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安全管理網(wǎng)

安全文化建設的措施

  
評論: 更新日期:2017年02月14日

企業(yè)大量違章行為都不是職工故意,而是安全意識淡薄、安全素質不高而造成的。以往我們對于“人因”的認識還存在著深層次上的欠缺,而這些因素的全面歸納,就是人的文化、人的素養(yǎng),沒有形成客觀的物態(tài)和環(huán)境的安全質量。因此,要保證人的行為,設施和設計等物態(tài)和生產(chǎn)環(huán)境的安全性,更好地預防事故的發(fā)生,達到安全生產(chǎn)的目的,就需要從人的基本素質出發(fā),建立起以“人”為核心內容的企業(yè)安全文化新對策和手段,進行系統(tǒng)的安全文化建設,有了這個作保障,“我要安全”成為職工從事生產(chǎn)工作的出發(fā)點和歸宿,企業(yè)的安全生產(chǎn)管理才能實現(xiàn)規(guī)范化、科學化,才能夠有效控制事故的發(fā)生,從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期良性循環(huán)發(fā)展。

要以人為本,就要做到尊重。

尊重知識:企業(yè)要有效地承認人力資本的價值。人才是企業(yè)的重要投資。

尊重人格:是否尊重員工的人格,有一個重要指標,就是員工滿意度。只有滿意的員工,才有滿意的產(chǎn)品、滿意的服務和滿意的客戶。因此,要定期進行員工滿意度調查。通過調查發(fā)現(xiàn)員工的障礙、管理的問題,同時企業(yè)高層及時對調查結果進行專門研究,以最快的速度解決員工與企業(yè)的隔閡。

企業(yè)安全文化的建設是項系統(tǒng)工程,需要開展的各項工作:一是政府要加強對企業(yè)安全文化建設工作的領導,制定發(fā)展建設綱要,成立相應的領導和指導機構,完善組織管理體系;二是職能部門和專業(yè)協(xié)會制定政策和操作方案,組織專門力量,對示范試點企業(yè)給予有效的指導,并在實踐中豐富和完善方案;三是加強企業(yè)安全文化隊伍建設,吸納有志于安全文化建設的人士參與,做好專業(yè)人才的發(fā)掘和使用;四是動員社會力量參與企業(yè)安全文化建設,發(fā)揮新聞媒體作用,鼓勵和支持專業(yè)協(xié)會,中介組織和相關企業(yè)開發(fā)安全文化產(chǎn)品,引導全社會關注和支持安全文化建設。

積極推進,建立區(qū)域性企業(yè)安全文化建設推動模式;積極探索,完善企業(yè)安全文化建設規(guī)范體系;積極指導,加快企業(yè)安全文化建設示范單位的工作進程;積極創(chuàng)新,促進企業(yè)安全文化建設理論與實踐的發(fā)展。

安全文化來自實踐,是人類在豐富的生產(chǎn)實踐活動中,創(chuàng)造的物質財富與精神財富的總和,以物質文化為基礎,以心理意識中的價值觀和行為準則,即通常所說的安全意識為主要表現(xiàn)形式。更具體的講,安全文化就是每個社會成員的安全意識,安全心里和行為準則。

安全文化是實踐經(jīng)驗的升華,是大眾智慧的結晶,對安全生產(chǎn)具有良好的規(guī)范功能,導向功能,傳遞功能,凝聚功能,經(jīng)濟功能,保護功能。

沒有良好的安全文化,企業(yè)就會失去健全的靈魂,明確的方向!

企業(yè)要建立安全文化,必須從本單位實際狀況出發(fā),全面客觀的分析職工的安全價值觀,分析安全生產(chǎn)的科技,管理狀況,因勢利導的推進。既要大力發(fā)展物的基礎層,莫讓“安全文化”成為空中樓閣,又要大力建設基于物和制度基礎之上的安全意識,做到安全文化,內化于心,固化于制,外化于形。

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