建立職業(yè)安全健康管理體系，達到關心。關心是義務。企業(yè)領導對安全工作的關心是責無旁貸的義務。對安全工作真正關心，首先體現(xiàn)在事事關心過問安全問題。我們堅持貫徹落實科研生產與安全工作同部署、同規(guī)劃、同檢查、同監(jiān)督、同獎懲的原則，統(tǒng)籌安排，協(xié)調發(fā)展，做到安全基礎夯實、安全管理務實、安全責任落實、安全措施扎實、安全監(jiān)管唯實;全體員工在安全上辦實事、講實效、出實招、求實績，“不唯利、不唯名、只為實”。其次體現(xiàn)在教育員工提高自我安全防范意識上。職工是安全生產的主角。我們堅持先培訓后上崗的原則，加強全員的安全知識培訓教育，教育員工自覺做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，嚴格按照安全規(guī)章制度辦事，努力實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”的轉變。三是體現(xiàn)在安全活動上。我們堅持每年在職工中開展“十個一”安全文化活動，即讀一本安全生產的書、寫一篇安全生產體會、提一條安全生產建議、查一起事故隱患、做一件預防事故的事實、看一場安全生產錄像、接受一次安全培訓、記一次事故教訓、當一天安全檢查員、搞一次安全生產簽名活動。四是體現(xiàn)在對員工的關心。公司按照國家有關規(guī)定定期對職工進行職業(yè)安全健康檢查，確保勞動保護用品足額按時發(fā)放。公司每年為有毒有害作業(yè)人員發(fā)放保健津貼十幾萬元。
　　建立安全技術創(chuàng)新體系，表現(xiàn)恒心。恒心是效力。安全工作是一項長期工作，沒有恒心就無法做好安全生產這項長期而艱巨的工作。我們要求各級領導、全體員工牢固樹立“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的安全觀念，做到安全生產月月講、天天講、時時講。提高預防能力，加強預防措施，堅持預防為主、防治結合的辦法，是我們切實筑牢“防”這道“安全堤壩”的有效措施。公司自上而下落實安全生產責任制，建立安全管理的長效機制，用制度保安全。隨著企業(yè)生產經營、人員、設備設施的變化，安全生產狀況也在發(fā)生著變化，注意持續(xù)改進安全生產管理方法是我們確保安全管理有效性的一條寶貴經驗。公司根據(jù)企業(yè)的發(fā)展變化，對安全管理體系不斷進行修正和完善，周而復始地進行計劃、實施、檢查以及評估活動，注重安全生產新技術、新工藝的推廣應用，依靠技術進步，提高安全生產管理水平，特別是對企業(yè)各項生產要素和資源的分配，優(yōu)先滿足安全生產的需要，使公司安全措施始終與技術進步相適應。公司先后投資對污水處理和鍋爐進行了改造，對生產用腳踏板進行了更新，安裝了覆蓋公司要害部門的安全監(jiān)控系統(tǒng)。
　　建立安全文化保障體系，揭示決心。決心是勇氣。企業(yè)領導要有對國家、對職工高度負責的政治意識，排除各種干擾，確保安全工作的各項制度落到實處。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時督促整改;對查出的隱患要及時清除、嚴格把關，一抓到底;對“安全老大難”環(huán)節(jié)要“出重拳”進行整治，決不能因心存僥幸而失之于寬，失之于軟。特別是在企業(yè)困難、資金緊張、生產任務繁重的情況下，仍要有不安全不得安排生產、不整改完成不準開工的決心。要保證安全工作的執(zhí)行力，將安全意識植入到企業(yè)文化之中，只有這樣才能保證安全規(guī)章制度的執(zhí)行力，將安全意識轉化為領導和全體員工的自覺行動。公司堅持開展以整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全為主要內容的文明生產管理活動，每月由工會組織職工進行安全監(jiān)督檢查，每周由技按環(huán)保部們進行安全生產檢查，每天由安全員進行巡回安全檢查;對職工中有關安全生產的合理化建議及時采納;加大對安全事故的處罰力度，5年來因安全設備事故免職中層干部一人、降職兩人、公司領導自罰兩人;注重采用先進的安全管理理念和方法，建立持續(xù)改進的安全生產長效機制。
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