一、前言
為掌握XXX公司安全文化建設(shè)現(xiàn)狀和所處階段，奠定編制XXX公司安全文化建設(shè)方案的基礎(chǔ)，根據(jù)XXX公司《安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)指導(dǎo)意見》和《XX公司安全文化建設(shè)方案》，參考國(guó)家安監(jiān)總《企業(yè)安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》，特制定本方案。
二、評(píng)價(jià)目的
根據(jù)XXX公司《安全文化建設(shè)方案》和XXX公司的相關(guān)要求，XXX公司需要編制安全文化建設(shè)方案，安排安全文化建設(shè)工作，支撐安全管理水平和績(jī)效的全面提升。在編制安全文化建設(shè)方案前，需要對(duì)XXX公司安全文化現(xiàn)狀和所處階段進(jìn)行評(píng)價(jià)，找到差距與不足，為有針對(duì)性的編制安全文化建設(shè)方案提供重要支撐。
三、評(píng)價(jià)依據(jù)
1.《企業(yè)安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》（AQ/T 9005-2008）
2. XXX公司《安全文化建設(shè)方案》
3. XXX公司《安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)指導(dǎo)意見》
四、評(píng)價(jià)方法
1.問卷調(diào)研：結(jié)合編制的調(diào)研問卷對(duì)XXX公司四類人員（決策層、管理人員、執(zhí)行人員、基層員工）進(jìn)行測(cè)評(píng)。
2.小組座談和訪談：采取XX人左右的小組座談或者“一對(duì)一”式的個(gè)人訪談，測(cè)評(píng)被訪談對(duì)象，并做好座談紀(jì)要或者訪談?dòng)涗洝?/span>
4.現(xiàn)場(chǎng)觀察：對(duì)各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)涉及的部門、基層單位、車間班組及施工生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察。
5.資料查閱：查閱與各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)相關(guān)的文件資料、宣傳類手冊(cè)、活動(dòng)記錄等。
五、評(píng)價(jià)樣本
安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)問卷調(diào)研、座談、訪談的樣本量如下：
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序號(hào)
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評(píng)價(jià)方法
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樣本分布
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總計(jì)
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決策層
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中層管理
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執(zhí)行人員
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基層員工
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1
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問卷調(diào)研
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100%
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80%
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50%
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30%
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2
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座談
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--
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--
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--
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xx人
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100
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3
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訪談
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100%
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60%
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30%
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10%
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注：（1）問卷調(diào)研、訪談給出了評(píng)價(jià)樣本覆蓋比例，評(píng)價(jià)小組在開展工作時(shí)確認(rèn)受評(píng)單位四類人員的基數(shù)，并換算本單位的實(shí)際樣本量。（2）實(shí)際評(píng)價(jià)覆蓋樣本不低于表格中的規(guī)定。
六、評(píng)價(jià)實(shí)施
1. 評(píng)價(jià)工作實(shí)施流程及內(nèi)容
（1）評(píng)價(jià)小組通過座談或訪談、現(xiàn)場(chǎng)觀察、資料查閱等方法分組實(shí)施評(píng)價(jià)。
（2）評(píng)價(jià)完成后，各評(píng)價(jià)小組于XX日前完成負(fù)責(zé)指標(biāo)的安全文化評(píng)價(jià)打分報(bào)評(píng)價(jià)小組匯總；
（3）評(píng)價(jià)小組根據(jù)各評(píng)價(jià)小組的評(píng)價(jià)和打分情況，于4XX日前完成自評(píng)報(bào)告的撰寫，自評(píng)報(bào)告經(jīng)XXX公司安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后上報(bào)安監(jiān)局。
3.三級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)方法及指南
安全文化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系涵蓋了6個(gè)一級(jí)指標(biāo)、27個(gè)二級(jí)指標(biāo)、118個(gè)三級(jí)指標(biāo)，實(shí)際的評(píng)價(jià)工作主要針對(duì)118個(gè)三級(jí)指標(biāo)， 118個(gè)三級(jí)指標(biāo)的評(píng)價(jià)建議及指南。
七、評(píng)價(jià)方法具體如下：
（1）資料查閱方法
資料查閱方法應(yīng)重點(diǎn)結(jié)合三級(jí)指標(biāo)的描述內(nèi)容，有針對(duì)性的查找測(cè)評(píng)點(diǎn)的工作過程記錄（或執(zhí)行證據(jù)）、會(huì)議通知等資料。例如：10.員工整體受教育程度較高，應(yīng)去人事部查閱單位員工的學(xué)歷教育統(tǒng)計(jì)情況，結(jié)合統(tǒng)計(jì)情況給出評(píng)價(jià)結(jié)論。
（2） 現(xiàn)場(chǎng)觀察方法
對(duì)于需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取證的三級(jí)指標(biāo)，評(píng)價(jià)小組應(yīng)關(guān)注各指標(biāo)要求在現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行以及執(zhí)行效果等內(nèi)容。例如：26.安全標(biāo)識(shí)醒目，應(yīng)重點(diǎn)圍繞辦公大樓、工作現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫等區(qū)域的安全標(biāo)識(shí)張貼數(shù)量和效果等內(nèi)容開展觀察。
（3）調(diào)查問卷
某些無法直接取證或者不存在執(zhí)行證據(jù)的三級(jí)指標(biāo)，可普遍采用調(diào)查問卷的形式進(jìn)行取證，并基于調(diào)研問卷結(jié)果進(jìn)行指標(biāo)打分。
(4)訪談提綱
大多數(shù)三級(jí)指標(biāo)均可采用座談或者訪談的形式進(jìn)行取證，但XXX公司限于時(shí)間關(guān)系，建議選取重點(diǎn)關(guān)注指標(biāo)開展座談或者訪談評(píng)價(jià)。
4.評(píng)價(jià)工具
(1)XXX公司安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)評(píng)分工具，見附件。
(2) XXX公司安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)專業(yè)查評(píng)工具，見附件。
八、評(píng)價(jià)要求及注意事項(xiàng)
1.評(píng)價(jià)小組應(yīng)客觀、公正的開展單位安全文化評(píng)價(jià)工作。
2.評(píng)價(jià)小組準(zhǔn)備審核用具：數(shù)碼相機(jī)（錄音筆等），工作服和安全帽（進(jìn)入車間班組生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)）。
九、附件（另附）
附件：
1.XXX公司安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)報(bào)告模板
2.XXX公司安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)評(píng)分工具
3.XXX公司安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)專業(yè)查評(píng)工具
