安全生產(chǎn)就是在生產(chǎn)過程中不發(fā)生工傷事故、設(shè)備或財產(chǎn)損失的狀況，即人不受傷害，物不受損失，保證生產(chǎn)建設(shè)活動得以順利進行。然而就是這么一個簡單的詮釋，使得安全成為了保護生命的屏障，成為了企業(yè)發(fā)展的保證，成為了國家強大的基石?？墒俏覀円恢睆娬{(diào)安全，安全事故卻時有發(fā)生，歸結(jié)事故的直接原因，跟安全生產(chǎn)意識不強、違規(guī)進行生產(chǎn)操作以及缺乏有效的安全監(jiān)管有關(guān)，而更深層次的原因在于忽視了安全文化建設(shè)的作用。
如果說短期安全靠的是運氣的話，那么中期安全需要靠管理，而要實現(xiàn)長期安全則必須要靠文化！許多安全生產(chǎn)事故往往都是因為當(dāng)事人心存僥幸或疏忽大意，認(rèn)為危險不會降臨自己身上，這是缺乏安全生產(chǎn)意識的表現(xiàn)。僅僅通過制度化的硬性管理，雖然對規(guī)范安全生產(chǎn)降低事故發(fā)生概率起到積極作用，但未能從根本上填補安全意識層面的短缺，仍不是實現(xiàn)長期安全發(fā)展的治本之策。而安全文化建設(shè)除了重視安全措施、工藝技術(shù)、機械設(shè)備、工具材料等外在因素之外，更包含了人的知識、技能、意識、態(tài)度等內(nèi)在素質(zhì)，并將安全責(zé)任落實到全體參建人員具體工作中，通過培育參建人員共同認(rèn)可的安全價值觀和安全行為規(guī)范，營造出自我約束、自我管理的安全文化氛圍，從而實現(xiàn)建立安全生產(chǎn)長效機制的目標(biāo)。
如何加強安全文化建設(shè)，可從以下方面著手：
一、樹立正確的安全價值觀。
做好安全生產(chǎn)工作，必須把樹立正確的安全價值觀放在首位。首先要摒棄落后、錯誤的安全觀念，擺脫以往被動接受安全管理、依靠經(jīng)驗代替學(xué)習(xí)的錯誤理念，凡是心存僥幸、冒險蠻干、投機取巧的終究只會害人害己。讓現(xiàn)場施工人員懂得自己的行為自己做主、自己的安全自己做主。調(diào)動全體建設(shè)人員參與安全生產(chǎn)的積極性，形成對安全生產(chǎn)的認(rèn)同感，樹立正確的安全價值觀。
二、加強安全知識教育。
通過開展座談會、培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班、競賽活動等各種方式，對施工人員進行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識、專業(yè)安全技術(shù)知識、公共生活安全知識、抗災(zāi)避險知識、自我保護知識等內(nèi)容的普及教育。利用空閑時間進行安全生產(chǎn)再教育，讓安全知識教育實現(xiàn)常態(tài)化，有效提高施工人員的安全素質(zhì)，在施工過程中做到知安全、懂安全、守安全。
三、強化安全文化氛圍。
強調(diào)全員參與，以全體參建人員為主要對象，進行長期反復(fù)的思想、態(tài)度、責(zé)任、法制等方面的宣傳教育，通過各種形式的安全教育，大力傳播安全文化，系統(tǒng)灌輸安全文化，強調(diào)危機意識，喚醒對生命安全的渴望，從根本上提高安全認(rèn)識和安全覺悟，牢固樹立安全第一的觀念。在施工現(xiàn)場形成人人關(guān)心安全，人人向往安全、人人必須安全的良好氛圍。
四、完善安全文化監(jiān)管。
安全生產(chǎn)不能僅靠一段時間的嚴(yán)抓狠管來實現(xiàn)，危險隱患更不能指望一兩次的突擊檢查來排除。施工現(xiàn)場的安全管理需要建設(shè)單位、監(jiān)理以及施工單位共同管理，發(fā)揮各方能力優(yōu)勢，做到安全生產(chǎn)月月管、天天管、時時管，下到工地就要?！疤裘　?，發(fā)現(xiàn)隱患就要立即整改，不整改到位絕不放手。同時進行常態(tài)化巡查，對存在安全隱患及違反安全生產(chǎn)的項目，一次警告二次重罰，將安全文化監(jiān)管落到實處。
安全文化建設(shè)不止局限于施工管理現(xiàn)場，日常生活中同樣要重視安全，生命誠可貴，我們要時時講安全、處處講安全，對自己負責(zé)也對他人負責(zé)，從自我做起，從小事做起，讓我們共同參與到安全文化建設(shè)中去。

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