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某石油公司班組“安全文化”建設(shè)理念

  
評(píng)論: 更新日期:2016年06月16日

 一、零事故原則

    任何人都不愿意發(fā)生安全事故,使自己的身體受到傷害,生命受到威脅,而是希望平安無(wú)事。如果把這種愿望轉(zhuǎn)化成精神動(dòng)力,凝聚成全體員工“大家一起了向零事故挑戰(zhàn)”的信念,就能增強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí),從而也避免安全事故的發(fā)生。

    二、危險(xiǎn)預(yù)知原則

    要實(shí)現(xiàn)零事故原則,必須把崗位一切潛在的危險(xiǎn)因素事先辯識(shí)出來(lái),加以控制和解決,從根本上防止事故的發(fā)生。因此,應(yīng)在事故發(fā)生之前,發(fā)現(xiàn)和掌握這些危險(xiǎn)因素,同時(shí)對(duì)那些可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),并及時(shí)排除。

    三、全員參加原則

    全員參加,即大家共同參與。要求每個(gè)員工都以主人翁的精神,以做好本質(zhì)工作的態(tài)度,主動(dòng)發(fā)掘其所在作業(yè)場(chǎng)所中可能發(fā)生安全事故的一切危險(xiǎn)因素。以無(wú)事故為目標(biāo),共同創(chuàng)造有利安全生產(chǎn)的條件和良好環(huán)境,以共同參與的形式去實(shí)現(xiàn)全員具備安全意識(shí)的目標(biāo)。

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