??????? 【摘要】：結(jié)合近三年新疆達坂隧洞工程的TBM施工安全生產(chǎn)管理實踐，分析了TBM施工安全管理的利弊，闡述了一些本工程主要安全管理措施。
??????? 【關(guān)鍵詞】：隧洞；TBM；安全管理
??????? 1?隧洞工程概況
??????? 新疆大坂隧洞全長約31km，縱坡為1/101 6，彎道轉(zhuǎn)彎半徑1 500 m，TBM施工的隧洞長度約24km，TBM開挖直徑6.79m，管片襯砌后直徑6.0m，隧道施工采用TBM法與鉆爆法相結(jié)合的施工方案。
??????? 2? TBM施工機理及安全管理利弊
??????? 2.1 TBM施工機理
??????? TBM施工特點是同時完成隧洞開挖、襯砌、通風除塵、出渣運輸?shù)茸鳂I(yè)。其機理是通過安裝在刀盤上的盤形滾刀通過繞刀盤的公轉(zhuǎn)及自身軸的自轉(zhuǎn)，在推進油缸形成的壓力下對掌子面的圍巖切割并擠壓形成破巖，碎渣通過皮帶機后傳，由小火車牽引渣斗車出渣，開挖空間被鋼護盾支撐保護，在護盾內(nèi)連續(xù)拼裝預(yù)制高強度混凝土管片并推出護盾形成襯砌，通過后續(xù)豆礫石回填及灌漿固結(jié)將管片與圍巖形成整體共同承受外力的作用。
??????? 2.2安全管理利弊
??????? 從施工機理可以看出，TBM施工較常規(guī)法施工具有較明顯的安全生產(chǎn)優(yōu)勢：（1）掘進機開挖隧道對洞壁外的圍巖擾動較小，容易保持原圍巖的穩(wěn)定性，達到安全的邊界環(huán)境。（2）掘進機自身帶有局部或整體護盾使人員可以在護盾下工作，有利于保護人員安全。（3）掘進機配置有一系列的支護設(shè)備，在不良地質(zhì)處可及時支護以保安全。（4）掘進機是用機械破巖，沒有鉆爆法的炸藥等化學物質(zhì)爆炸和污染。（5）采用監(jiān)控和通訊系統(tǒng)，操作自動化程度高，作業(yè)人員少，便于安全管理。
??????? 但TBM施工也存在一些不利方面：（1）在長隧道施工中萬一發(fā)生事故，施工人員很難迅速撤離出洞。（2）TBM單軌段上高壓電器、機械、氣動工具布置集中，洞內(nèi)又相對狹窄，容易發(fā)生安全事故。（3）洞內(nèi)作業(yè)，環(huán)境本身不安全，根據(jù)地質(zhì)資料，隧洞可能存在諸如隱伏斷層洞段、泥質(zhì)膨脹巖洞段、煤系地層洞段、土洞段、含水洞段等水文地質(zhì)、工程地質(zhì)問題。（4）洞內(nèi)交通安全也是一項需要引起足夠重視的問題。
??????? 3、TBM施工現(xiàn)場安全管理主要措施
??????? 從TBM施工機理及安全管理利弊可以看出，TBM施工現(xiàn)場安全管理具有其特殊性和復(fù)雜性，必須運用系統(tǒng)工程理論的觀念，樹立整體觀和全局觀，提高系統(tǒng)的整體功能。完善安全生產(chǎn)管理，提高全員管理水平，從而提高施工防護水平，減少、杜絕傷亡事故。
??????? 在新疆大坂隧洞TBM施工安全管理中重點抓好以下幾方面工作：
??????? 3.1 安全組織機構(gòu)與安全生產(chǎn)責任制
??????? 安全組織機構(gòu)在安全生產(chǎn)的管理中是一項最基本的也是最重要的工作。自工程開工以來，就依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定設(shè)置組織機構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)委員會，設(shè)置安全處，配備足夠的TBM施工專職安全員及兼職安全員。建立了安全生產(chǎn)責任制，明確責、權(quán)、利。通過簽訂安全生產(chǎn)責任書，使各級部門、各崗位都負起應(yīng)有的職責，對安全職責的制定一是以有關(guān)法規(guī)為依據(jù)，二是結(jié)合本單位的實際情況，把安全生產(chǎn)的重心下移到崗位班組，即重點卡控環(huán)節(jié)，重點位置（事故多發(fā)點，危險點）落實到各級管理干部和各工種崗位（操作者），做到不漏項無死角；通過責任制的落實，造成一個全員參與，人人講安全，上下齊抓共管，促進安全生產(chǎn)管理和文明施工建設(shè)水利工程的氛圍。
??????? 3.2 建立健全規(guī)章制度
??????? 依據(jù)安全法律和行業(yè)規(guī)定，結(jié)合TBM施工特點，制定了內(nèi)容齊全、針對性強的規(guī)章制度，在工程實際運行過程中不斷的完善補充，使參建人員能夠有章可循。如全斷面掘進機應(yīng)用在水利隧洞施工中，就結(jié)合水利生產(chǎn)的要求修訂出新的TBM掘進安全操作規(guī)程，同時增加了常規(guī)鉆爆法施工的安全操作規(guī)程。制定的安全管理制度主要分為五大類：1) 各級人員和部門的安全生產(chǎn)責任制；2) 綜合管理制度有《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《傷亡事故管理制度》、《安全獎懲制度》、《其它管理制度》；3) 安全技術(shù)管理制度有《特種作業(yè)管理制度》、《特種設(shè)備管理制度》、《消防管理制度》、《各工種的安全操作規(guī)程》、《其它安全技術(shù)管理制度》；4) 建立了安全意外事故應(yīng)急預(yù)案制度，如防洪、防火、機械事故、觸電事故預(yù)防措施。5) 其他有關(guān)管理制度如《女工保護制度》、《勞動保護用品》、《工傷規(guī)定》等。
??????? 3.3 項目安全技術(shù)管理
??????? 3.3.1 施工組織設(shè)計與施工方案
??????? 從施工組織設(shè)計與施工方案制定審批上，針對TBM施工選用各種機械、設(shè)備 、變配電設(shè)施等給施工人員可能帶來的不安全因素及采用有害施工人員身體健康或有爆炸危險的特殊材料等從技術(shù)措施、安全裝置上加以控制，保證施工人員安全。
??????? 3.3.2 施工安全技術(shù)交底
??????? 工程開工前和施工過程中，隨同施工組織設(shè)計，向參加施工的職工認真進行安全技術(shù)措施的交底，使廣大職工都知道，在什么時候，什么作業(yè)應(yīng)采取哪些技術(shù)措施來保證施工的安全性。在施工管理中，一般采取以下三類安全技術(shù)交底：分部工程安全技術(shù)交底；分工種的安全技術(shù)交底；特種作業(yè)人員的安全技術(shù)交底。并要求凡進行安全技術(shù)交底都填寫安全技術(shù)交底卡，交底人與被交底人簽字齊全各執(zhí)一份，便于安全措施的實施與檢查。
??????? 3.3.3 制定標準化的操作規(guī)程
??????? 在項目施工管理中，為了杜絕操作者在施工中的不安全行為，避免事故的發(fā)生，制定操作規(guī)程和手冊，如：車輛安全操作規(guī)程，各工種安全操作規(guī)程、管片廠安全操作規(guī)程，TBM安全操作規(guī)程手冊，常規(guī)鉆爆法安全防護手冊，按科學的作業(yè)標準來規(guī)范作業(yè)者的行為，以減少人為的失誤。