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節(jié)假日安全運輸保障預案

  
評論: 更新日期:2024年07月08日

為加強我司重大節(jié)假日安全運輸管理,進一步落實以“一崗雙責”為核心的安全生產責任制,抓好事故預防工作,確保重大節(jié)假日運輸安全,制定本預案。

一、適用范圍

重大節(jié)假日安全保障預案適用于國務院頒布的全國性春節(jié)、國慶長假期間的安全運輸。黨和國家重大活動,按上級要求,一并適用。

二、制定目的

努力實現(xiàn)假日期間“杜絕重特大事故,減少一般事故,力保零事故”的目的,確保假日運輸“安全、優(yōu)質、暢通、有序”。

三、組織領導

成立假日運輸安全領導小組。

組長:總經理

副組長:分管安全副總經理、分管經營副總經理

成員:公司安委會成員

領導小組下設辦公室,由安全部和生產經營部聯(lián)合組成,兩部門負責人為正副主任,其成員為成員。

四、主要職責

貫徹落實各級黨政、行業(yè)主管部門假日運輸安全工作的各項要求。

負責全司節(jié)假日安全生產工作的安排布置動員和落實。

落實“一崗雙責”安全生產責任制。

對部門節(jié)假日安排落實情況進行督促檢查。

處置突發(fā)事件,維護生產生活秩序穩(wěn)定。

堅持重大節(jié)假日值班制度,保持24小時通訊暢通。

實行節(jié)假日領導安全生產分片包干制度。

對重大節(jié)假日安全運輸完成目標進行考核、獎懲。五、領導小組設職能工作組

1、安全保障組。

組長:分管安全工作副總經理

成員:安全部負責人、生產經營部負責人、安全管理人員職責:

(1)落實節(jié)假日安全領導小組布置的各項工作任務。

(2)檢查督促各部門對節(jié)假日運輸工作的宣傳、貫徹、落實情況。

(3)督促車隊做好節(jié)假日前對車輛技術狀況、駕駛員資質的審定工作,做到不合格的車不許上路、不合格的人不許上車。

(4)嚴格源頭安全管理,嚴格“安全例檢”。做到不合格的車不許發(fā)車。

(5)以衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)與路檢路查相結合,嚴查超速、超載、超時疲勞駕駛的違法行為。

(6)排查各安全生產管理環(huán)節(jié)隱患,制定危險路段運行操作規(guī)范。

(7)對違章違紀人員作出處理。

(8)負責節(jié)假日運輸安全情況的收集上報。

(9)接受違章違紀舉報。

2、運力保障組。

組長:分管經營的副總經理

成員:生產經營部、車隊負責人和其他成員。

職責:

(1)統(tǒng)籌全司節(jié)假日運輸工作,確保貨物運輸的安全、及時、有序、滿意。

(2)及時掌握預測各節(jié)假日期間道路運輸高峰時期及高峰路段,負責提前落實車隊具體的應急運力,制定應急運力保障方案。

(3)調集應急保障運力,合理安排加班,保證物資供應保產保量。

(4)制定危險路段繞行、對接運行方案,做到安全運輸。

(5)保持與主管部門的銜接,接受運輸指令,完成重大運輸任務。

(6)收集上報各部門營運完成數據。

(7)受理客戶運輸質量舉報。

3、巡檢巡查組。

組長:監(jiān)事會主席

成員:監(jiān)事辦、辦公室負責人及相關人員。

職責:

(1)以明查暗訪相結合,檢查各部門節(jié)假日安全工作的落實執(zhí)行情況。

(2)檢查全司各崗位人員履職情況。

(3)對“三超”、“三違”行為進行制止糾正。

(4)及時對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行通報,并交領導小組處理。

4、穩(wěn)定維護組。

組長:分管生產經營的副總經理

成員:辦公室、車隊負責人。

職責:

(l)掌握職工隊伍動向,做好不穩(wěn)定因素的排查工作。(2)化解因經營矛盾、事故發(fā)生等情況引發(fā)的不穩(wěn)定因素。

(3)堅持正確的輿論導向,引導員工不傳謠、不信謠,耐心細致地做好宣傳說服工作。

(4)盡力解決員工生產生活中的困難,與相關部門緊密配合,化解矛盾,平息事端。

(5)當發(fā)生一般群體事件和突發(fā)事件時,及時組織人員做好疏導和勸解工作,防止事態(tài)擴張。

(6)制止群體越級上訪、游行事件發(fā)生。

(7)當發(fā)生重大突發(fā)事件時,及時向上級主管部門、公安機關報告。

(8)組織維穩(wěn)隊伍,及時處置惡性事件。

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