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某煙草企業(yè)安全文化建設(shè)方案

  
評論: 更新日期:2014年02月12日

為加強企業(yè)的安全文化建設(shè)工作,探索安全管理新模式,建立安全文化建設(shè)長效機制,促進企業(yè)的安全管理上臺階,為建設(shè)一流卷煙生產(chǎn)點,實現(xiàn)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標提供不竭動力,按照國家安監(jiān)總局、本省中煙對安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作的相關(guān)要求,結(jié)合本企業(yè)的實際情況,制定本方案。
??????? 一、指導(dǎo)思想
??????? 認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強化員工安全意識,加強安全宣傳教育,普及安全知識,營造有利于安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,讓安全發(fā)展理念深入人心,積極探索安全文化建設(shè)的新思路,打造符合企業(yè)工作實際的安全管理文化,提高安全管理水平,促進企業(yè)安全工作上臺階,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
??????? 二、工作目標
??????? 全面開展“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動,到2010年底,建立起與社會、經(jīng)濟及企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的安全文化體系。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,進一步完善安全管理體系,加強安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣傳、教育工作,加強安全隱患排查治理力度,加大安全投入,改善安全生產(chǎn)條件,保持企業(yè)安全生產(chǎn)形勢良好的狀況。
??????? 本煙草安全文化理念體系與工廠文化體系緊密結(jié)合,將“構(gòu)建和諧企業(yè)共建美好家園”共同愿景融入安全文化,并作延展性補充和更為具象的描繪,從本煙草的改革發(fā)展歷程中,提煉出和諧安全文化理念體系理念。
??????? 安全承諾:以人為本、安全發(fā)展
??????? 安全價值觀:安全保證生命、安全創(chuàng)造效益
??????? 安全愿景:創(chuàng)新安穩(wěn)機制,構(gòu)建和諧企業(yè)、共建美好家園
??????? 安全使命:隱患險于明火、責(zé)任重于泰山
??????? 三、組織機構(gòu)
??????? 為加強對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),保證企業(yè)安全文化建設(shè)有序開展,成立“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
??????? 組長:陳東平
??????? 副組長:朱凌冰、呂愛華、何潔松、王浩明
??????? 成員:各部門行政一把手。
??????? 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安保法規(guī)部,由唐寒鷹任辦公室主任,負責(zé)日常工作。
??????? 四、建設(shè)企業(yè)安全文化原則
??????? 1、以人為本的原則。企業(yè)安全文化模式必須以人為中心,充分反映人的思想文化意識,通過企業(yè)全體人員的積極參與,發(fā)揮首創(chuàng)精神,企業(yè)才能有生命力,企業(yè)安全文化才能健康發(fā)展。企業(yè)員工不僅是企業(yè)的主體,而且還是企業(yè)的主人,企業(yè)要通過尊重人、理解人來凝聚人心,企業(yè)安全文化要通過激發(fā)人的熱情,開發(fā)人的潛能,來極大地調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)的安全管理更加科學(xué),更有凝聚力。
??????? 2、講求實效的原則。進行企業(yè)安全文化建設(shè),要切合企業(yè)實際,符合企業(yè)定位,一切從實際出發(fā),不搞形式主義,借助必要的載體和抓手,建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應(yīng)的激勵約束機制,逐步建立起完善的安全文化體系。   
??????? 3、突出特色的原則。企業(yè)安全文化是一門應(yīng)用性、實踐性很強的科學(xué),是在一定社會文化背景下的管理文化。工作中必須運用創(chuàng)新的方法去思考,去實踐。搞好企業(yè)安全文化建設(shè)關(guān)鍵在于突出企業(yè)的鮮明個性,追求與眾不同的特色、優(yōu)勢和差別性,培育出適應(yīng)知識經(jīng)濟時代要求的,能夠促進企業(yè)整體素質(zhì)提高、健康發(fā)展,具有自身鮮明特色的企業(yè)安全文化。因此,在企業(yè)安全文化建設(shè)過程中,必須牢牢把握企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、未來的實際情況,重視挖掘提煉和整理出具有企業(yè)鮮明特色的文化內(nèi)涵來,走出一條具有本企業(yè)特色的安全文化建設(shè)之路。
??????? 五、推進方法
???????   1、始終堅持總體上抓體系,推進中按步驟,實施中做到精煉、實用、有效,配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施,整體向前推進。  
??????? 2、抓好企業(yè)安全文化知識的培訓(xùn)。組織編寫有關(guān)“安全文化建設(shè)宣傳提綱”、知識講座類宣傳材料,利用報紙、電視、黑板報以及舉辦培訓(xùn)班等方式進行宣傳和培訓(xùn)。采取培訓(xùn)骨干和自學(xué)相結(jié)合的原則,使全體員工普遍掌握企業(yè)安全文化的基本知識和基本理論。

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