4、注重人性管理、進(jìn)行情感交流。

　　人的感情因素滲透到人的行為中，影響著人的行為目標(biāo)、行為方式。在安全管理中要把情感融入到安全活動(dòng)中，安全管理者只有深入了解、溝通和激發(fā)員工的內(nèi)心情感，才能在管理中起到事半功倍的效果。安全警示標(biāo)識(shí)人性化，在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)設(shè)置安全警示牌和安全防護(hù)用品配備、佩戴示意圖，并有安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查、糾正。在工地顯眼處張貼“高高興興上班，平平安安回來”、“一人平安，全家幸?！钡燃扔姓芾?，又富人性化的安全警示標(biāo)語，從工人的內(nèi)心深處激發(fā)安全生產(chǎn)意識(shí)。自學(xué)地保護(hù)自己、保護(hù)他人、保護(hù)每個(gè)家庭的幸福，構(gòu)建社會(huì)的平安和諧。??

　　5、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。

　　安全文化作為施工企業(yè)文化的有機(jī)組成部分，隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，越來越被重視。安全管理隨著科技的進(jìn)步和人們對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)律的認(rèn)識(shí)已經(jīng)形成“科學(xué)管理和人性管理”的基本共識(shí)。安全價(jià)值觀、安全行為模式已從被動(dòng)型、經(jīng)驗(yàn)型的安全觀轉(zhuǎn)向效益型、系統(tǒng)型的安全觀。宣揚(yáng)現(xiàn)代安全文化與安全素養(yǎng)是當(dāng)今企業(yè)安全管理重要表現(xiàn)。

　　6、全力加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)硬件建設(shè)。

　　注重以人為本，抓好安全理念的基本貫徹后，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的硬件配置是安全生產(chǎn)的最后屏障。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員必須從如下幾個(gè)硬件方面重點(diǎn)檢查：腳手架的搭設(shè)是否符合規(guī)范要求，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電是否安全可靠，各類建筑機(jī)械設(shè)備是否靈敏有效，安全三件寶的使用、四口、五臨邊是否防護(hù)到位，落實(shí)好上面幾項(xiàng)措施，就能有效地防止建筑業(yè)四大傷害事故的發(fā)生（高空墜落、物體打擊、觸電傷亡、機(jī)械損傷），減少或消除安全生產(chǎn)事故。

　　總之，在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，要充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和積極性、關(guān)心員工的思想狀況、增加感情交流、代表員工利益、表達(dá)員工心聲、嚴(yán)守安全防護(hù)，使大家在思想上、認(rèn)識(shí)上、行動(dòng)上統(tǒng)一目標(biāo)，消除安全管理中的消極、抵觸情緒，從而形成整體的安全意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)、平安社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。