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安全管理網(wǎng)

安全文化建設(shè)制度

  
評(píng)論: 更新日期:2024年10月13日

一、目的

通過(guò)安全文化建設(shè),使員工樹(shù)立正確的安全觀,形成自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全長(zhǎng)效機(jī)制,構(gòu)建良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人—機(jī)—環(huán)境關(guān)系,實(shí)現(xiàn)人員無(wú)違章、設(shè)備無(wú)故障、系統(tǒng)無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞的安全目標(biāo),特制定本制度。

二、適用范圍

本章程適用于******************公司全體。

三、組織機(jī)構(gòu)

(一)安全文化建設(shè)小組是在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下的安全文化建設(shè)的決策機(jī)構(gòu),并通過(guò)有關(guān)職能部門(mén)對(duì)公司的安全文化建設(shè)工作,實(shí)行全面監(jiān)督管理。各部門(mén)要認(rèn)真履行安全文化建設(shè)職責(zé),并接受安全文化建設(shè)小組的監(jiān)督。

(二)組織機(jī)構(gòu)

組? 長(zhǎng):公司總經(jīng)理助理

副組長(zhǎng):人資行政部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、采購(gòu)部負(fù)責(zé)人

成? 員:人資培訓(xùn)、人資行政、安全、設(shè)備、采購(gòu)等崗位主管和專員。

(三)安全文化建設(shè)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)是生產(chǎn)部。

四、職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)制定本公司安全文化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃;

(二)審核和執(zhí)行安全文化建設(shè)工作的相關(guān)文件;

(三)負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施所需的人、財(cái)、物等各種資源的有效配置;

(四)解決安全文化建設(shè)實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題;

(五)所有成員都要接受安全文化建設(shè)的相關(guān)培訓(xùn)。

五、安全文化建設(shè)內(nèi)容

(一)利用公司網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等載體對(duì)國(guó)內(nèi)外、集團(tuán)和公司內(nèi)的安全動(dòng)態(tài)進(jìn)行宣傳。

(二)在廠區(qū)建(構(gòu))筑物墻壁外側(cè)、車間內(nèi)側(cè)墻壁和天車上懸掛或張貼安全文化標(biāo)語(yǔ),設(shè)置統(tǒng)一的宣傳標(biāo)識(shí)牌,營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍,使員工在潛移默化中受到教育。

(三)開(kāi)展全員安全知識(shí)競(jìng)賽和安全文化宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng),提高員工對(duì)生命健康價(jià)值的認(rèn)識(shí),形成生命至上、安全第一的潛意識(shí)觀念。

(四)其它形式和內(nèi)容的安全文化建設(shè)。

六、附則

本制度解釋權(quán)歸公司生產(chǎn)部。

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