在企業(yè)，要形成“安全第一”的良好企業(yè)氛圍，做到處處可見醒目的安全標志牌和安全標語警句，安全生產(chǎn)清潔暢通，設(shè)備清潔，環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范標準清晰明了，生產(chǎn)現(xiàn)場光線明亮，對不標準的行為能群起而攻之，人人感到違章違紀可恥。這種強烈的安全生產(chǎn)意識的氛圍，對一切與安全環(huán)境要求相悖的行為能起到警醒甚至是扼制作用。通過宣傳，安全意識也就能在所有員工頭腦中建立生產(chǎn)必須安全的觀念。
　　我們只要掌握了安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，總結(jié)出生產(chǎn)中保護自身免受傷害的經(jīng)驗，并使這些經(jīng)驗制度化、法律化，成為安全生產(chǎn)的依據(jù)，用以指導(dǎo)實際生產(chǎn)。比如我們說“要我安全”變?yōu)?ldquo;我要安全”，進而再轉(zhuǎn)化為“我會安全”。實現(xiàn)了這兩個轉(zhuǎn)化就是安全意識的提高，具體的工作，如安全設(shè)施健全、設(shè)備系統(tǒng)是否完好、消防系統(tǒng)是否健全等，也要有切實執(zhí)行安全的規(guī)章制度，以及事故分析、安全知識學(xué)習、實地演習、合理化建設(shè)、宣傳版報等。即增強了員工的安全意識，規(guī)范了操作程序，為進一步保證安全生產(chǎn)起到了促進作用。
　　當然，領(lǐng)導(dǎo)重視是做好安全文化建設(shè)的關(guān)鍵。各部門經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)起著決定性的作用。如果，領(lǐng)導(dǎo)本身不注重安全文化建設(shè)，在日常的安全管理工作中，馭下不嚴，自已不起帶頭作用，不讓員工做的自己做了，這又怎能去嚴格要求員工呢?又怎能去認真執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度呢?
　　其次，針對新進人員要有職前安全意識教育，在職人員的安全再教育機制，特種作業(yè)人員的安全再教育(指定的國家安生生產(chǎn)上崗合格證制度，所有這些都是用以創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境和氣氛，這其中即有強制性的懲罰措施，也有曉之以禮、動之以情的說服教育和對他們的關(guān)懷、體貼。為此就需要上級領(lǐng)導(dǎo)做好細致耐心的工作，懂得企業(yè)安全文化的核心是人的安全行為意識，必須充分調(diào)動和發(fā)揮人的主動性和自覺性，提高全員的安全意識，落實于安全活動之中，才能達到保證安全與健康的目的。
　　最后，開展安全文化建設(shè)要抓落實。它包括:1、開展安全文化建設(shè)要結(jié)合長期規(guī)劃與近期計劃，避免短期行為。也避免走過場現(xiàn)象。有的單位，上面喊一陣，下面動一動，簡單的講一講，沒有實際行動，員工根本接受不到教育，更談不上安全文化建設(shè)了。2、安全文化建設(shè)工作應(yīng)制定切實可行的、便于操作的措施。如安全文化建設(shè)的標準，安全文化的檢查制度，安全文化建設(shè)獎懲辦法等，去提高全體人員的積極性，群策群力，使廣大員工都積極投身于安全文化建設(shè)中去。
　　讓“我要安全”的意識能深入到每一個人的心中，充分體現(xiàn)“我要安全”，的自覺性、主動性，逐步使廣大成員時時處處把安全記在心上，落實在行動上，做到每個人都能自主管理，不傷害別人，不傷害自已，不被別人傷害。在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造一個充分體現(xiàn)“安全第一”的思想體系，使其深入每一個人的心中，形成一個互相監(jiān)督，互相制約，互相指導(dǎo)的安全管理體系，變領(lǐng)導(dǎo)的強制管理轉(zhuǎn)變成員工的自我管理，變上級的監(jiān)察為全員的安全需要，從而向“我發(fā)安全”轉(zhuǎn)化，自覺地追求保護自已的身心安全與健康。提高安全意識是安全文化的基礎(chǔ)，必須努力堅實的建設(shè)牢固，才能更好地塑造企業(yè)安全文化。