企業(yè)安全文化建設(shè)的核心問題是人的問題,安全文化建設(shè)的目的是增強(qiáng)職工的安全意識。促使職工樹立正確的安全意識,真正做到“我要安全”,最基本、最有效的手段是在企業(yè)安全文化建設(shè)中突出人性化。
以文化改造人。某煤礦在井口職工上下井必經(jīng)之處建立了“安全文化百米長廊”,使職工每天上下班時(shí)都受到“關(guān)注安全,關(guān)心健康、關(guān)愛生命”的教育,不僅起到了警示作用,營造了濃厚的安全文化氛圍,而且為企業(yè)建設(shè)增添了一道亮麗的風(fēng)景線。
以情感人。如今,“情感管理”越來越受到企業(yè)的重視和職工的認(rèn)同。某企業(yè)在加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的實(shí)踐中認(rèn)識到,宣傳教育是促使職工樹立正確的安全意識的最基本、最有效的手段,但過去采用的“我說你聽”“滿堂灌”的方式,使職工形成了“半麻木”狀態(tài),不再適應(yīng)形勢的發(fā)展。為解決安全生產(chǎn)教育入心入腦的問題該企業(yè)創(chuàng)新教育形式,推廣親情教育法。該企業(yè)制作職丁“全家?!迸瓢鍜煸跁?huì)議室,把職工家屬的安全囑托寫在照片下面,要求職工在班前會(huì)上面對“全家?!睂τH人承諾確保安全,引導(dǎo)職工樹立“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的意識和安全生產(chǎn)責(zé)任感。該企業(yè)利用為職工過生日的時(shí)機(jī),向職工贈(zèng)送安全生產(chǎn)警句,召開“話安全”懇談會(huì),營造團(tuán)結(jié)友愛的氛剛,不失時(shí)機(jī)地開展親情式安全生產(chǎn)教育。該企業(yè)還開展“家與企業(yè)共建保安全”活動(dòng),以車間為單位定期向職工家屬發(fā)職工安全生產(chǎn)工作情況通報(bào)和征詢意見卡,讓家屬了解職工的安全生產(chǎn)工作情況并提出建議,發(fā)揮家屬安全生產(chǎn)“第二道防線”的作用。親情教育法受到了職工及其家屬的熱烈歡迎,教育效果非常好。
以嚴(yán)愛人。要集嚴(yán)和愛于一體,通過嚴(yán)格的管理、真誠的關(guān)愛,使“安全始于長期警惕,事故源于一時(shí)麻痹”的思想深深扎根于職工心中。為了增強(qiáng)教育效果,企業(yè)可以在嚴(yán)格執(zhí)行制度的同時(shí),以適當(dāng)?shù)慕逃椒ㄗ雠浜希热?,在職工“全家福”前設(shè)置“不規(guī)范行為警示合”,讓違章者在班前會(huì)上站在臺上,面對“全家?!焙推渌毠?,將違章經(jīng)過和危害講清楚,從思想深處查找導(dǎo)致不安全行為的根源,并因勢利導(dǎo),對全體職工進(jìn)行深入的思想教育。與僅靠經(jīng)濟(jì)處罰等剛性手段相比,這種柔性教育的方式對職工內(nèi)心產(chǎn)生的觸動(dòng)更大,效果更明顯。
以德塑人。要把道德建設(shè)延伸到崗位,落實(shí)到人,用道德的力量提升人、塑造人,“以德興安”,把“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”的要求落到實(shí)處,企業(yè)在安全文化建設(shè)中,應(yīng)學(xué)習(xí)、借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),量化、細(xì)化管理規(guī)范、崗位標(biāo)準(zhǔn),健全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,在加強(qiáng)管理的同時(shí),注重行為道德的約束,構(gòu)建以人為本的安全生產(chǎn)保障體系,使得制度和道德這兩種約束手段剛?cè)嵯酀?jì)、相得益彰。