三、貼近生產建設，關注安全健康

　　上海顓橋建筑工程有限公司在競賽活動中開展的農民工崗前安全生產培訓，有效提高了企業(yè)安全生產的能力。上海華匯機電有限公司的安全6S管理方法，即整理、整頓、清掃、清潔、保養(yǎng)、安全，對確保企業(yè)的安全生產發(fā)揮了重要作用。上海大華汽車出租服務公司通過“安康杯”競賽活動，有力地推動了企業(yè)安全生產的各項工作，促進企業(yè)不斷建立完善安全生產規(guī)章制度，提高了全體員工的安全責任感和自我保護意識，有效地預防了重、特大事故的發(fā)生，重傷、死亡事故為零。上海新月工具有限公司，在參加競賽活動中，建立和完善了公司、車間和班組三級安全生產管理體系，并將安全生產管理目標逐級分解，責任到人，做到有方案、有措施、有落實、有檢查、有監(jiān)督、有整改，形成了總經理全面抓，分管部長主要抓，車間、工會具體抓的工作格局。還有上海顓藝園林綠化公司、顓橋環(huán)衛(wèi)所等單位，通過參加“安康杯”競賽，針對企業(yè)野外作業(yè)職工多的特點，重點加強了對野外作業(yè)職工的安全生產保護和交通安全教育，制定了處理野外作業(yè)突發(fā)事件的應急預案，使職工的人身安全有了進一步的保障。上海東富龍科技有限公司通過建立、健全安全管理和設備操作制度，將其公司所有的設備均制定了“三好”、“四會”、“四定”的設備日常管理的要求，并把這些規(guī)程、制度、要求制作成展板在設備操作現(xiàn)場上墻，加強宣傳和執(zhí)行力度。其公司所有特種設備包括：鍋爐、行車、壓力容器均有操作人員持證上崗。競賽活動多層次、多形式、多內容、生動活潑、有聲有色，為“安康杯”營造了良好的輿論氛圍。