安全文化建設(shè)對(duì)于員工建立正確的安全價(jià)值觀念和思維方法，樹(shù)立科學(xué)的安全意識(shí)和工作態(tài)度，提高群體愛(ài)崗敬業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，保證企業(yè)安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，建樹(shù)企業(yè)良好的形象，能夠起到巨大的保障和推動(dòng)作用。

　　1、與時(shí)俱進(jìn)，不斷升華企業(yè)安全精神文化。企業(yè)的安全精神文化，是企業(yè)員工在安全生產(chǎn)中思想、情感和意志的綜合體現(xiàn)，是影響和支配員工安全行為的核心力量。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，不斷深化安全管理思想，持續(xù)提升安全管理理念，引領(lǐng)員工攀登上安全生產(chǎn)的一座座高峰。

　　2、堅(jiān)持不懈，積極打造企業(yè)安全價(jià)值文化

　　安全文化的核心是以人為本，實(shí)現(xiàn)人的安全價(jià)值。在生產(chǎn)活動(dòng)中，人起著主導(dǎo)作用?？梢哉f(shuō)，任何的設(shè)備問(wèn)題都是管理問(wèn)題，任何的管理問(wèn)題都是人的問(wèn)題。員工的三觀和文化素質(zhì)等都會(huì)影響自己和他人的工作態(tài)度、行為、習(xí)慣以及責(zé)任感，因此，企業(yè)必須統(tǒng)一全員的安全價(jià)值取向，用一種崇高的精神力量，去說(shuō)服人、吸引人、團(tuán)結(jié)人、鼓舞人，從而發(fā)揮員工的創(chuàng)造力，在全員中形成以強(qiáng)烈的目標(biāo)感、方向感和使命感為標(biāo)識(shí)的價(jià)值合力。

　　3、規(guī)范管理，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全制度文化。健全實(shí)用的規(guī)章制度，像企業(yè)安全生產(chǎn)的保護(hù)傘，是企業(yè)安全精神文化的物化產(chǎn)物，它作為員工作業(yè)行為最直觀的依據(jù)，推動(dòng)著企業(yè)安全管理始終向縱深發(fā)展。逐步形成了涵蓋安全管理、生產(chǎn)管理、運(yùn)行管理、節(jié)能管理、經(jīng)營(yíng)管理等五大制度的安全體系。這些安全制度的相互滲透，伴隨著新技術(shù)、新工藝的不斷采用以及安全管理工作的不斷深入，凝聚了安全制度文化的強(qiáng)大后勁，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)注入源源不斷的動(dòng)力。

　　4、以人為本，全面追求企業(yè)安全物質(zhì)文化。安全文化所倡導(dǎo)的對(duì)員工“愛(ài)”與“護(hù)”，只有物化于生產(chǎn)過(guò)程中，才能達(dá)成企業(yè)與員工在安全、健康等價(jià)值取向上的和諧統(tǒng)一，也為激勵(lì)員工積極投入安全生產(chǎn)和塑造員工主人翁的敬業(yè)精神提供了可行之路。