一、目的
居安思危，為應(yīng)對可能突發(fā)的火災(zāi)危險，增強公司全員的防火消防意識，提高應(yīng)對突發(fā)消防事件的應(yīng)變處置能力，最大限度地減少和杜絕公司的人員、財產(chǎn)因火災(zāi)受到損害、損失，做到確實防患于未然，特制訂本預(yù)案。
二、適用范圍
此消防應(yīng)急行動預(yù)案用于東莞新峰家居實業(yè)有限公司之消防應(yīng)急行動的組織、指揮和相關(guān)保障。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)及分工
公司成立由管理部經(jīng)理任總指揮、各部門經(jīng)理任副總指揮，各部門主管任組員的消防應(yīng)急指揮部，統(tǒng)一組織指揮公司消防應(yīng)急行動。指揮部下設(shè)7個應(yīng)急行動小組，分工負責(zé)消防事故搶險救災(zāi)的各項工作?，F(xiàn)將應(yīng)急指揮部和應(yīng)急行動小組人員及任務(wù)分工明確如下：
（一）消防應(yīng)急指揮部。
1.成員組成：共12人
總指揮…、副總指揮…；組員8人：…。
2.應(yīng)急行動
①聽到消防警鈴，應(yīng)急指揮部成員和各應(yīng)急小組成員疏散到集合點，迅速集結(jié)就地或靠火源點安全距離附近組織指揮。
②各應(yīng)急行動小組組長迅速了解情況，集結(jié)本組成員按應(yīng)急預(yù)案和分工進行應(yīng)急搶險救援等工作。
③應(yīng)急指揮部就位前，各行動小組根據(jù)火情邊開展應(yīng)急行動邊向上級報告，指揮部就位后，各小組應(yīng)聽從指揮部統(tǒng)一指揮展開行動。
（二）疏散引導(dǎo)組
1.人員組成：共16人
組長…；組員15人：…。
2.應(yīng)急行動
①各部門、各車間疏導(dǎo)員聽到警鈴后，馬上停止手頭工作，分頭大聲招呼、組織員工們關(guān)掉機器，引導(dǎo)他們迅速從消防通道撤離，向緊急集合點疏散。
②一旦道路受阻或有其它特殊情況，要組織掃清障礙或另選通道，確保迅速安全離開。
③殿后的疏導(dǎo)員在確保安全的情況下，迅速檢查有無未撤離的人員和未關(guān)的設(shè)備、開關(guān)，及時督促撤離和關(guān)閉。
④到達集合點后，協(xié)助班組長迅速清點集合的人數(shù)，聯(lián)系和查證未到位人員情況，并協(xié)助安撫情緒不穩(wěn)定人員。
（三）搶險滅火組
1.成員組成：共18人
組長…、副組長…；組員16人（可隨機分成搶險和滅火2個小組）…。
2.應(yīng)急行動
①搶險滅火組成員聽到警鈴后，工務(wù)人員關(guān)掉總電閘、燃氣閘。起火點附近發(fā)現(xiàn)火情的組員立即察明情況，就近利用滅火設(shè)備(滅火器、消防栓)或簡易器材（竹掃把、鐵鍬、水桶、臉盆等）實施滅火。
②其他位置組員立即就近取出滅火器，疏散到室外集合點集結(jié)或發(fā)現(xiàn)著火點后向著火點位置靠攏，在行動中聽從組長或上級的安排實施滅火，不準不聽招呼，逞英雄。
③組長迅速分析判斷火情大小、性質(zhì)，立即向上級報告的同時科學(xué)組織人員搶險滅火。將人員區(qū)分為搶險和滅火兩個小組，指定負責(zé)人，一個組在形勢允許情況下對被困人員和緊要物資的搶救、搬運，并通過撤除助燃物開辟出隔離帶；另一個組實施滅火行動。若人員不夠可立即請上級增派人員參加。
④若火情重大，或性質(zhì)不明，組長應(yīng)立即報告上級，在上級的統(tǒng)一指令下組織滅火行動。
（四）警戒管控組
1.成員組成：共8人
組長：…，組員7人：…。
2.應(yīng)急行動
①警戒組人員聽到警鈴后，迅速疏散到集合點；組長集結(jié)全組人員，并迅速了解情況。
②組長按照上級的要求，安排組員攜帶警戒器材（警戒線、警戒樁、對講機），在著火點所在建筑或地域入口及外圍20-30米處留好救援通道，架設(shè)警戒線，劃定警戒區(qū)，進行警戒，維持好外圍秩序，防止員工涉險或者影響和妨礙應(yīng)急搶險工作。
③持續(xù)觀察火災(zāi)周邊情況，若有緊急情況及時通過對講機向上級請示報告。
④火災(zāi)撲滅后，根據(jù)上級要求繼續(xù)警戒封控好現(xiàn)場，直到通知撤離。
（五） 醫(yī)療救護組
1.成員組成：共6人
組長：…；組員5人：…。
2.應(yīng)急行動
①醫(yī)療救護組長在集合點迅速集結(jié)組員，攜帶救護器材和藥品（擔(dān)架、應(yīng)急藥品藥箱、繃帶、剪刀等），對疏散時受傷的人員進行包扎救治；
②根據(jù)指揮部的指示，對搶險滅火中受傷的人員進行緊急救護，若有重傷員，需及時聯(lián)系轉(zhuǎn)送地方醫(yī)院或120急救。
（六）保障聯(lián)絡(luò)組
1.成員組成：共4人
組長：…；組員3人：…
2.應(yīng)急行動
①負責(zé)應(yīng)急行動相關(guān)物資器材（對講機、頭盔、身份袖標）的分發(fā)、協(xié)調(diào)等保障工作。保障聯(lián)絡(luò)組成員聽到警鈴后，迅速領(lǐng)取、分發(fā)聯(lián)絡(luò)器材 ；
②及時了解情況，掌握應(yīng)急行動進展情況；
③根據(jù)指揮部的決策和指令，負責(zé)應(yīng)急行動的內(nèi)部指令傳遞和對外信息聯(lián)絡(luò)與發(fā)布。
（七）事故調(diào)查組
1.成員組成：共5人
組長：…；組員4人：…
2.應(yīng)急行動
①負責(zé)做好災(zāi)后現(xiàn)場的保護及事故調(diào)查，做好事故的取證工作；
②重大火災(zāi)事故配合政府相關(guān)部門的調(diào)查。
四、情況預(yù)想及處置方法
（一）情況預(yù)想一：
公司消防警鈴?fù)蝗豁懫穑衡忊忊彙?。公司出現(xiàn)火情，有員工拉響了警鈴。
處置方法：
（1）公司全體人員迅速往外有序疏散到集合地點（廣場西側(cè)快遞室外側(cè)）。
①各部門、各車間疏導(dǎo)員聽到警鈴后，馬上停止手頭工作，大聲告知車間員工：“大家不要亂，關(guān)掉機器設(shè)備，從XX往XX門迅速疏散，到緊急集合點集合?！蓖瑫r由一名疏導(dǎo)員帶領(lǐng)和指導(dǎo)大家撤離。
②公司全體人員立即停下手頭的工作，關(guān)掉設(shè)備開關(guān)，立刻按班組長和疏導(dǎo)員的指示，從安全通道向規(guī)定的緊急集合點安全疏散。遇有煙霧要戴好口罩或用衣物掩住口鼻，貓著腰往前小跑，防止碰撞到設(shè)備與其他人。最先跑到防火門的2個人順勢把門打開按住，防止回彈，方便后面的同志疏散。
③現(xiàn)場班組長或最后出去的疏導(dǎo)員，在確保有撤離時間的情況下，可再察看廁所和車間有無未疏散的人員，有無該關(guān)停的機器設(shè)備和開關(guān)等，及時督促疏散、關(guān)停設(shè)備后迅速撤離到集合點，幫助清查人員、安撫員工。
④各車間主管（或其指定代理人）組織班組長迅速清點集合的人數(shù)，聯(lián)系和查證未到位人員情況，先查應(yīng)在現(xiàn)場的，查清人員后，立即向指揮部報告。
報告詞為：“報告總指揮：XX車間共有XX人，其中在位XX人，現(xiàn)已集結(jié)了XX人，X人在救火（失火部門才有此報告內(nèi)容），失聯(lián)XX人（人員到齊則報已全部疏散完畢），請指示。”
各車間主管（或其指定代理人）報告完畢后，接著再查在外和未上班的人員，確實搞清所屬人員分布情況，確保不漏一人并將清查情況向指揮部報告。
（2）各應(yīng)急小組集結(jié)后，向指揮部報告：“XX小組集結(jié)完畢，請指示”；指揮部相應(yīng)作出抓緊檢查應(yīng)急器材，或展開相關(guān)工作指令，并指揮警戒組進行警戒。
（3）起火部位所在單位主管到達后，應(yīng)立即向指揮部報告火情及人員、物資轉(zhuǎn)等情況，供指揮部決策。
（4）指揮部確認或者指揮工務(wù)部立即關(guān)閉電閘、燃氣閘，然后根據(jù)情況指揮各應(yīng)急行動組展開行動。
（二）情況預(yù)想二：
搜救組通過對講機報告已經(jīng)壓制住火勢，在火場找到一名燒傷窒息的男性，需要擔(dān)架和醫(yī)療救援。
處置方法：
（1）指揮部指示醫(yī)護組派出擔(dān)架前去支援，并做好急救準備” ，聯(lián)絡(luò)組迅速撥打120，請救護車急救。
（2）醫(yī)護組隊員迅速將受傷人員抬到醫(yī)療組集結(jié)處，對人員實施心肺復(fù)蘇急救。人員蘇醒后醫(yī)護組長及時向指揮部報告情況。
（三）情況預(yù)想三：
警戒組長通過對講機報告有人與警戒人員糾纏，想突破警戒線進入起火的樓房內(nèi)。
處置方法：
指揮部指示就地控制住，并立即派人過去接手押解，控制局面。
（四）情況預(yù)想四：
火勢已基本撲滅，搶險隊請示下一步行動。
處置方法：
（1）指揮部命令進一步查找撲滅余火，消除死灰復(fù)燃和坍塌等次生災(zāi)害的發(fā)生?！?/span>
（2）緊接著指揮部到火災(zāi)現(xiàn)場察看后，組織應(yīng)急指揮部及各行動組組長現(xiàn)場召開火災(zāi)事故后續(xù)工作部署會，討論和部署了事故的善后工作和復(fù)工事宜。
五、幾點要求
（一）本預(yù)案需根據(jù)時間、空間、人員等變化及時進行調(diào)整完善，做到緊貼實際，要經(jīng)常演練，做到熟知、熟練掌握程序、方法，一旦啟動才能切實管用。同時，平時要維護保養(yǎng)好相關(guān)消防設(shè)備、設(shè)施，確保拿得出、用得上。
（二）在演練過程中，全體員工必須以嚴肅認真的態(tài)度對待，不得嬉笑打鬧，聽招呼做動作，注意自身安全；應(yīng)急指揮部和各應(yīng)急行動組要分工明確、各負其責(zé)，熟悉方案和程序、方法和要求，做到心中有數(shù)。
（三）應(yīng)急指揮部人員和應(yīng)急行動小組成員要認真學(xué)習(xí)防火滅火知識、常識，熟練掌握消防器材的性能、功用和各類火情的特點，知已知彼，才能科學(xué)合理地組織和實施消防應(yīng)急行動，做到事半功倍，將損失降到最低。
?
