為全面規(guī)范和加強(qiáng)我公司防汛應(yīng)急管理工作，健全防汛應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急管理機(jī)制，提高公司應(yīng)爭(zhēng)事件處理能力，理順應(yīng)急工作程序，根據(jù)《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際情況，特編制XXX公司防汛應(yīng)急預(yù)案。具體如下：

一、指導(dǎo)思想

經(jīng)統(tǒng)計(jì)，成都地區(qū)汛期大雨開(kāi)始于5月中下旬，暴雨開(kāi)始于6月下旬和7月上旬，汛期結(jié)束于8月底。我公司地處成都西部低洼處，雨水與水庫(kù)泄洪交織作用導(dǎo)致防汛工作非常嚴(yán)峻。為此，我們必須堅(jiān)持“安全第一，常備不懈，以防為主，防搶結(jié)合”的方針，切實(shí)做好防汛排澇的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象，避免和減少經(jīng)濟(jì)損失，保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，編制操作性較強(qiáng)的防汛預(yù)案，確保公司及職工生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、防汛工作指揮系統(tǒng)

防汛工作嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制，層層夯實(shí)責(zé)任，防汛期間各部門一把手親自掛帥，同時(shí)為使防汛的各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行，公司成立XXX公司防汛應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成員如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)防汛應(yīng)急辦公室，辦公室設(shè)在行政人事部，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理事務(wù)，張?zhí)螒?yīng)急辦公室主任，應(yīng)急電話：????? 。

三、組建應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)

在汛期，為預(yù)防災(zāi)害事故對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響，公司組建以保安人員為主的應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)，應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)服從公司防汛應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)，隨時(shí)進(jìn)入防汛搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗處置緊急情況。

四、職責(zé)分工

在防汛工作中，貫徹“誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“分工不分家”的原則，樹(shù)立全局觀念，做好防大汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。具體職責(zé)分工如下：

1、防汛應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組

（1）定期召開(kāi)防汛工作會(huì)議，組織貫徹有關(guān)防汛工作指示，部署具體工作，檢查防汛工作全面落實(shí)情況。

（2）審批防汛經(jīng)費(fèi)和工作計(jì)劃、應(yīng)急搶險(xiǎn)方案。

（3）對(duì)防汛工作重大問(wèn)題進(jìn)行決策。

（4）負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)命令的發(fā)布。

2、防汛應(yīng)急辦公室主任

（1）負(fù)責(zé)防汛日常管理工作，定期組織檢查并協(xié)調(diào)各部門的防汛工作。

（2）提交防汛工作計(jì)劃，提供險(xiǎn)情預(yù)警，檢查防汛值班情況等。

（3）堅(jiān)持汛前檢查，特別關(guān)注電力設(shè)施設(shè)備的監(jiān)控。

（4）定期檢查公司應(yīng)急物資的存儲(chǔ)情況。

（5）隨時(shí)觀察排水溝、排水渠的暢通情況。

（6）處理公司建筑物漏雨、管道漏水情況。

（7）組織員工開(kāi)展水災(zāi)自救培訓(xùn)以及防汛工作培訓(xùn)，組織保安人員進(jìn)行防汛搶險(xiǎn)工作演練與培訓(xùn)。

（8）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組做好搶險(xiǎn)組織工作。

3、各部門負(fù)責(zé)本管轄區(qū)域的防汛準(zhǔn)備與救險(xiǎn)工作。

4、供應(yīng)部負(fù)責(zé)防汛搶險(xiǎn)物資的采購(gòu)、保管和發(fā)放。

5、保安大隊(duì)負(fù)責(zé)成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍并做好演練，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)、救援和治安維護(hù)。

6、制造部、質(zhì)量管理部在汛期必須安排好生產(chǎn)、檢驗(yàn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項(xiàng)工作，結(jié)合生產(chǎn)、檢驗(yàn)實(shí)際協(xié)助組織排水、搶險(xiǎn)。遇有雨情預(yù)報(bào)或夜間突發(fā)雨情，部門主要領(lǐng)導(dǎo)必須立即上崗巡視檢查車間、局放區(qū)域和高壓區(qū)域漏雨積水情況，情況必須上報(bào)應(yīng)急辦公室主任。

7、制造部每季度定期對(duì)公司排水泄洪設(shè)備、設(shè)施以及設(shè)備防雷接地情況、室外電器防雨情況進(jìn)行定期檢查并記錄，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，落實(shí)整改。在防汛期間負(fù)責(zé)排水電器設(shè)備的安裝、維修，特別是在下雨時(shí)必須保證正常的供、配電，為確保正常生產(chǎn)隨時(shí)做好對(duì)排水設(shè)備的搶修使之處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

8、行政人事部負(fù)責(zé)關(guān)注天氣變化，與當(dāng)?shù)胤姥床块T建立長(zhǎng)期聯(lián)系，特別需要注意汛期的天氣變化情況。

四、工作程序和工作要求

1、汛期到來(lái)前，公司防汛應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)仔細(xì)巡查重點(diǎn)部位：

（1）排水渠、排水溝是否暢通無(wú)阻，同時(shí)將渠內(nèi)垃圾、雜草清運(yùn)干凈；

（2）檢查排水管是否有堆積物，并加以清除，保證排水暢通；

（3）檢查配電房、局放區(qū)域和高壓試驗(yàn)區(qū)域等重要部位是否有漏雨情況，若有發(fā)生應(yīng)及時(shí)處理。

（4）檢查所有門窗、玻璃及外部設(shè)施是否牢固，有無(wú)松動(dòng)及散落現(xiàn)象。

（5）室外物品遮蓋是否牢固，檢查電線電纜防潮密封，可移動(dòng)物品盡量轉(zhuǎn)移至室內(nèi)。

（6）原材料、半成品、成品等盡可能放至高處或墊高放置。

2、公司應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須密切關(guān)注汛情，根據(jù)汛情具體情況可由應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，緊急情況下應(yīng)急辦公室主任也可以啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案預(yù)警級(jí)別依據(jù)可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢(shì)態(tài)，一般劃分為三級(jí)：一般、緊急、危急，依次用藍(lán)色（1號(hào)辦公樓水位到達(dá)第一臺(tái)階、電纜車間水位到達(dá)門邊啟動(dòng)藍(lán)色預(yù)案）、橙色（1號(hào)辦公樓水位到達(dá)第二臺(tái)階、電纜車間進(jìn)水啟動(dòng)藍(lán)色預(yù)案）、紅色（1號(hào)辦公樓進(jìn)水面積達(dá)到70%以上、電纜車間進(jìn)水面積高達(dá)70%以上啟動(dòng)藍(lán)色預(yù)案）表示。

3、藍(lán)色預(yù)案啟動(dòng)后則須開(kāi)展以下工作：

（1）由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)或應(yīng)急辦公室主任組織召開(kāi)應(yīng)急工作會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須參加會(huì)議。會(huì)議就啟動(dòng)預(yù)案后的工作進(jìn)行討論，形成工作安排表，每項(xiàng)工作均指定負(fù)責(zé)人。

（2）確定領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班表，值班者必須對(duì)值班期間所有情況負(fù)全責(zé)，其他成員確保電話24小時(shí)開(kāi)機(jī)。

（3）準(zhǔn)備沙袋300袋使用。應(yīng)急辦主任組織人員根據(jù)水位情況放置1－2層沙袋于防汛重點(diǎn)部位。沙袋要求裝沙子至三分之二滿。

（4）應(yīng)急辦主任負(fù)責(zé)組織人員清理排水渠和排水口，查找堵塞原因并提出解決措施，并予以實(shí)施。

（5）制造部準(zhǔn)備好兩臺(tái)水泵，根據(jù)情況進(jìn)行抽水安排。

（6）制造部組織人員將車間部分容易受淹位置的電機(jī)等電氣設(shè)備拆卸放置高處，避免受損，同時(shí)組織人員檢查公司所有用電設(shè)備設(shè)施，查找可能存在的隱患，重點(diǎn)注意配電室、配電柜、配電箱、廂式變壓器等。

（7）制造部安排暫時(shí)不使用的設(shè)備區(qū)域全部斷電，辦公樓斷電。

（8）制造部組織人員將車間內(nèi)容易受損的原材料墊高放置。

（9）行政人事部負(fù)責(zé)將所有一樓辦公樓電腦、插座、易潮受品的物品放置在桌子上。

（10）即使水位不再增加，汛情逐漸減弱，制造部和供應(yīng)部也必須安排兩人以上人員值班，保安負(fù)責(zé)辦公樓、制造部負(fù)責(zé)車間、供應(yīng)部負(fù)責(zé)庫(kù)房，一旦汛情有變化立即上報(bào)至當(dāng)天值班的領(lǐng)導(dǎo)小組成員或應(yīng)急辦公室主任。

（11）應(yīng)急辦公室主任安排食堂工作人員將食堂用電切斷，所有用電廚具將插頭和插座取下，將所有糧油、蔬菜、肉類等放置高處。

（12）供應(yīng)部組織人員將所有庫(kù)房?jī)?nèi)漏水和可能進(jìn)水處的物資移到安全的高處擺放。

4、橙色預(yù)案啟動(dòng)后則須開(kāi)展以下工作：

（1）由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)或應(yīng)急辦公室主任組織召開(kāi)應(yīng)急工作會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須參加會(huì)議，若不能及時(shí)出席也須指定部門人員出席。會(huì)議就啟動(dòng)預(yù)案后的工作進(jìn)行討論，形成工作安排表，每項(xiàng)工作均指定負(fù)責(zé)人。

（2）確定領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班表，每天安排兩位領(lǐng)導(dǎo)小組成員值班，值班者必須對(duì)值班期間所有情況負(fù)全責(zé)，其他成員確保電話24小時(shí)開(kāi)機(jī)。

（3）準(zhǔn)備沙袋600袋。應(yīng)急辦主任組織人員根據(jù)水位情況放置3層沙袋于防汛重點(diǎn)部位。沙袋要求裝沙子至三分之二滿。

（4）應(yīng)急辦主任負(fù)責(zé)組織人員清理排水渠和排水口，查找堵塞原因并提出解決措施，并予以實(shí)施。情況緊急可考慮人工打出臨時(shí)排洪口。

（5）制造部準(zhǔn)備好三臺(tái)水泵，根據(jù)情況進(jìn)行抽水安排。

（6）制造部組織人員將車間全部電機(jī)等電氣設(shè)備拆卸放置高處，避免受損，同時(shí)組織人員每一小時(shí)檢查一遍公司所有用電設(shè)備設(shè)施，重點(diǎn)注意配電室、配電柜、配電箱、廂式變壓器等。

（8）公司廠區(qū)、辦公樓、車間全部斷電。

（9）制造部組織人員將車間內(nèi)容易受損的原材料墊高放置。

（10）行政人事部負(fù)責(zé)將所有一樓辦公樓電腦、插座、易潮受品的物品放置在桌子上。

（11）應(yīng)急辦公室主任安排食堂工作人員將食堂用電切斷，所有用電廚具將插頭和插座取下，將所有糧油、蔬菜、肉類等放置高處。

（12）供應(yīng)部組織人員將所有庫(kù)房?jī)?nèi)漏水和可能進(jìn)水處的物資移到安全的高處擺放。

5、紅色預(yù)案啟動(dòng)后則須開(kāi)展以下工作：

（1）由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)或應(yīng)急辦公室主任組織召開(kāi)應(yīng)急工作會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須參加會(huì)議。會(huì)議就啟動(dòng)預(yù)案后的工作進(jìn)行討論，形成工作安排表，每項(xiàng)工作均指定負(fù)責(zé)人。同時(shí)將情況向當(dāng)?shù)卣姥崔k公室報(bào)告。

（2）所有應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，如遇夜間發(fā)生必須都立即直到公司現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)確保電話暢通。

（3）準(zhǔn)備沙袋800-900袋。應(yīng)急辦主任組織人員根據(jù)水位情況放置4層以上沙袋于防汛重點(diǎn)部位。沙袋要求裝沙子至三分之二滿。

（4）應(yīng)急辦主任負(fù)責(zé)組織人員清理排水渠和排水口，查找堵塞原因并提出解決措施，并予以實(shí)施。情況緊急可考慮人工打出臨時(shí)排洪口。

（5）制造部負(fù)責(zé)組織人員使用所有水泵抽水。

（6）制造部組織人員將車間全部電機(jī)等電氣設(shè)備拆卸放置高處，避免受損，同時(shí)組織人員隨時(shí)檢查公司用電設(shè)備設(shè)施，重點(diǎn)注意配電室、配電柜、配電箱、廂式變壓器等。

（7）公司廠區(qū)、辦公樓、車間全部斷電。

（8）制造部組織人員將車間內(nèi)容易受損的原材料墊高放置。

（9）行政人事部負(fù)責(zé)將所有一樓辦公樓電腦、插座、易潮受品的物品放置在桌子上。

（10）應(yīng)急辦公室主任安排食堂工作人員將食堂用電切斷，所有用電廚具將插頭和插座取下，將所有糧油、蔬菜、肉類等放置高處。

（11）供應(yīng)部組織人員將所有庫(kù)房?jī)?nèi)漏水和可能進(jìn)水處的物資移到安全的高處擺放。

（12）汛情過(guò)大如可能有人身傷害情況下，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)組織人員撤退。

（13）宿舍人員隨時(shí)觀察水位情況，一樓水位過(guò)高則一樓人員全部撤退到二樓，并由制造部組織人員用水泵抽水。

6、在防汛搶險(xiǎn)工作中所有員工都必須服從命令，要做好搶險(xiǎn)人員自身安全防護(hù)。

7、防汛搶險(xiǎn)過(guò)程中如果發(fā)生人身傷害或傷亡情況，應(yīng)立即上報(bào)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急辦公室主任根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況安排車輛立即將傷者送往醫(yī)院治療并通知員工家屬，輕傷根據(jù)傷害部位送到附近社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或XXX醫(yī)院，重傷根據(jù)傷害部位送到二甲以上公立醫(yī)院。

8、汛情減弱后，制造部在條件具備的情況下安排電力和設(shè)備檢查工作，確保汛情結(jié)束后能夠盡快恢復(fù)辦公和生產(chǎn)秩序，盡可能減少對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的影響。

9、汛情發(fā)生后，應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組也需要考慮員工的生活情況，以員工人身和生命安全為第一位，及時(shí)檢查宿舍區(qū)的安全情況。

10、汛情結(jié)束后，應(yīng)急辦公室主任必須安排廠區(qū)、辦公樓地面和設(shè)備衛(wèi)生清潔工作，以及食堂、廠區(qū)、辦公樓消毒工作，發(fā)放部分藥品，避免水災(zāi)后的各種疾病發(fā)生。

11、防汛工作過(guò)程中，應(yīng)急辦公室主任負(fù)責(zé)組織人員將廠區(qū)、辦公樓、車間、庫(kù)房等處受災(zāi)情況照相留存。

12、汛情結(jié)束后，由應(yīng)急辦主任牽頭組織人員進(jìn)行受災(zāi)情況清理和盤點(diǎn)工作，并匯總各部門情況提交受災(zāi)情況說(shuō)明，要求配以受災(zāi)情況的相關(guān)照片等材料。

12、凡在防汛工作過(guò)程中，無(wú)理由不服從公司安排的干部領(lǐng)導(dǎo)和基層員工，一律從嚴(yán)處理，情節(jié)嚴(yán)重的可按嚴(yán)重違紀(jì)處理，解除員工勞動(dòng)關(guān)系。

13、公司防汛重點(diǎn)部位：

14、為搞好防汛搶險(xiǎn)、排澇等項(xiàng)工作，做到有備無(wú)患，各有關(guān)部門做好汛期前必須對(duì)防汛物資和設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，確保防汛設(shè)施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資處于良好狀態(tài)。

常備防汛物資清單如下：

注：當(dāng)公司現(xiàn)有車輛不夠用時(shí)，把員工私家車作為救援車輛使用，公司報(bào)銷所有費(fèi)用。

非常備物資根據(jù)每年汛期具體情況由應(yīng)急辦公室主任提交物資采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)審批后采購(gòu)。