安全生產(chǎn)是石油企業(yè)的永恒主題和不懈追求，它關系到企業(yè)的健康發(fā)展和員工的生命安全，關系到社會的和諧與穩(wěn)定。而特種作業(yè)安全培訓是安全工作的基礎，培訓質(zhì)量是培訓工作的生命。通過近幾年的特種作業(yè)安全培訓實踐和調(diào)查研究，筆者發(fā)現(xiàn)目前的油田特種作業(yè)安全培訓存在一些不容忽視的問題。

　　一、特種作業(yè)安全培訓存在的問題

　　1．只重行為，忽視結(jié)果

　　部分單位只強調(diào)已經(jīng)送了多少員工去培訓，或者已經(jīng)舉辦了多少期培訓班，而很少去關心培訓的質(zhì)量，很少去關心學員的學習情況，缺少約束培訓質(zhì)量的機制，有些情況完全是走過場。

　　2．缺少必要設施

　　很多培訓班還停留在“全憑教師一張嘴”階段，缺少必要的培訓設施。還有的培訓即使有設施，由于部分設施不能及時更新，不能跟上油田發(fā)展的步伐，使得培訓時學員缺乏真實的感覺。而部分培訓教師缺少現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，不能有效地進行相關培訓。

　　3．缺乏反饋機制

　　很多培訓班在培訓結(jié)束后，就不再跟學員或送培單位進行更多針對培訓效果的跟蹤聯(lián)系了，不能及時地了解培訓的效果和學員的需求。

　　4．缺乏長效鼓勵機制

　　由于缺乏長期鼓勵機制，很多學員把學習當作單位派給的一項任務，認為學完就完事了，不再堅持繼續(xù)自學。同時，自身積極性不高，不能將所學應用于實際操作中，客觀上不能進一步提高自身安全操作技能和安全意識。
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