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某有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案

  
評(píng)論: 更新日期:2020年10月19日

總則

1.1編制目的

為了全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生,完善公司應(yīng)急管理機(jī)制,提高生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急反應(yīng)速度和組織協(xié)調(diào)能力,迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故,保障全體員工的生命安全,最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會(huì)影響,促進(jìn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,制定本預(yù)案。

1.2編制依據(jù)

依據(jù)國家安全監(jiān)管總局第17號(hào)令《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)及本公司規(guī)章制度,制定本預(yù)案。

1.3適用范圍

本預(yù)案適用于北京************************有限公司所發(fā)生的火災(zāi)事故、交通安全事故、防汛、防突發(fā)事件等。

1.4應(yīng)急預(yù)案體系

公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案分為三個(gè)層次:綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。

綜合應(yīng)急預(yù)案是公司各部門制定并共同簽署的應(yīng)急工作總體預(yù)案,是公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的規(guī)范性文件。

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對(duì)某一類型或某幾種類型突發(fā)事件而制定的具體的應(yīng)急操作預(yù)案。主要內(nèi)容包括火災(zāi)事故、交通安全事故、防汛等應(yīng)急預(yù)案。

現(xiàn)場處置方案是針對(duì)具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的預(yù)案處置措施。各部門針對(duì)自己生產(chǎn)活動(dòng)中某一重大危險(xiǎn)源或生產(chǎn)裝置應(yīng)制定現(xiàn)場處置方案。

1.5應(yīng)急工作原則

(1)以人為本、安全第一。把員工和社會(huì)公眾安全、財(cái)產(chǎn)安全放在首位,最大限度地預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

(2)在事故發(fā)生后,應(yīng)急指揮部人員,應(yīng)急小組集結(jié)快、行動(dòng)快、反應(yīng)快、迅速控制事態(tài),減少和消除危害后果。

(3)堅(jiān)持統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng),企業(yè)自救與社會(huì)救援相結(jié)合。

(4)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況,及時(shí)啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急預(yù)案。

(5)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。

2.危險(xiǎn)性分析

2.1企業(yè)概況

************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************。

2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析

(1)危險(xiǎn)源

①商戶和市場存放其他物品的庫房。

②高低壓配電裝置以及經(jīng)營區(qū)內(nèi)的電源線路。

③大棚經(jīng)營區(qū)內(nèi)客貨運(yùn)輸車輛和叉車。

④生活區(qū)使用液化氣用火部位。

⑤人員相對(duì)密集的市場大廳。

⑥賣易燃品、可燃品攤位:

(a)賣窗簾布藝的攤位如:廳17號(hào)、48號(hào)、60號(hào)、87號(hào)、89號(hào);

(b)賣油漆的攤位如:廳22號(hào)、36號(hào);

(c)整個(gè)大棚區(qū)賣人造板、木皮、木龍骨的攤位。

(2)風(fēng)險(xiǎn)分析

因公司是一家中型的建材批發(fā)零售企業(yè),其中大廳內(nèi)人員相對(duì)密集,大棚區(qū)營業(yè)面積大,而且經(jīng)營的人造板等屬于可燃品,市場用電線路比較復(fù)雜,防火安全是市場工作重中重。

另外,市場也是人員密集的公共場所,一旦發(fā)生各種突發(fā)事件,人員的疏散工作十分重要,建立快速人員應(yīng)急疏散程序非常必要。

因市場內(nèi)存在以上危險(xiǎn)源,如果出現(xiàn)人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷,就有可能發(fā)生火災(zāi)爆炸、人員踩踏和叉車等車輛傷害事故。

3.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
3.2公司應(yīng)急指揮部

總指揮:? ******(法定代表人)擔(dān)任

副總指揮:******(總經(jīng)理)

成員:①、管理辦人員:************************************;

②、門衛(wèi)及保潔人員:************************************;

③、保安部全體人員。

(1)應(yīng)急指揮部職責(zé)

全面負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案的具體實(shí)施,確保滅火、應(yīng)急疏散行動(dòng)能夠按照預(yù)案順利進(jìn)行。

①負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮,擔(dān)負(fù)專業(yè)救援部門到達(dá)事故現(xiàn)場的應(yīng)急指揮工作。

②組織制定、審定公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。

③確定預(yù)警級(jí)別,及時(shí)準(zhǔn)確向當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)主管部門報(bào)告事故。

④對(duì)事故做出應(yīng)急決策,配合上一級(jí)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案。

⑤組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案的演練,補(bǔ)充完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案。

(2)應(yīng)急指揮部人員職責(zé):

總指揮:負(fù)責(zé)事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮工作,視事故情況及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)特殊情況做出緊急決斷。

副總指揮:協(xié)助總指揮,協(xié)調(diào)事故應(yīng)急處置,總指揮不在時(shí)應(yīng)擔(dān)負(fù)起總指揮的工作。

成員:根據(jù)分工,做好事故應(yīng)急具體工作。

3.3工作機(jī)構(gòu)

應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在市場辦公區(qū)董事會(huì)室和管理辦公室,主任******,電話:************************。

職責(zé):(1)設(shè)專人24小時(shí)輪流值班。

(2)接到事故報(bào)警后,及時(shí)向應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮報(bào)告。

(3)事故發(fā)生后,負(fù)責(zé)判斷并啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急處置方案。

3.4應(yīng)急組織職責(zé)

(1)通訊聯(lián)絡(luò)組:************************。

職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急處置過程中的通訊聯(lián)絡(luò),保證通信暢通。負(fù)責(zé)各小組之間的協(xié)調(diào)以及與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系協(xié)調(diào)。

(2)消防滅火組:************************、全體保安人員。

職責(zé):對(duì)初起火源用消防設(shè)施、滅火器材進(jìn)行撲救,配合專業(yè)消防人員進(jìn)行滅火撲救工作。

(3)人員疏散組:1、北門門口:************************;2、東北門門口:************************;3、中門門口:************************;4、南門門口:************************;5、西門門口:************************;

職責(zé):負(fù)責(zé)引導(dǎo)各部位人員有秩序疏散。

(4)醫(yī)療救護(hù)組:************************************。

職責(zé):在醫(yī)務(wù)人員到達(dá)現(xiàn)場之前,負(fù)責(zé)搶救傷員、醫(yī)務(wù)人員到達(dá)現(xiàn)場后,配合醫(yī)務(wù)人員救治傷員。

(5)安全保衛(wèi)組:************************

職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒保衛(wèi)工作,阻止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場,維持現(xiàn)場秩序。

(6)物資供應(yīng)組:******************************

職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場所需要的各種器材,工具及其他物品的供應(yīng)調(diào)配。

(7)搶險(xiǎn)搶修組:************************

職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶救物資、斷電等搶險(xiǎn)工作。

(8)善后處理組:******************************

職責(zé):負(fù)責(zé)事故后的善后處理,現(xiàn)場清理、搶修、恢復(fù)工作。

4.預(yù)防與預(yù)警

4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控

(1)監(jiān)控室有人員24小時(shí)輪流值班。

(2)加強(qiáng)對(duì)市場危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)部位監(jiān)控,加強(qiáng)經(jīng)營場所巡查。

4.2事故預(yù)防措施

(1)認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

(2)及時(shí)對(duì)設(shè)備、設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為,以及安全管理上的缺陷等隱患進(jìn)行排查治理,采取有效的防護(hù)措施。

(3)保證消防設(shè)備、設(shè)施、消防器材、應(yīng)急照明的完好有效使用。

(4)安全疏散通道,安全出口暢通,安全指示標(biāo)志明顯連續(xù)。

(5)在危險(xiǎn)要害部位,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,便于公眾識(shí)別。

(6)加強(qiáng)對(duì)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí),掌握安全技能,提高對(duì)事故的應(yīng)急處理能力。

4.3預(yù)警行動(dòng)

公司根據(jù)事故的預(yù)報(bào)和預(yù)測結(jié)果,應(yīng)急辦公室采取以下措施。

(1)下達(dá)預(yù)警指令。

(2)及時(shí)傳遞預(yù)警信息。

(3)根據(jù)事態(tài)發(fā)展,采取防范措施做好相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備。

4.4信息報(bào)告與處置

公司24小時(shí)應(yīng)急值守電話:******************************

(1)事故發(fā)生后,現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)或應(yīng)急辦公室采取相應(yīng)行動(dòng),阻止事故蔓延擴(kuò)大。

(2)應(yīng)急辦公室值班人員接報(bào)警后,立即通知公司應(yīng)急指揮部。

(3事故發(fā)生后,如事態(tài)繼續(xù)擴(kuò)大,指揮部應(yīng)向朝陽區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、消防部門、急救部門、管莊地區(qū)辦事處等有關(guān)部門報(bào)告,情況緊急時(shí),事故現(xiàn)場有關(guān)人員可直接向以上有關(guān)部門報(bào)告。

報(bào)告事故內(nèi)容應(yīng)包括:市場概況,事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況,事故簡要經(jīng)過,事故已造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù)),已采取的措施及其他應(yīng)及時(shí)報(bào)告的情況。

5.應(yīng)急響應(yīng)

5.1、響應(yīng)分級(jí)

應(yīng)急分級(jí)是對(duì)可能發(fā)生事故的初步劃分,使救援工作充分、合理、有效利用救援資源,同時(shí)在救援中應(yīng)堅(jiān)持最大限度保證救援人員和事故被困人員安全的原則,應(yīng)急行動(dòng)分為二級(jí):

(1)一級(jí)響應(yīng)

安全生產(chǎn)事故已經(jīng)發(fā)生且已升級(jí)并向周邊開始擴(kuò)散,生產(chǎn)經(jīng)營需全部關(guān)閉,撤離現(xiàn)場全部人員,請(qǐng)求外部支援,應(yīng)急預(yù)案全面啟動(dòng)。

(2)二級(jí)響應(yīng)

二級(jí)響應(yīng)包括發(fā)生影響安全的局部事故,預(yù)警小范圍的安全生產(chǎn)事故初期,現(xiàn)場人員要履行職責(zé),可能需要援助的,應(yīng)立即啟動(dòng)現(xiàn)場處置方案。

5.2、響應(yīng)程序

(1)、發(fā)生事故時(shí),值班人員應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場處置并報(bào)警,向應(yīng)急救援總指揮說明情況。

(2)、應(yīng)急救援總指揮根據(jù)事故災(zāi)情嚴(yán)重程度,確定響應(yīng)級(jí)別,同時(shí)撥打119,請(qǐng)求外援。

(3)、報(bào)警之后,消防值班人員指揮有關(guān)人員到路口迎車,指出事故地點(diǎn)。

(4)、事故應(yīng)急指揮部接到報(bào)警電話后,立即通知事故應(yīng)急指揮部人員和事故搶險(xiǎn)組所有人員到達(dá)事故現(xiàn)場,根據(jù)事故現(xiàn)場情況,啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場處置。

(5)、擴(kuò)大應(yīng)急

如果當(dāng)前響應(yīng)級(jí)別的力量不能滿足事故控制和救援的要求,或事故有發(fā)展的趨勢時(shí),響應(yīng)級(jí)別升級(jí),由區(qū)安監(jiān)局、消防等報(bào)告,啟動(dòng)上一級(jí)別應(yīng)急預(yù)案。

5.3、事故應(yīng)急救援終止程序---應(yīng)急結(jié)束

當(dāng)事故得到控制、隱患消除、消除環(huán)境污染和危害后,立即成立以總經(jīng)理為組長,以辦公室和發(fā)生事故部門參加的事故調(diào)查小組,調(diào)查事故發(fā)生原因和研究制定防范措施,組織制定搶修方案。

總指揮下達(dá)解除應(yīng)急救援的命令,由安全部門通知事故單位解除警報(bào)和警戒人員撤離,在涉及到周邊社區(qū)和單位的疏散時(shí),由總指揮通知周邊單位負(fù)責(zé)人或社區(qū)負(fù)責(zé)人解除警報(bào)。

應(yīng)急救援結(jié)束后,應(yīng)急救援指揮部對(duì)事故進(jìn)行總結(jié),對(duì)值班記錄等材料進(jìn)行匯總、歸檔、并起草上報(bào)材料,按照有關(guān)規(guī)定向地方政府有關(guān)部門上報(bào)。

6.信息發(fā)布

6.1事故單位應(yīng)急指揮部應(yīng)對(duì)事故進(jìn)行分析總結(jié),向公司職工通報(bào)事故原因,處理結(jié)果和避免事故發(fā)生的預(yù)防措施。

6.2對(duì)較大的事故需要對(duì)媒體發(fā)布的,應(yīng)由上級(jí)單位或政府部門指定發(fā)言人,通報(bào)事故信息。

7.后期處置

7.1總結(jié)事故教訓(xùn),補(bǔ)充完善公司安全生產(chǎn)管理制度。

7.2補(bǔ)充完善應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)內(nèi)容。

7.3對(duì)于在應(yīng)急處置中,損耗的應(yīng)急救援物資,重新更換,配備齊全。

7.4做好事故善后處理工作。

8.保障措施

8.1通信與信息保障

(1)公司建立有線、無線相給合的基礎(chǔ)應(yīng)急通訊系統(tǒng),提供與應(yīng)急工作相關(guān)單位和人員的通訊聯(lián)系方式(見附件列出的通訊錄)。

(2)公司配備足夠數(shù)量的聯(lián)系電話,并確保應(yīng)急期間信息暢通。

(3)及時(shí)檢修通訊系統(tǒng)和維護(hù)保養(yǎng)。

8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障

(1)公司設(shè)置各應(yīng)急處置小組,并配備一定的人員,確保人員到位。

(2)做好應(yīng)急隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,增強(qiáng)公司應(yīng)急能力,不斷提高應(yīng)急隊(duì)伍的素質(zhì)。

8.3應(yīng)急物資裝備保障

(1)應(yīng)急人員的裝備、頭盔、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)服,存放在市場辦公區(qū)綜治辦,負(fù)責(zé)人******,電話:******************。

(2)各類滅火器和消防器材已在市場各重點(diǎn)部位存放,平時(shí)由******和******負(fù)責(zé)全面檢查是否短缺、損壞,必要時(shí)通知******(電話:******)或郭建忠(電話:******)補(bǔ)齊或維修。

(3)救護(hù)器材、器具藥品、擔(dān)架、夾板、止血帶、氧氣袋、急救藥品等存放在市場辦公區(qū)綜治辦,負(fù)責(zé)人******,電話:******。

(4)應(yīng)急車輛配備1輛,負(fù)責(zé)人******,電話:******。

(5)搶險(xiǎn)工具如鐵鍬、消防斧等已在市場各重點(diǎn)部位存放。

8.4經(jīng)費(fèi)保障

應(yīng)急指揮部辦公室對(duì)應(yīng)急工作的日常費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算,財(cái)務(wù)部門審核,列入年度預(yù)算,保證應(yīng)急經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。

8.5其他保障

(1)技術(shù)保障,由******對(duì)通信及廣播設(shè)備提供技術(shù)保障,由******對(duì)市場用電設(shè)備、電器提供技術(shù)保障。

(2)后勤保障,由******主要負(fù)責(zé)后勤保障。

9、培訓(xùn)與演練

9.1培訓(xùn)

(1)制定公司開展應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)方式,熟悉應(yīng)急程序自救、互救、搶救知識(shí)以及有關(guān)的搶險(xiǎn)知識(shí)。

(2)新進(jìn)入公司的員工應(yīng)經(jīng)過有關(guān)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。

9.2演練

公司每年必須組織不少于2次的應(yīng)急演練,制定演練方案,演練結(jié)束后及時(shí)總結(jié)??偨Y(jié)內(nèi)容包括:演練項(xiàng)目和內(nèi)容,模擬形式及目的演練起止時(shí)間,參加演練的部門、人員,演練動(dòng)用的設(shè)備物資,演練現(xiàn)場的照片、演練效果小結(jié)。

10.獎(jiǎng)懲

10.1應(yīng)急組織紀(jì)律

(1)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),全體成員,應(yīng)樹立接到報(bào)警就是命令的觀念。

(2)樹立保護(hù)人員人民生命和財(cái)產(chǎn)安全為第一的思想。

(3)在應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)內(nèi),正職休假、外出、開會(huì)不在時(shí),副職必須承擔(dān)起正職應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

(4)在現(xiàn)場處置過程中,搶救人員應(yīng)當(dāng)勇敢、冷靜,不能盲目蠻干,必須聽從指揮。

10.2獎(jiǎng)勵(lì)

在事故應(yīng)急工作中,有下列表現(xiàn)的部門和個(gè)人,公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

(1)出色完成應(yīng)急處置任務(wù)。

(2)搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)事故或搶救人員有功,使公司職工、社會(huì)人員生命財(cái)產(chǎn)免受損失或減少損失。

(3)對(duì)應(yīng)急工作提出較大建議,且實(shí)施效果顯著。

(4)有其他特殊貢獻(xiàn)。

10.3處罰

(1)拒絕履行應(yīng)急準(zhǔn)備義務(wù)。

(2)不及時(shí)報(bào)告事故真實(shí)情況,延誤救援處置時(shí)機(jī)。

(3)不服從應(yīng)急指揮部的命令和指揮,在應(yīng)急響應(yīng)時(shí)臨陣逃脫。

(4)有其他危害應(yīng)急工作的行為。

11.附則

11.1應(yīng)急備案

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)在公司安全生產(chǎn)管理部門,上級(jí)主管部門,抄送管莊地區(qū)辦事處應(yīng)急救援指揮中心備案。

11.2更新

應(yīng)根據(jù)國家行業(yè)上級(jí)主管等部門規(guī)定要求,及時(shí)對(duì)公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充完善,或經(jīng)過演練發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)補(bǔ)充完善。

11.3制定與解釋

本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部組織有關(guān)部門人員,分析企業(yè)危險(xiǎn)性后制定,應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)解釋。

11.4應(yīng)急預(yù)案實(shí)施

本應(yīng)急預(yù)案于20? 年8月01日起實(shí)施。

附件1:

1、應(yīng)急指揮部成員名單及聯(lián)系方式。

總指揮:? ******? 電話:******? 手機(jī):************

副總指揮:******? 電話:******? 手機(jī):************

******? 電話:******? 手機(jī):************

******? 電話:******? 手機(jī):************

成員:??? ******? 電話:******? 手機(jī):************

******? 電話:******? 手機(jī):************

******? 電話:******? 手機(jī):************

******? 電話:******? 手機(jī):************

2、有關(guān)部門電話:

①火警電話:119

②急救中心:120?? 999

③治安報(bào)警:110

④管莊地區(qū)辦事處:******

⑤朝陽區(qū)安監(jiān)局:? ******

附件2:

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