安全，是一個永遠(yuǎn)沒有句號的話題。在企業(yè)生產(chǎn)中倡導(dǎo)安全文化教育，對生產(chǎn)力的發(fā)展起著巨大的推動作用，而作為一名核電廠的員工，在核電建設(shè)和生產(chǎn)中，核安全文化更是超出一切之上。
        我為自己是一名山東核電員工而感到自豪，而作為一個剛剛起步的新公司也讓我看到了核安全文化建設(shè)的重要性，自己雖然已經(jīng)工作六年了，但由于一直在外培訓(xùn)，對公司的安全文化一直不是很了解，但從今年年初到現(xiàn)在回公司半年的時間里讓我感覺到了公司在安全文化建設(shè)和培養(yǎng)方面的重視。
        首先，剛回公司就由部門安全員組織對新回來的員工進(jìn)行了安全知識的培訓(xùn)，安全培訓(xùn)包括了消防和進(jìn)入施工現(xiàn)場注意的問題兩個方面，從而使自己對本電廠的消防響應(yīng)以及消防工具使用和進(jìn)入現(xiàn)場需要佩戴的工具和注意的問題有了最基本的了解。
        其次，是公司基本安全授權(quán)培訓(xùn)，這是每個員工必須要接受的培訓(xùn)，因為現(xiàn)在公司還處于建設(shè)期，所以只有基本安全授權(quán)培訓(xùn)合格才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。這可以說是公司把握施工階段安全方面很重要的一個措施。授權(quán)培訓(xùn)課程包括了《核安全文化》、《質(zhì)量保證和控制》、《應(yīng)急響應(yīng)》、《工業(yè)安全》、《消防》、《急救》、《輻射防護(hù)Ⅰ級》、《輻射防護(hù)Ⅱ級》共8門。8門課程采用講課和閉卷開始的方式，這樣可以使每個員工能夠加深安全文化的認(rèn)識和理念。通過基本安全授權(quán)培訓(xùn)讓我認(rèn)識到幾點：第一，提高了遵守核安全標(biāo)準(zhǔn)的自覺性，樹立核安全第一的指導(dǎo)思想。核電站的頭等大事就是要保證安全，尤其是核安全，在工作過程中，始終樹立“核安全第一”的指導(dǎo)思想，認(rèn)識到自己所從事的工作與核安全息息相關(guān)，強化自身的核安全責(zé)任感，嚴(yán)格執(zhí)行核安全方面的程序和標(biāo)準(zhǔn)，這樣就可減少或避免由于個人的偶然疏忽所造成的不可彌補或不可估量的重大損失。第二，提高自身綜合能力的重要性。核電工作涉及的知識面很廣泛，并且對各個專業(yè)的技術(shù)深度要求很高，因此要樹立不斷學(xué)習(xí)的觀念，提升個人的綜合能力。而自已又是運行人員，通過在外多年的培訓(xùn)更是讓自己認(rèn)識到安全培訓(xùn)以及技能培訓(xùn)的重要性。
        再者，是公司每年必須舉辦的消防應(yīng)急演習(xí)，通過演習(xí)的方法使員工對安全授權(quán)培訓(xùn)中的消防知識和應(yīng)急響應(yīng)及逃生方法有更深刻的體會和應(yīng)變能力。在演練中使員工學(xué)會發(fā)現(xiàn)火情后的報警方法，辨別該使用何種消防器材及各種滅火器的使用方法，以及沿辦公大樓的消防通道逃生時的注意事項等等。
        最后，說說公司每名員工工作證上掛的六張防人因失誤吊牌，可以說這是公司安全文化建設(shè)很重要的一個實施方法。通過安全授權(quán)培訓(xùn)使每名員工了解了防人因失誤的方法，而防人因失誤吊牌則提醒每個人在工作中時時刻刻嚴(yán)格執(zhí)行程序，堅持明星自檢原則。雖然公司還處于建設(shè)期，防人因失誤吊牌在具體工作中的體現(xiàn)還不是很明顯，但自己在外培訓(xùn)六年對防人因失誤的做法理解還是比較深刻。在具體工作中我們使用六張防人因失誤工具卡：三段式溝通、質(zhì)疑的態(tài)度、工前會、程序使用、明星（STAR）自檢、監(jiān)護(hù)操作。
        “三段式溝通”的主要內(nèi)容包括以下幾點，第一階段：發(fā)送人發(fā)出信息，要求復(fù)述；第二階段：接受人復(fù)述信息，要求確認(rèn)；第三階段：發(fā)送人確認(rèn)接收人復(fù)述正確，必要時提問并澄清疑點。三段式溝通的目的是于工作中完整、清晰、簡要地傳遞信息，避免口頭失誤。
        “質(zhì)疑的態(tài)度”就要求我們從不同角度挑戰(zhàn)前提和假設(shè)，采取行動前考慮可能的意外，無論對象均保持質(zhì)疑的勇氣。在工作中往往需要我們對知識有扎實的掌握，能夠詳細(xì)的了解所要進(jìn)行的操作中的風(fēng)險與可能發(fā)生的意外，并且根據(jù)自己的經(jīng)驗與知識正確的處理可能發(fā)生的所有狀況，避免事故的進(jìn)一步擴大。
        “工前會”要求：有兩人以上、改變設(shè)備或現(xiàn)場狀態(tài)的作業(yè)，開工前作業(yè)負(fù)責(zé)人必須召開工前會。在具體的工作中，工前會的召開是很有必要的。它要求審視人員的知識和經(jīng)驗、介紹并且討論關(guān)鍵步驟，識別可能出錯的情形，預(yù)想最壞的情景和后果，以及評估預(yù)防措施和預(yù)案。通過召開工前會，每個人員有能詳細(xì)的了解自己在接下來的現(xiàn)場作業(yè)的職責(zé)、操作步驟、以及可能面臨的風(fēng)險，這樣就能避免或減少在工作中出現(xiàn)人因失誤的可能。
        在核電站中要求工作人員：人人按照程序辦事。這就是說首先要確保要執(zhí)行的程序與任務(wù)相符，其次要完整、準(zhǔn)確的理解程序要求與內(nèi)容，然后嚴(yán)格按照程序要求與內(nèi)容執(zhí)行并及時反饋程序執(zhí)行結(jié)果。使用程序是核電站中一道重要的安全屏障。
        個人認(rèn)為明星自檢（STAR原則）是一項最有效的能防止人因失效的原則，這項原則適用于任何的工作場合中。停—Stop：停下來，聚焦待執(zhí)行的操作；想---Think：就位后，預(yù)想一下接下來要進(jìn)行的操作；做---Act：確認(rèn)后，執(zhí)行預(yù)想的操作；查---Review；操作后，確認(rèn)與預(yù)期是否相符。STAR原則應(yīng)該是每一個核電站運行人員都要掌握的。
        在核電站中每個人都是一道安全屏障，為了防止工作失誤、保障操作的正確性，特別是一些失誤后能帶來嚴(yán)重后果的操作，都要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)操作制度。具體的實施步驟為：首先，操作者口述操作指令，并且用手指向要操作的設(shè)備；接下來，監(jiān)護(hù)者確認(rèn)所指設(shè)備，并核對指令；最后，在操作者獲得監(jiān)護(hù)者同意后操作。監(jiān)護(hù)操作有看似簡單，但有幾點要格外注意，首先，操作者在手指標(biāo)牌核對設(shè)備九字碼的時候，手指一定不能離開標(biāo)牌，如果手指離開過標(biāo)牌，則要重新核對設(shè)備九字碼。其次，在口述操作指令時，眼睛不能離開程序文件，一定要完整的讀完操作指令后，才能去核對設(shè)備。再次，監(jiān)護(hù)者要重復(fù)并確認(rèn)指令是否正確。
        回公司短短半年時間讓我體會到了公司在核安全文化建設(shè)方面的努力，也看到了每個員工通過安全教育培訓(xùn)所樹立起來的那種安全文化意識。所以安全教育培訓(xùn)對每個人安全意識的培養(yǎng)是非常必要的。