì), 條款詳盡, 責(zé)任明確, 獎(jiǎng)罰分明,要求合理, 手續(xù)完備, 查核有據(jù)。合同簽訂前與上一級(jí)主管業(yè)務(wù)部門報(bào)告, 合同簽訂后, 經(jīng)當(dāng)?shù)毓C部門公證, 以便受法律監(jiān)
督。
　　( 4) 工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度, 提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度, 使工程質(zhì)量監(jiān)督真正成為“陽光監(jiān)督”。建立預(yù)見性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式, 做到服務(wù)與執(zhí)法有機(jī)結(jié)合。
　　( 5) 質(zhì)量控制關(guān)。
　?、龠M(jìn)度控制為了確保總工期目標(biāo), 必須實(shí)行分段控制, 動(dòng)態(tài)控制。在項(xiàng)目實(shí)施過程中, 要依據(jù)變化后的情況, 在不影響總進(jìn)度計(jì)劃的前提下, 對進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行修正、調(diào)整。材料供應(yīng)和支付工程進(jìn)度款方面要及時(shí), 以確保工程質(zhì)量。
　?、谫|(zhì)量控制嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。材料要符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)( 含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)) 和設(shè)計(jì)要求, 嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度。確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全, 關(guān)系到每個(gè)職工生命安全, 因此, 必須確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。重視裝飾質(zhì)量。在施工裝飾階段, 一定要克服質(zhì)量通病, 搞好細(xì)部處理, 在裝飾水準(zhǔn)上要高人一籌, 要有創(chuàng)新和特色。抓好關(guān)鍵部位施工。
2.2. 工程竣工驗(yàn)收關(guān)
　　竣工驗(yàn)收, 是基礎(chǔ)上建設(shè)的最后一道程序, 是對工程設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量的最后檢查總結(jié)。在驗(yàn)收時(shí), 要嚴(yán)格執(zhí)行國家、軍隊(duì)頒發(fā)的工程驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn), 逐項(xiàng)驗(yàn)收評定。工程質(zhì)量驗(yàn)收具體可采取查看、實(shí)測的方法。查看, 重點(diǎn)查看各項(xiàng)資料和原始記錄資料是否齊全, 是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn); 砂漿和混凝土試塊、構(gòu)件強(qiáng)度是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求, 室內(nèi)外裝修是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn), 有無屋面漏水、廁所、廚房滲水、陽臺(tái)倒泛水, 水管、衛(wèi)生設(shè)施接頭冒水,樓地面、屋面開裂等質(zhì)量通病。實(shí)測, 主要是現(xiàn)場實(shí)測, 對基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)有影響的部位和技術(shù)上特殊要求的進(jìn)行實(shí)測。