以人為本,尊重生命,關(guān)注安全,已成為企業(yè)發(fā)展和生存的共同追求。安全文化建設(shè)是伴隨著企業(yè)長期發(fā)展的持久性工程,只有大力加強安全文化建設(shè),正確把握安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系,提高干部職工隊伍素質(zhì),形成具有企業(yè)特色的安全文化,才能確保煤炭企業(yè)實現(xiàn)長治久安。
一、正確認識加強安全文化建設(shè)的重要意義
1、加強安全文化建設(shè)是企業(yè)實施安全管理的深層次體現(xiàn)。
安全文化是一種科學(xué)的安全管理思想和方法,包含企業(yè)安全理念、安全價值觀、安全教育培訓(xùn)、安全管理機制等方面。加強安全文化建設(shè)的目的就是要使安全價值觀落實到基層管理工作中去,引導(dǎo)職工用安全文化理念想問題,辦事情,把安全文化理念作為指導(dǎo)、評價、部署安全工作的重要依據(jù)和標準,成為自覺的行為規(guī)范。
2、加強安全文化建設(shè)是推行安全人本管理的有效形式。
安全生產(chǎn)的主體是人,堅持以人為本,以文化為載體,通過運用理念強化、教育宣傳、載體創(chuàng)建、考核獎懲等手段,能夠創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍與和諧的人際關(guān)系,對職工的安全觀念、意識、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響,在潛移默化的理念熏陶中提高安全意識和安全技能。
3、加強安全文化建設(shè)是創(chuàng)建平安煤礦、實現(xiàn)長治久安的基礎(chǔ)性工程。
企業(yè)要實現(xiàn)短期安全不難,但要實現(xiàn)較長的安全周期這一目標,只有加強安全文化建設(shè),提高職工安全意識和安全技能,規(guī)范職工安全行為,建立和健全安全管理機制,營造濃厚的安全氛圍,為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)軟環(huán)境。
二、以實現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標,著力構(gòu)建企業(yè)特色安全文化
1、提升認識,突出滲透,注入全新的安全理念。
總結(jié)和提煉符合企業(yè)實際、具有企業(yè)特色、職工認同的安全理念,是加強安全文化建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。要以提升全員安全思想境界為著眼點,大力倡導(dǎo)和精心培育安全文化理念,以此作為支撐和指導(dǎo)企業(yè)安全工作不斷向前發(fā)展的強大思想武器。一是要把“依法按章、平安幸福”作為企業(yè)安全核心價值觀。圍繞這一核心理念,從安全工作地各個層面和角度出發(fā),構(gòu)建安全文化的基本理論體系。始終堅持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,倡導(dǎo)“四個沒有”(沒有安全就沒有干部的政治生命,就沒有職工的家庭幸福,就沒有企業(yè)的經(jīng)濟效益,就沒有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展)、“四個第一”(安全是企業(yè)的第一政治,是干部的第一責(zé)任,是職工的第一福利,是企業(yè)的第一效益)、“四個事關(guān)”(安全事關(guān)干部政治生命,事關(guān)企業(yè)發(fā)展,事關(guān)職工家庭幸福,事關(guān)礦山穩(wěn)定)、“四個一切”(一切為了安全,一切服務(wù)安全,一切服從安全,一切保證安全)的安全理念。全方位闡明安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與職工家庭幸福的關(guān)系。二是要強化職工的安全意識,確立“兩個所有”(依法按章,所有的事故都可能避免;松懈麻痹,所有的事故都可能發(fā)生)的安全理念,增強干部職工抓安全的信心和決心。在安全規(guī)律的認識和把握上,確立“兩個關(guān)系”(個人關(guān)系整體,細節(jié)關(guān)系全局)的安全理念,闡明安全工作中個人與企業(yè)的關(guān)系。首先,在安全管理思想上,倡樹“三個熱愛”(熱愛生活、熱愛生命、熱愛健康)的安全文化理念,指出安全是生命的保證。其次,在安全管理措施上,堅持從嚴治企,確立“四抓四嚴”、“十抓十誡”的安全理念?!八淖ニ膰馈?,即抓干部,嚴作風(fēng);抓管理,嚴制度;抓責(zé)任,嚴落實;抓考核,嚴獎懲?!笆ナ]”,即黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓;分管領(lǐng)導(dǎo)盯上靠上抓;抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變;抓責(zé)任心、責(zé)任制落實;抓嚴格考核獎懲;抓安全隱患排查治理;抓安全規(guī)章制度落實;抓安全監(jiān)督檢查;抓薄弱人物排查;抓安全教育培訓(xùn)工作。力戒抓安全的“五個主義”(不求實效的形式主義、不負責(zé)任的官僚主義、怕吃苦受累的享樂主義、違章指揮、違章作業(yè)的自由主義和不敢大膽管理、嚴格管理的好人主義);力戒重生產(chǎn)輕安全的爭名逐利思想;力戒抓安全工作中的“憨大膽”;力戒抓安全驕傲自滿、沾沾自喜;力戒抓安全標準不高、要求不嚴,工作滿足于一般化;力戒麻木不仁;力戒時緊時松、時好時壞,不能持之以恒;力戒壓力傳遞“中梗阻”問題;力戒不嚴肅、不認真的現(xiàn)象;力戒抓安全畏難發(fā)愁情緒,以理念滲透形成推進力量。