“安全文化”一詞源于20世紀(jì)80年代。1992年我國(guó)也開(kāi)始探索和研究安全文化，目前安全文化已經(jīng)成為政府、學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的一種普遍共識(shí)，成為安全科學(xué)進(jìn)步的最新標(biāo)志。本文就如何以人為本，推進(jìn)石油物探行業(yè)的安全文化建設(shè)談自己的一點(diǎn)粗淺看法。

　　一、對(duì)石油物探安全文化的基本認(rèn)識(shí)

　　石油物探安全文化就是石油物探企業(yè)在長(zhǎng)期的勘探生產(chǎn)實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工接受和遵循的，具有物探行業(yè)特色的安全物質(zhì)基礎(chǔ)、安全環(huán)境氛圍、安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則。由“物態(tài)文化、環(huán)境文化、制度文化和理念文化”四個(gè)層次組成，特點(diǎn)如下。

　　一是具有“彌漫”。物探安全文化不是作為一個(gè)獨(dú)立的、邊界清晰的系統(tǒng)而存在，它根植于物探企業(yè)的每一片土壤之中，深藏于每一位員工的心靈之中。

　　二是具有“推動(dòng)”。物探安全文化是物探工作者在特定環(huán)境下群體安全價(jià)值觀的直接體現(xiàn)，它是建立在完善的安全技術(shù)措施和管理措施基礎(chǔ)之上的企業(yè)安全行為的準(zhǔn)則和引導(dǎo)力量。

　　三是具有“穩(wěn)定”。物探安全文化不可能在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生明顯的、根本的效果。但是它一旦形成，就具有很大的穩(wěn)定，對(duì)大多數(shù)在其氛圍中的人，都有著普遍的影響力。

　　二、推進(jìn)石油物探安全文化建設(shè)必須以人為本

　　行為學(xué)家馬斯洛指出，人類(lèi)最基本的需求是維持人自身生存和延續(xù)的生理需求、安全健康保障的需求，這是安全的第一公理。

　　以人為本建設(shè)石油物探企業(yè)安全文化的標(biāo)志體現(xiàn)在：①創(chuàng)造了企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定的和諧的利于人主動(dòng)參與的輿論氛圍;②建立了有利于人提升安全技能素質(zhì)的發(fā)展環(huán)境;③建立有利于人執(zhí)行的長(zhǎng)效保證機(jī)制;④建立了利于人提升自我防護(hù)能力的物質(zhì)保障基礎(chǔ);⑤形成了驅(qū)動(dòng)方向一致、價(jià)值取向一致的相對(duì)穩(wěn)定的安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則。

　　針對(duì)石油物探行業(yè)的特點(diǎn)，加強(qiáng)以人為本企業(yè)安全文化應(yīng)注意以下基本原則。

　　①堅(jiān)持全民^***原則。以人為本應(yīng)該以企業(yè)全體成員，甚至包括員工家屬在內(nèi)的每一個(gè)“人”為本!“群策為之則無(wú)不成，群力舉之則無(wú)不勝”。

　?、趫?jiān)持通俗易懂原則。以人為本中的“人”既然是個(gè)群體，那么他們的文化素質(zhì)就會(huì)有差別，特別是對(duì)于人員成份結(jié)構(gòu)多元化的物探行業(yè)來(lái)講，必須堅(jiān)持通俗、易懂的原則，易于全體成員所容納接受和吸收。

　?、蹐?jiān)持融合^***原則。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須與企業(yè)的其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)融合進(jìn)行，以便使安全文化思想以多渠道和多方式進(jìn)行滲透、傳播，通過(guò)熏陶、塑造、演化、融合與優(yōu)化。

　　三、以人為本建設(shè)石油物探安全文化建設(shè)的途徑

　　只有全面深入了解、研究和滿足各種“需求元素”，才能有效地激發(fā)人的內(nèi)在動(dòng)機(jī)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)中人的自律。

　　――充分發(fā)揮理念對(duì)人意識(shí)的引導(dǎo)作用。

　　態(tài)度決定一切。心態(tài)安全文化是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)人本思想。無(wú)論是管理干部還是基層員工，只有心態(tài)安全，才會(huì)行為安全;只有行為安全，才能保證安全制度落到實(shí)處。以安全價(jià)值觀為核心的安全理念正是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂。

　　――要發(fā)揮硬件保障對(duì)人的不安全行為的控制作用。

　　硬件安全化程度的高低決定著企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的好壞，直接體現(xiàn)著企業(yè)管理者以人為本的思想境界。隱患威脅主要來(lái)自于物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。通過(guò)加強(qiáng)硬件的保障作用，即對(duì)防護(hù)裝置的完備、工作環(huán)境的優(yōu)化、勞動(dòng)條件的改善、文化設(shè)施的建設(shè)來(lái)首先努力消除物的不安全狀態(tài)，滿足員工追求安全生產(chǎn)的需要。

　　――充分發(fā)揮特殊群體導(dǎo)向?qū)€(gè)人安全行為的引導(dǎo)作用。

　　在各種影響人的積極的因素中，領(lǐng)導(dǎo)行為是一個(gè)關(guān)鍵^*** 的因素。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全的重視程度，直接決定了企業(yè)的安全物質(zhì)文化水平。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全觀念文化和安全行為文化的影響，主要體現(xiàn)在他們的行為導(dǎo)向作用上，根據(jù)信息傳導(dǎo)原則，企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)良好的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全信念和安全價(jià)值觀，通過(guò)自己的行為傳播到員工的心里，能有效地加快企業(yè)安全文化建設(shè)速度。

　　――充分發(fā)揮制度文化對(duì)人不安全行為的約束作用。

　　制度文化是對(duì)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)行為規(guī)范進(jìn)行約束的規(guī)則?！栋踩a(chǎn)法》明確了各級(jí)人員的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。用安全生產(chǎn)規(guī)章制度來(lái)明確企業(yè)安全管理、安全生產(chǎn)的行為規(guī)范。用安全技術(shù)操作規(guī)程來(lái)明確員工從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的操作規(guī)范。只有形成責(zé)任明確，責(zé)權(quán)一體，在安全管理才能做到敢抓敢管，才能落實(shí)執(zhí)行力度，使員工逐步形成良好的安全行為習(xí)慣。

　　――充分發(fā)揮有效管理手段對(duì)企業(yè)安全文化的推進(jìn)作用。

　　安全事故調(diào)查案例研究分析表明，生產(chǎn)安全事故在理論上都是可以防止避免的，要降低事故率，在安全生產(chǎn)管理方面可挖掘的潛力很大。以人為本，加強(qiáng)安全管理，真正實(shí)現(xiàn)安全管理職能的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”是石油物探安全文化的根本任務(wù)。即實(shí)現(xiàn)由事后處罰向事前預(yù)控轉(zhuǎn)變;實(shí)現(xiàn)檢查監(jiān)督向指導(dǎo)服務(wù)轉(zhuǎn)變;實(shí)現(xiàn)一線人員被動(dòng)受控到主動(dòng)參與的轉(zhuǎn)變。

　　總之，石油物探安全文化建設(shè)是一項(xiàng)關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的系統(tǒng)工程，是物探企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本保障。只有充分發(fā)揮物探人的主體作用，不斷提高物探人的安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化安全自律意識(shí)，營(yíng)造一個(gè)安全、健康、和諧的發(fā)展氛圍，才能確保企業(yè)持續(xù)健康地不斷邁向新的發(fā)展階段。