安傘目標是建設(shè)項目的四大控制目標之一，但目前建設(shè)項目安全事故多發(fā)，筆者認為其中重要原因之一是項目安全文化建設(shè)不足，無法提供有效的規(guī)范和約束作用，必須引起建筑從業(yè)人員的高度重視。

　　1 建設(shè)項目安全文化的基本原則

　　1．1樹立“以人為本，關(guān)愛生命”的理念

　　在建設(shè)項目安全文化過程中，必須樹立“以人為本，關(guān)愛生命”的理念，不斷提高建設(shè)安全文化的能力，將“以人為本”的理念貫穿始終，關(guān)愛生命，以仁慈的態(tài)度正確對待職工的生命權(quán)和健康權(quán)。建筑工人應(yīng)當自覺把安全施工與自身利益、個人發(fā)展、家庭幸福緊密聯(lián)系起來，充分認識到“安全施工就是體現(xiàn)自身價值，愛護和關(guān)心自己和工友的生命健康”，從而讓職工從生命價值體會到項目安全文化建設(shè)的重要性。

　　1．2深刻認識安全事故致因規(guī)律

　　建筑安全事故主要有高處墜落、觸電、起蕈、物體打擊、模板坍塌、機械傷害、中毒和窒息等事故，看似種類繁多、頭緒萬千，實際上有事故致因規(guī)律，有內(nèi)在規(guī)律可循。應(yīng)當從操作人員、施工機械、施工環(huán)境和現(xiàn)場管理四個方面出發(fā)，抓住傾向性、苗頭性的問題，重點整改作業(yè)人員和管理人員的不安全行為，落實安全作業(yè)，就完全有可能避免事故。因此，建設(shè)安全文化的目的就是要能夠發(fā)覺施工作業(yè)的趨勢，把握建筑安全事故致因規(guī)律，注重建設(shè)項目安全行為養(yǎng)成，提高施工隊伍安全素質(zhì)，從而提高建設(shè)項目的安全水平。

　　1．3落實安全文化的執(zhí)行力

　　面對此起彼伏的建筑安全事故，尤其同類事故發(fā)生的原因有時存在驚人的相似之處，筆者痛切地感到：安全文化缺乏執(zhí)行力，這不但是建設(shè)安全文化的難點和重點，而且也是當前整個建筑安全管理工作的薄弱之處。因此，建筑項目文化建設(shè)必須要堅持循序漸進，把安全文化建設(shè)的構(gòu)想、步驟、實施、檢查、整改等環(huán)節(jié)都按照時間進度進行指標分解、內(nèi)容量化細化、人員落實具體到位，真正做到切實可行、效果有效，逐步增強安全文化的執(zhí)行力，加大安全文化的滲透和建設(shè)力度，最終減少建筑安全事故。

　　1。4全過程全員參與

　　建筑項目涉及立項、勘察、設(shè)計、招投標、施工等多個階段，每個階段都對建筑安全產(chǎn)生影響。例如，勘察階段的地質(zhì)勘探精度不夠，就可能發(fā)生土方坍塌事故；招標投標階段對施工企業(yè)資質(zhì)預(yù)審不嚴格，就有可能讓安全能力不足的施工企業(yè)乘虛而入，留下事故隱患。因此，項目安全文化建設(shè)，不僅是施工單位的事情，而且要從業(yè)主單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的所有不安全行為入手，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好安全氛圍。

　　2建設(shè)項目安全文化的對策

　　2．1 培育建筑安全理念文化

　　安全理念是一種精神理念，主要指職工內(nèi)心深處沉淀的安全意識和安全感覺，主要包括安全意識、安全行為、安全道德、安全價值、安全美學(xué)、安全共同愿景等。具備良好安全理念文化的人員，不僅包括建筑企業(yè)人員，而且應(yīng)當包括業(yè)主人員、設(shè)計人員、監(jiān)理人員，更應(yīng)該包括建設(shè)行政部門的安全監(jiān)督人員，讓全體建筑從業(yè)人員樹立正確的理念文化，營造“安全就是效益～安全就是生命”等安全理念文化，才能有效杜絕建筑安全事故。

　　2．2培育安全行為文化

　　安全行為文化是指員工對安全問題的個人影響與情感認同，包括安全行為準則、作業(yè)標準、隊伍素質(zhì)、職務(wù)狀態(tài)、精神面貌等。培育建筑企業(yè)安全行為文化主要有以下方法：1)提高建筑從業(yè)人員的安全素質(zhì)，主要手段有安全教育、安全培訓(xùn)、嚴格安全崗位上崗條件等；2)培養(yǎng)建筑從業(yè)人員的安全行為，從日常行為著手，增強從業(yè)人員的安全控制能力，主動使自身行為符合安全規(guī)范，減少不安全行為，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣和安全意識；3)重視建筑從業(yè)人員的安全心理。例如，項目經(jīng)理要主動關(guān)心員工的生活困難，尤其是秋收農(nóng)忙春節(jié)等敏感時刻，避免員工的家庭問題影響職工的情緒和工作狀態(tài)，減少建筑安全事故。

　　2．3培育安全制度文化

　　安傘制度文化是指有關(guān)項目的安全管理模式，包括建筑項目的組織機構(gòu)、部門分工和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，大量新技術(shù)、新設(shè)備在建筑項目上得到應(yīng)用，因此，必須及時更新完善相關(guān)規(guī)章制度，盡快建立項目員工能接受的安全行為規(guī)范和管理制度，形成互動、協(xié)調(diào)、有效反饋的安全文化。

　　2．4培育項目安全環(huán)境文化

　　項目安全環(huán)境文化是安全文化的重要組成部分，不但包括硬環(huán)境要素，如安全投入、安全設(shè)備、安全新技術(shù)、安全基礎(chǔ)設(shè)施等；而且包括大量軟環(huán)境要素，如員工的安全精神需求、安全品牌、企業(yè)安全形象等。培育項目安全環(huán)境文化，必須做到保證必要的安產(chǎn)喜特．

　　全投入、推廣應(yīng)用各種成熟的安全新技術(shù)設(shè)備、重視職工的安全精神需求、安全品牌文化建設(shè)等方面。

　　2．5發(fā)揮業(yè)主安全文化帶向作用

　　筆者在工作中發(fā)現(xiàn)，業(yè)主的下列行為能極大地提高建筑項目安全文化水平：1)業(yè)主定期視察工地時強調(diào)安全；2)定期安全檢查；3)獎勵安全行為，對建筑項目的違反安全行為采取罰款；4)在招標階段把安全作為選擇承包商的條件。因此，在當前業(yè)主強勢的情況下，要引導(dǎo)發(fā)揮業(yè)主的安全文化帶向作用，必將明顯地降低建筑安全事故。

　　3結(jié)語

　　實現(xiàn)建筑項目的持續(xù)安全，既需要安全設(shè)備、安全技術(shù)等安全硬件要素，更需要安全文化等軟件要素，通過建設(shè)項目安全文化建設(shè)，逐步提高建筑項目安全水平，必將有效減少項目安全傷產(chǎn)喜特．