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安全文化手冊(cè)之強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理

  
評(píng)論: 更新日期:2013年08月15日

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)的本質(zhì)安全
1、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)帶班管理,各區(qū)隊(duì)帶班隊(duì)長(zhǎng)與員工同時(shí)入井,進(jìn)入工作面前首先進(jìn)行安全檢查,交接班時(shí)要將上班交接的重要問題進(jìn)行復(fù)述確認(rèn),當(dāng)班帶班隊(duì)長(zhǎng)與班長(zhǎng)同時(shí)為當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)范圍和工作面安全生產(chǎn)。

  2、公司領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班組織生產(chǎn)。每班均有一名區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班,隨時(shí)協(xié)調(diào)和處理在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,保證安全生產(chǎn)的均衡性。

  3、抓好標(biāo)準(zhǔn)化和正規(guī)循環(huán)作業(yè),嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理,做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。貫徹現(xiàn)場(chǎng)“五達(dá)標(biāo)”要求,即“現(xiàn)場(chǎng)制度落實(shí)達(dá)標(biāo)、環(huán)境安全達(dá)標(biāo)、設(shè)備完好達(dá)標(biāo)、操作程序達(dá)標(biāo)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)”,保證按程序操作和正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

  4、嚴(yán)格過程管理和每班質(zhì)量驗(yàn)收,嚴(yán)把毫米關(guān),杜絕劣質(zhì)工程,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),打造“精品工程”、“亮點(diǎn)工程”,消滅不合格工程,營(yíng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

  5、對(duì)專業(yè)檢查驗(yàn)收人員從井口入井到各個(gè)工作面所檢查的項(xiàng)目進(jìn)行程序化,避免漏檢或檢查流程不到位等現(xiàn)象,促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

  6、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,從地面到井下進(jìn)行全面細(xì)致的整改。通過對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的隱患排查,完善各類防護(hù),使“物”不論在靜態(tài)過程中,還是動(dòng)態(tài)過程中,始終處在安全狀態(tài),保障了“物”的安全可靠性。在日常安全生產(chǎn)中,不因人的不安全行為或物的不安全狀況而發(fā)生重大事故,形成“人機(jī)互補(bǔ)、人機(jī)制約”的安全系統(tǒng)。

  7、井上下使用的所有機(jī)電設(shè)備和各種安全保護(hù)設(shè)施明確專人維修保養(yǎng),設(shè)備的安全靈敏可行程度與包機(jī)人的利益掛鉤,以增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心。

  8、細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)檢查考核,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行力,優(yōu)化采掘工序,掘進(jìn)及支護(hù)實(shí)行標(biāo)識(shí)留名制度,從過程中保證工程質(zhì)量,杜絕各種因工程質(zhì)量差帶來的事故。

  9、強(qiáng)化工作面文明生產(chǎn)管理,所有物料存放必須做到“四定”、“四直”、“四無”和“一平”。四定指定點(diǎn)、定位、定人、定量;四直指工作面風(fēng)筒吊掛平直、電纜懸掛平直、水管直、順槽皮帶直、四無指工作面無淤泥、無積水、無浮煤、無雜物;“一平”是指輔助運(yùn)輸路面平整,路標(biāo)清晰齊全。

  10、對(duì)井下每一條巷道都進(jìn)行責(zé)任區(qū)劃分,明確檢查周期及責(zé)任人,嚴(yán)格檢查制度的落實(shí),消滅管理上的盲區(qū)和死角死面。定期組織專檢人員,按照規(guī)定路線進(jìn)行覆蓋率達(dá)到100%的拉網(wǎng)式檢查,對(duì)每條巷道及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全可靠性進(jìn)行再確認(rèn),確保安全隱患的及時(shí)消除。
 

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