安全生產(chǎn)是我國的一項基本國策，是勞動者在生產(chǎn)過程中安全、健康和生產(chǎn)力發(fā)展的重要保障，是經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和社會安定的基本條件，是社會文明和發(fā)展水平的重要標志。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)文化建設、特別是企業(yè)安全文化建設已經(jīng)成為工程企業(yè)搞好安全生產(chǎn)工作的有效載體和手段。企業(yè)如何搞好安全文化建設，基層黨組織作為企業(yè)思想政治工作的主體，在安全文化建設中發(fā)揮著很大優(yōu)勢和作用。

    首先、必須提高對安全文化建設的認識

    安全文化建設，是通過創(chuàng)造良好的安全人文氛圍和人際關系，對人的理念、意識、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響，從而對人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，以達到減少人為事故的目的。工程建設安全文化首先需要基層黨組織提高認識、發(fā)揮優(yōu)勢，從而起到事半功倍的效果。建設企業(yè)對安全生產(chǎn)的思想教育是重視的，既有寶貴的經(jīng)驗，也有深刻的教訓。長期形成的安全思想教育手段單一、方法簡單，往往是被動式的，就事故談事故，就教訓談教訓，被教育者往往產(chǎn)生逆反心理，收不到較好的效果。對新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題沒有系統(tǒng)地認真地加以研究，更沒有把安全生產(chǎn)作為一種文化理念納入企業(yè)的文化建設，造成出了事故想起了安全教育，一陣風完事大吉，沒有形成一種長久的安全文化建設機制。安全，已成為人們的第一需要和選擇。工程建設單位只有在保證安全的前提下，才能實現(xiàn)真正意義的經(jīng)濟效益，否則帶來的不僅僅是經(jīng)濟損失，而且是廣泛的社會影響，從而對工程建設單位帶來負面影響。基于干部的特點，開展“安全責任和政治使命”的教育，建設一支安全責任心強和作風過硬的黨員和干部隊伍；并充分運用各種宣傳手段開展安全理念、安全價值觀的教育；工會組織要從維護職工安全權(quán)益入手，深入開展“我為安全做貢獻”活動；團委結(jié)合青年實際開展創(chuàng)建“爭創(chuàng)青年文明號”、“青年安全文明崗”等活動，發(fā)揮青年團員在安全生產(chǎn)中突擊隊作用。

    其次、結(jié)合自身特點開展安全文化建設

    安全文化建設是一個長期的建設過程，基層黨組織要通過多種媒介，加強安全生產(chǎn)的宣傳，通過活動把保證職工在生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康，這一安全理念轉(zhuǎn)變成每一個管理者的行為準則。安全文化是一種獨具特點的文化現(xiàn)象，它以人為本、以文化為載體，通過文化的滲透，提高人的安全價值觀，規(guī)范人的行為，而安全文化的滲透主要通過安全文化陣地來實現(xiàn)。安全文化陣地是溝通教育者與受教育者的橋梁，是連接教育內(nèi)容與教育對象的媒介。基層黨組織在安全文化陣地建設中，應發(fā)揮總策劃作用，站在全局高度，結(jié)合自身特點，開展工程安全文化建設。

    工作中要立足于安全文化的理論陣地，研究現(xiàn)實條件下，工程建設企業(yè)安全工作的特點和發(fā)展規(guī)律，研究工程建設企業(yè)職工的行為規(guī)律及各類事故中的人為因素，通過調(diào)查研究和理論分析，制定適合本項目的安全文化建設方案，在安全目標、安全宗旨、安全理念、安全價值方面做理論引導。例如，近一段時期，杭州灣跨海大橋南接線項目經(jīng)理部就結(jié)合安全生產(chǎn)的實際，黨委聯(lián)合行政創(chuàng)新了安全教育的方法，開展了安全案例和安全條例教育，活化了安全教育的方法，創(chuàng)新了安全文化的形式，收到了較好的效果。這里，首先要在超前性的理論研究上下工夫，發(fā)揮理論在安全文化建設中的先導作用。工會、團委要注重文化陣地的建設，充分發(fā)揮黨團員安全監(jiān)督崗及網(wǎng)、點、崗等多種形式在文化宣傳上的組織和網(wǎng)絡優(yōu)勢。要緊緊抓住“兩線”建設的有利契機，加大投入，為安全文化建設創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件，使企業(yè)的安全文化建設看得見、摸得著，為職工喜聞樂見，起到應有的作用。

    第三、建立和完善安全文化建設的考核監(jiān)督機制

    企業(yè)的安全文化建設不是權(quán)宜之計，而是關系到企業(yè)改革與發(fā)展，確保長治久安的有效途徑。要建立和完善有效的管理考核監(jiān)督機制，把它納入企業(yè)管理的重要議事日程，樹立全新的安全文化建設理念，切實發(fā)揮安全文化在安全生產(chǎn)中的重要作用。近一時期，兄弟單位因沒有及時排除安全隱患而造成的重大事件屢屢出現(xiàn)，這不能不引起我們的重視并引以為戒，我們應該對安全管理工作作一次全面、系統(tǒng)的審視和整合，全方位、多層次開展安全文化建設，對安全事故做出理性思考，是安全工作的迫切需要。因此，企業(yè)的安全文化建設作為一種先進的管理方法，通過營造氛圍和理念滲透，不斷探索總結(jié)和升華?，F(xiàn)在，我經(jīng)理部黨委制定出一套安全文化建設的有效運作方式，并逐步建立和完善了一套科學的考核監(jiān)督機制。基層黨組織要在機制的有效運作上，發(fā)揮監(jiān)督保障作用，要注重實際，搞好監(jiān)督考核，要把安全文化建設納入安全管理，建立自上而下的運作機制，形成多層次、多渠道的安全文化建設氛圍。企業(yè)安全文化建設各項制度的建立加之強有力的考核監(jiān)督，安全文化建設就會躍上一個新臺階，將大大促進的安全生產(chǎn)。