建筑安全施工管理防范措施
作者:朱海濤
評論: 更新日期:2011年08月08日
五、嚴格監(jiān)督工作
建設施工安全,加強監(jiān)督是大事。本地建筑工程質量監(jiān)督管理站要切實履行職責,監(jiān)督人員要鐵肩擔道義,時刻牢記質量、安全重于泰山的神圣責任,努力提高建筑施工安全監(jiān)管水平。建設行政主管部門要積極向政府匯報安全監(jiān)督工作情況,爭取上級領導的支持,全力解決人員經費不足等問題,確保安全監(jiān)督真正落到實處?。要不斷提高安全監(jiān)督人員的執(zhí)法水平,強化對安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的培訓,做內行不做外行,提升安全監(jiān)督檔次。
六、加強勞務用工的管理
目前,在各地建筑行業(yè)中,勞務工占施工總人數(shù)的比重較大,由于勞務工安全意識差,其流動性較大,因此對于勞務用工的安全管理是十分必要的。首先,應以提供勞務輸送的管理部門簽訂相關的安全管理協(xié)議。其次,還應對勞務工進行安全教育培訓,做到入場三級教育制,從而切實做好對勞務用工的安全管理。做好安全生產規(guī)范的監(jiān)督管理。
七、認真做好查處問題
對施工企業(yè)和從業(yè)人員要建立安全信用體系和失信獎懲機制,對安全生產不良行為進行記錄和公示,凡有章不循,違規(guī)不糾,屢出事故的企業(yè)應追究法人代表和有關人員的責任,該判刑的判刑,該罰款的罰款。另外還要視其情節(jié)在投標、降低企業(yè)資質等級、吊銷執(zhí)照等方面給予處罰。
建筑安全施工管理應堅持事先控制,事中控制,事后控制相結合。以事先控制為主,加強對安全宣傳、安全教育、落實責任、健全管理制度、安全管理經費投入等的管理。重視事中控制,重視監(jiān)督時的控制。輔以事后控制,及時處理查處的事件,并認真總結經驗教訓。堅持全面、全程、全員參與的原則,貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和規(guī)程,結合項目、企業(yè)和、地方的實際情況,進行有的放矢的安全管理,確保安全生產防范于未然。
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