4.4安全技術措施的編制和審批制度
專業(yè)工程師在進行技術交底時，要涵蓋相對應的安全技術，要協(xié)同安全部門編制更有正對性和實用性的技術交底。編制好的技術交底應通過項目管理層的審核后再進行下發(fā)和傳達。

4.5勞動防護用品管理制度
建立良好的勞動防護用品管理制度，對員工的勞動防護用品進行時時監(jiān)控，確保員工所適用的勞動防護用品是適用的，性能是良好的，存放是合乎要求的。

4.6應急救援管理制度
項目要建立完善的應急救援機制，確保其可行性，并做到定期演練，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時修正，要配備合適的應急救援設備和物資，并設立專人看管。

4.7機械,設備,工具管理制度
項目部指派專人對使用的機械、設備和工具進行定期檢修與維護，為員工的安全生產提供有效支持。

4.8安全檢查制度
制定日常檢查時間表，結合相關要求，對項目施工現(xiàn)場進行定期和不定期的各類安全檢查，及時有效地發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)各類問題和不安全行為，通過定人、定時間、定措施進行積極整改，確保項目施工的順利進行。

4.9易燃易爆物品,危險化學品管理制度
項目部要實施專人、專項管理，做到對保管人員和使用人員的經常性教育和培訓，堅決杜絕中毒、火災、爆炸等事故的發(fā)生。

4.10安全隱患,事故報告和調查制度
安全隱患實行匯報獎勵制度，做到每一位員工都能積極發(fā)現(xiàn)安全隱患并且及時匯報；事故調查制度的完善和建立，有利于對已發(fā)生事故的經驗總結和學習，能夠有效杜絕類似事故的再次發(fā)生，同時能夠真實的明確相關人員的責任。

4.11環(huán)境管理制度
通過各種監(jiān)測手段，對施工現(xiàn)場進行環(huán)境評估，并且制定出相適應的管理方案，有效保護員工的職業(yè)健康和施工現(xiàn)場環(huán)境的改善，為環(huán)境保護承擔起應有的責任。