煤礦在多年的安全生產管理和安全文化建設過程中，逐漸形成了自身獨特的安全文化核心理念和一系列安全工作理念。這些理念從不同層面、不同角度反映了煤礦人對安全管理工作的認識水平、理解程度和價值觀念，也反映了在對待安全問題上的思想意識、情感追求和道德觀念。煤礦人在繼承傳統(tǒng)優(yōu)秀文化成分的基礎上，提煉倡導先進的、符合時代發(fā)展潮流的安全文化理念，實現了由傳統(tǒng)安全管理向現代化安全文化管理的轉變，安全文化的系統(tǒng)理念已成為整個煤礦礦區(qū)的主流安全價值觀。

　　安全價值觀：

　　安全是最大的政治安全是最大的效益

　　安全是最大的穩(wěn)定安全是最大的幸福

　　安全追求：

　　安全健康秩序文明

　　安全原則：

　　管理裝備培訓并重

　　安全方略：

　　技術是先導裝備是基礎管理是關鍵

　　安全誓言：

　　之一：一舉一動遵章守紀盡職盡責確保安全

　　之二：自?；ケＷ裾率丶o團結協作安全第一

　　之三：安全為天質量為本遵章作業(yè)互助團結

　　安全理念：

　　1、核心理念：安全質量標準化安全管理明細化

　　生命至上，安全為天

　　對于煤炭企業(yè)來說，安全為天，質量為本。安全質量標準化就是要求標準化的所有工作都必須以安全為出發(fā)點和著眼點，緊緊圍繞礦井的安全生產來進行，它包括崗位作業(yè)標準化和工程質量標準化兩個方面。明細化是指明確、細致的管理。安全管理明細化就是通過層層建立明細化管理體系，把每項工作細化、量化、明碼標價到安全生產全過程，解決生產全過程的安全管理問題，實現安全生產。

　　2、干部理念

　　各級主要領導都要用主要精力、主要時間、集中主要的人力、物力、財力抓好安全這項主要工作

　　3、管理理念

　　崗位就是責任責任重于泰山

　　在其位謀其政謀好政

　　4作風理念

　　領導抓抓領導反復抓抓反復

　　5、投入理念

　　應投盡投應保必保

　　6、“一通三防“理念

　　應抽盡抽先抽后采監(jiān)測監(jiān)控以風定產

　　7、行為理念

　　上標準崗干標準活干放心活

　　8、宣傳教育理念

　　喜聞樂見寓教于樂

　　9、培訓理念

　　應知應會學以致用崗位成才

　　安全認識：

　　1、差差相加等于事故

　　所有事故都是差差相加的結果。其中，人的主觀意識差是造成事故的主導因素；其次是環(huán)境、位置、時間的差，差差相加必然導致事故的發(fā)生。

　　2、事故有大小，造成事故的原因無大小

　　從發(fā)生事故的原因看，不只是大原因造成大事故，小原因也可能釀成大事故。因此，抓安全必須從小事做起，從小事抓起。凡事預則安，不預則危，知險不存險，險在不知險。

　　3、凡是安全問題的地方是管理不到位的結果

　　安全管理涉及到安全生產的各個環(huán)節(jié)，哪里的管理不到位，哪里的安全就容易出現問題。各級領導干部抓安全都必須管理到位，細之又細，慎之又慎。

　　4、“知”與“行”的統(tǒng)一是安全生產的基本保證

　　“知”與“行”是一對哲學范疇。只“知”不行是“妄想”；只“行”不知是“冥行”。在安全管理中，要物“知”而后“行”，先抓好“知”，再抓好“行”，達到“知行”合一。不能“知”而不“行”或“行”而不“知”，“知行”不一。

　　5、安全生產上出現的問題其規(guī)律性

　　反復出現的問題是規(guī)律性問題，普遍存在的問題是政策性問題，小問題是個人行為問題，大問題是領導管理問題，看不到問題是最大的問題。

　　6、落實是決策的歸宿，是確保安全的生命線

　　安全工作重在落實。再好的制度，不落實等于零，只有抓好落實，才有好的結果。

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