安全生產(chǎn)與安全管理至今仍是一個(gè)比較沉重的話題。為什么一些單位安全事故時(shí)有發(fā)生，原因是多方面的，但最根本的問題是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。所以我們要吸取教訓(xùn)，樹立“從零開始、向零奮斗”的安全理念，把安全文化建設(shè)真正落到實(shí)處。為此，我們必須把握好幾個(gè)方面。

　　把握好安全文化與企業(yè)文化的結(jié)合。企業(yè)安全文化作為企業(yè)文化的有機(jī)組成部分，必須有良好的企業(yè)文化氛圍作支撐。要通過接受先進(jìn)企業(yè)文化理念，改變職工的思想、行為以及價(jià)值觀，形成積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，在這樣的前提下，再創(chuàng)建企業(yè)的安全文化，規(guī)范職工的安全行為，讓安全管理工作逐步向自主管理、團(tuán)隊(duì)管理、文化管理這樣更高的目標(biāo)發(fā)展。如果只注重安全文化建設(shè)，沒有良好的企業(yè)文化氛圍，安全文化建設(shè)就會(huì)失去方向。

　　把握好安全文化與企業(yè)管理的結(jié)合。安全文化應(yīng)該說是安全管理的靈魂，但它不能代替管理制度。因此，在安全文化建設(shè)過程中，仍要完善安全管理制度，加大安全設(shè)施投入。要明確責(zé)任主體，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任建立起橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使工作有規(guī)可依，有章可循。

　　把握好安全文化建設(shè)的貫徹落實(shí)。有了好的理念，有了健全的規(guī)章制度，并不是說就可以高枕無憂了，要通過對(duì)職工的宣傳教育，使其能掌握并接受，最終成為員工的一種自主行為。

　　企業(yè)文化建設(shè)沒有止境，安全文化建設(shè)也沒有止境。在安全管理工作中，要不斷創(chuàng)新工作思路，豐富文化建設(shè)內(nèi)容，發(fā)揮先進(jìn)文化促進(jìn)作用，不斷提升安全管理水平。