企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。其中,企業(yè)安全文化建設,是電力企業(yè)文化的重中之重。因為，安全生產不僅需要嚴格的規(guī)章制度，還需要一個濃郁的安全文化氛圍。這需要建設企業(yè)安全文化，全力營造出一個良好的安全文化氛圍，實現(xiàn)安全管理與文化的的有效融合，使安全管理在文化中創(chuàng)新，以減少事故的發(fā)生，營造安全文化氛圍可以以多項活動為載體。

　　一、多策并舉，充分營造文化氛圍

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　　在企業(yè)里面張貼安全警示語。如“疏忽一時，痛苦一世”、“一人違章，眾人遭殃”、“一人安全生產，全家歡樂無限”、“祈求別人關愛，不如自我保護”、“用鮮血換來的教訓，不要再用生命檢驗”等等朗朗上口的安全生產警句。這種觸目可及的安全文化，會引導職工時時想安全，事事想安全。時間長了，安全意識便會象春風化雨般潛入職工心里。

　　2、多策并舉開展安全文化活動

　　職工的技術素質是做好安全生產的保證，要想提高職工技術素質，唯有學習。而單調枯燥的學習書本會使職工感到厭倦無味。采取形式靈活，豐富多彩的活動會增強教育效果。這就需要多策并舉來開展集知識性、趣味性、教育性為一體的安全文化活動。具體可開展競賽類、表演類、活動類等內容。通過激烈競爭的賽場、聲情并茂的演出、饒有趣味的活動，在歡聲笑語中將安全意識潛移默化到每一位職工的心中。從而激發(fā)了廣大職工對安全的關注。

　　3、關愛職工，對不良情緒及時疏導

　　要想搞好電力安全生產，還要實行“以人為本”的管理模式，就要在平時多關愛職工，及時發(fā)現(xiàn)職工的不良情緒并加以疏導，這也是一項保證安全的重要工作。

　　隨著現(xiàn)代社會競爭的日益激烈，人們面對的壓力也越來越大，累積的負面情緒也越來越多。職工在實際生活中，不可避免地會出現(xiàn)這樣或那樣的心理問題，產生思想上的疙瘩，情緒上的不愉快。這樣帶著情緒去工作，勢必會影響到工作質量和安全。有資料顯示，發(fā)生安全事故的當事人，80%是帶著不良情緒去工作的?？梢姡涣记榫w是安全生產的隱形殺手。如何發(fā)現(xiàn)和處理這一問題呢？這就需要企業(yè)上下共同努力，相互溝通形成一條感情信息鏈，及早發(fā)現(xiàn)不良情緒并加以疏導。要做到這一點，首先，領導要關愛職工，要深入職工生活，和職工打成一片，急職工所急，想職工所想，多為他們解決一些實際困難，消除他們的后顧之憂。其次，在企業(yè)上下發(fā)揚團結友愛互助精神，共同解決難題?？傊?，多一點關愛，就是多一份安全的保障。

　　二、在全員中廣泛開展了“讓安全理念成為行為習慣”主題教育活動

　　為了使干部職工牢固確立安全理念并使之轉化為安全行為，可以在全員中廣泛開展了“讓安全理念成為行為習慣”主題教育活動。且把“主題教育”活動寓于安全生產實踐之中，尤其是滲透到安全管理活動之中，并根據(jù)不同的活動內容和對象，把不同的安全理念有的放矢地融于其中，用安全理念推動管理活動的深化，用管理活動促進安全理念的滲透，使之相輔相成，收到了較好效果。主要做法是: