以“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”為主旨的安全文化，是社會主義先進文化的有機組成部分，是社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。作為煤礦企業(yè)要實現(xiàn)長治久安，安全發(fā)展，必須堅持“以人為本”安全目標(biāo)，大力弘揚安全文化，著力推進安全理念創(chuàng)新，普及安全知識，提升安全素質(zhì)，完善安全制度，落實安全責(zé)任，規(guī)范安全行為，努力構(gòu)建安全文化建設(shè)體系。

　　加強安全文化建設(shè)，創(chuàng)新安全先進理念

　　思想是行動的先導(dǎo)，要建設(shè)富有特色的安全文化，解決好安全理念問題至關(guān)重要。各級安全管理者要把安全放在“高于一切、重于一切、影響一切”的位置，要突出“以我為中心”的安全教育，注重引導(dǎo)，培植廣大職工對安全與健康的自愿、自需、自求意識，克服呆板生硬、自上而下的“填鴨式”教育。要積極提倡“以人為本、文化先導(dǎo)”管理理念，把“安全第一”作為煤礦安全生產(chǎn)的首要價值取向，牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”的全新安全理念，并將其細(xì)化量化為各個崗位精細(xì)化管理的崗位標(biāo)準(zhǔn)，把“安全第一”的思想變?yōu)楝F(xiàn)場實際操作的規(guī)范、守則，堅決做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)。在任何形勢、任何時候、任何情況、任何條件下都不能動搖，都必須遵守這一準(zhǔn)則，切實把安全責(zé)任和工作措施落實到每一個單位、每一個專業(yè)、每一個環(huán)節(jié)、每一個人，牢牢把握安全工作的主動權(quán)，真正使先進的安全理念為廣大職工群眾所接受，并轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的動力。

　　心態(tài)安全是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)安全意識。無論是管理者還是普通員工，只有心態(tài)安全才能行為安全，才能保證安全制度落實到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂。追求健康是人人有之的基本需求，可是為什么在一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止？最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。比如，一些企業(yè)盲目追求效益，迫使或誘發(fā)職工拼設(shè)備、拼體力、違章冒險蠻干；又如，上級組織安全大檢查是幫助下級查出隱患，預(yù)防事故，這本是好事，可有的單位往往百般應(yīng)付，唯恐查出什么問題，查出問題便想方設(shè)法大事化小，小事化了；再如，“我要安全”本來應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需求，可現(xiàn)在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標(biāo)。因此，如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全生產(chǎn)建設(shè)就永遠(yuǎn)是一句空話。

　　加強安全文化建設(shè)，建立安全管理機制

　　堅持“以人為本”的安全管理理念，并不是說什么安全操作都是由職工自己作主，各級管理人員可以放任不管，相反必須通過建立健全先進的安全制度約束職工的不規(guī)范行為，通過完善激勵機制調(diào)動廣大職工的安全主動性，使職工真正樹立“安全為了自己”的安全觀念，在安全意識上實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”的轉(zhuǎn)變；在實際操作上實現(xiàn)由他律向自律的轉(zhuǎn)變。為此，煤礦企業(yè)各級管理者要定期對各種安全技術(shù)措施，安全作業(yè)規(guī)程進行有針對性的修改完善，健全行之有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，致使各個作業(yè)地點都有安全標(biāo)準(zhǔn)，各個崗位都有作業(yè)規(guī)范和安全責(zé)任人，各項工程都有符合規(guī)程規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)，各級安全主體都有直接責(zé)任和連帶責(zé)任，確保各項安全制度和管理規(guī)定得到有效的落實。

　　安全制度是企業(yè)根據(jù)國家的法律法規(guī)和條例制訂的規(guī)章，是企業(yè)職工必須共同遵守的規(guī)范和準(zhǔn)則。它有助于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)科學(xué)管理，消除工作中混亂現(xiàn)象，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序性和有效性。所以制度不僅要細(xì)化、要實在、要管用，更要經(jīng)常性地組織大家去學(xué)習(xí)，去領(lǐng)會和吃透精神，從而自覺地去貫徹執(zhí)行制度。安全制度還要嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅、嚴(yán)厲，對違反安全制度者，要視情節(jié)輕重給予批評教育或相應(yīng)的處理，使大家從思想上認(rèn)識到違背安全制度對集體對個人的危害性，從而保證安全制度的長期貫徹執(zhí)行，充分發(fā)揮規(guī)章制度在安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理中的保證作用。

　　加強安全文化建設(shè)，全面提升安全素質(zhì)

　　一要注重親情教育。通過走出去，定期深入職工群眾中，以安全文化聯(lián)誼活動，幫助職工了解按章作業(yè)對家庭、父母、妻兒的好處，以及違章作業(yè)給自己親人帶來的后果。組織簽訂《夫妻安全公約》，以妻子親情的力量支持丈夫工作，做到夫妻同心保安全。通過以開展入井前“念一念安全理念，看一看全家福照片”的安全教育活動，以情感教育觸動職工，提醒每一位職工：安全就是對父母最大的孝敬，對妻子最大的關(guān)愛，對子女最大的責(zé)任。

　　二要注重友情教育。利用黨員聯(lián)保、干部包保、骨干幫教等形式，開展“一帶一”重點輔導(dǎo)，“一對一”經(jīng)常談心，“一幫一”友情幫教等活動，把安全薄弱的高危人員，作為友情幫教的重點對象加以控制，及時掌握他們的思想狀況，身體狀況，家庭狀況，心理狀況。通過友情幫教使職工人人做安全事、個個當(dāng)安全人。

　　三要注重真情教育。堅持嚴(yán)管干部，善待職工將嚴(yán)與愛、情與法的道理融入安全管理當(dāng)中。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶著感情抓安全，要深入到區(qū)隊、班組、崗位、現(xiàn)場，幫助基層解決安全生產(chǎn)中的實際問題。帶班區(qū)隊長和班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場的安全第一責(zé)任人，自身素質(zhì)的高低直接影響到區(qū)隊及班組的安全管理，這就要求區(qū)隊長和班組長必須有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項規(guī)章制度， 只有這樣才能被全體員工所尊重、信任，真正成為安全文化建設(shè)的兵頭將尾。

　　通過開展跟班區(qū)隊長和班組長安全培訓(xùn)班，提高他們技能素質(zhì)；舉辦安全文化研討，轉(zhuǎn)變跟班區(qū)隊長和班組長的安全理念；開展評比“安全生產(chǎn)管理能手、十佳安全班組長”活動，增強他們的責(zé)任心和榮譽感；開展創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組活動，積極促進廣大安全生產(chǎn)管理者成為企業(yè)安全文化建設(shè)的組織者、參與者和推動者。

　　加強安全文化建設(shè)，創(chuàng)造安全區(qū)域環(huán)境

　　安全文化建設(shè)要與企業(yè)精神文化建設(shè)，思想道德建設(shè)，思想政治工作緊密結(jié)合。企業(yè)安全文化建設(shè)要納入精神文明建設(shè)規(guī)劃之中，與思想道德教育、日常的思想政治工作相輔相成，共同發(fā)展。

　　要繼續(xù)以“安全生產(chǎn)月”、“安全文化周”、“安全文藝晚會”、“安康杯”競賽等為載體，集中開展企業(yè)安全文化活動。要不斷創(chuàng)新活動內(nèi)容、活動形式、活動手段，以群眾喜聞樂見的形式，吸引廣大職工群眾積極參與，擴大活動影響力，覆蓋面，提高活動的宣傳教育效果，使安全理念，安全知識逐步深入人心。

　　要加強對群眾性安全文化活動的指導(dǎo)，有效推進安全文化進企業(yè)、進區(qū)隊、進班組。通過建設(shè)安全文化宣傳板報，安全文化畫廊、安全文化廣場、開設(shè)安全文化課，評選安全示范班組，安全示范家庭等工作，充分調(diào)動和依靠基層群眾的力量，真正把安全知識普及到基層、安全責(zé)任落實到基層，最終實現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展、安全發(fā)展。