松下幸之助曾說(shuō)過(guò)：“我只要走進(jìn)一家公司7秒鐘，就能感受到這個(gè)公司的業(yè)績(jī)?nèi)绾巍?rdquo;這說(shuō)明了一個(gè)氛圍，或者說(shuō)是一個(gè)“場(chǎng)”的存在。像電場(chǎng)，磁場(chǎng)一樣，其實(shí)安全文化也是存在“場(chǎng)”的。如果一個(gè)企業(yè)中所有員工都有一個(gè)良好的安全文化意識(shí)，時(shí)時(shí)提防事故，事事注意安全，那么新進(jìn)入企業(yè)的人就會(huì)不自覺(jué)地被這個(gè)強(qiáng)大的場(chǎng)所吸引，融入到企業(yè)的安全文化場(chǎng)中。

　　我們作為從事水電行業(yè)的工作者更是應(yīng)該注意養(yǎng)成一種良好的安全習(xí)慣，我們的職業(yè)特點(diǎn)決定了我們比平常人要面對(duì)更多的危險(xiǎn)源。對(duì)于我們中的個(gè)人來(lái)說(shuō)，他的工作可能是每天要攀爬高坡，也可能大部分時(shí)間是與機(jī)器打交道，每個(gè)人都會(huì)形成自己的工作習(xí)慣。一個(gè)人的習(xí)慣一旦養(yǎng)成就很難改變，好的習(xí)慣可以讓你快速，安全，有效的完成自己的工作，而壞的習(xí)慣則存在著極大的隱患，有可能導(dǎo)致工程的質(zhì)量欠缺或事故的發(fā)生。因此，我們更應(yīng)該從小事做起，從點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度操作，培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，養(yǎng)成良好的生活、工作習(xí)慣。

　　安全文化，重在建設(shè)。企業(yè)的安全文化要深入群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去，從群眾中了解事故隱患源，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定出有效的安全措施，切實(shí)保證每一個(gè)員工的人身安全。要對(duì)安全文化的建設(shè)有個(gè)全面的規(guī)劃。要確定企業(yè)的安全目標(biāo)、安全追求、安全理念、安全價(jià)值觀，發(fā)動(dòng)員工參與討論，形成完整的大多數(shù)員工認(rèn)同的安全文化體系

　　構(gòu)建企業(yè)安全文化場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭示范作用。俗話說(shuō)的好：“下頭看上頭，群眾看領(lǐng)導(dǎo)。”把安全管理體系作為劇本，迅速進(jìn)入角色，將安全文化體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的講話和行為上。只有領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，把安全文化運(yùn)用到工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能給下邊的員工樹(shù)立一個(gè)好的榜樣，使員工在學(xué)習(xí)理解安全文化時(shí)有一面鏡子，能夠看清自己的努力方向。

　　構(gòu)建安全文化場(chǎng)，需要全員參與。水電行業(yè)歷來(lái)很重視安全生產(chǎn)，為此專門(mén)成立了安全部，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全檢查，并且每一環(huán)節(jié)都要有監(jiān)理檢查審批方能進(jìn)入下一工序。但僅僅有安全部門(mén)和監(jiān)理的監(jiān)管是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，安全文化建設(shè)需要我們每個(gè)人都加入到其中來(lái)。我們要讓每個(gè)員工知道，安全生產(chǎn)是為企業(yè)好，同時(shí)也是為自己好，只有這樣每個(gè)人才會(huì)更加重視安全，嚴(yán)格按照安全規(guī)范去做，我們每個(gè)人的生命安全才有保證，我們的工作效率才會(huì)提高，我們的企業(yè)才會(huì)有更大的效益。

　　構(gòu)建企業(yè)安全文化場(chǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，為此，我們要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)培養(yǎng)良好的安全文化，努力營(yíng)造良好的工作氛圍,使企業(yè)安全文化建設(shè)達(dá)到“隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的理想境界,實(shí)現(xiàn)安全管理工作新的飛躍。