對(duì)于職工的安全意識(shí)培養(yǎng)，我作為一名專職安全管理人員認(rèn)為應(yīng)包括四個(gè)方面的素質(zhì)：心理素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)管理者還要有安全管理素質(zhì)。

　　一、心理素質(zhì)

　　心理素質(zhì)是職工對(duì)安全生產(chǎn)的一種心理狀態(tài)。在接受一項(xiàng)工作后，心理素質(zhì)高的人，一般會(huì)自己先思考一番，如怎么能高效地去完成，達(dá)到怎樣的效果，工作的安全性是否有保證。經(jīng)過(guò)較全面的考慮之后，就會(huì)產(chǎn)生出一套完整的工作思路，然后付諸實(shí)施。這樣，在工作過(guò)程中就能夠做到組織周密、有條不紊、井然有序，工作的質(zhì)量、工作中的安全就有保證。其結(jié)果自然是既保證了安全，又保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。而心理素質(zhì)較低的人，往往表現(xiàn)出工作考慮不全面，不是積極主動(dòng)地去思考如何安全的完成工作任務(wù)，而是在消極地等待命令，你安排了什么我就去干什么，你讓我怎么做我就怎么做。這種心理狀態(tài)的人，工作必然是被動(dòng)的，工作準(zhǔn)備不充分，甚至工作過(guò)程中會(huì)存在這樣那樣的漏洞。最終的結(jié)果是工作質(zhì)量沒有保證、工作標(biāo)準(zhǔn)低、工作組織混亂、工作安全性差，工作完畢之后還可能會(huì)留有這樣那樣的尾巴，給安全生產(chǎn)留下隱患。

　　二、思想素質(zhì)

　　思想素質(zhì)是職工責(zé)任心的集中體現(xiàn)，反映出職工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，在安全生產(chǎn)的全過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用。現(xiàn)在，大多數(shù)職工對(duì)安全生產(chǎn)有足夠的重視，對(duì)不安全的危害有充分的認(rèn)識(shí)，從事每一項(xiàng)工作，都能夠時(shí)刻把安全生產(chǎn)牢記在心，能夠自覺地遵守規(guī)章制度，自覺落實(shí)完善安全措施。但也有部分職工，工作存在僥幸心理，往往認(rèn)為工作中做這樣那樣的措施太麻煩，特別是有的工作，處理問(wèn)題的時(shí)間不如布置安全措施的時(shí)間長(zhǎng)，從而不履行必要的安全程序。有的職工“看慣了，干慣了，習(xí)慣了”，對(duì)違章的危害雖有所認(rèn)識(shí)，但總認(rèn)為干過(guò)多次都沒出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題，何必再去找那個(gè)麻煩，從思想上就放松了警惕，工作中就出現(xiàn)違章。

　　三、業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　職工對(duì)自己所從事的工作，能否全面正確地掌握其安全要求、技術(shù)要求，能否勝任自己的工作，所反映出的就是職工自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，決定了工作過(guò)程中的安全性。業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，就很可能出現(xiàn)各種違反規(guī)程的偶然性違章及工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問(wèn)題，而且一旦發(fā)生了，危害就很大，人身安全會(huì)受到威脅，設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行就得不到保障。因此，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、知識(shí)掌握不全面，就很難保證不發(fā)生問(wèn)題，人身設(shè)備的安全自然就會(huì)受到威脅。那如何提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)呢，方法只有一個(gè)，那就是抓培訓(xùn)。目前我公司圍繞安全標(biāo)準(zhǔn)化開展形式多樣的業(yè)務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)培訓(xùn)，如新工人培訓(xùn)、班前班后會(huì)、技術(shù)比武競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

　　四、安全管理素質(zhì)

　　作為企業(yè)生產(chǎn)的管理內(nèi)容，安全管理是一個(gè)全過(guò)程的管理，如果沒有嚴(yán)格的管理，就不可能使生產(chǎn)過(guò)程中的每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)都按照規(guī)定做得細(xì)、做得實(shí)、做得有成效，就會(huì)導(dǎo)致職工違章作業(yè)，就不能有效控制設(shè)備的高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)檢修。管理上不嚴(yán)格，職工的思想就會(huì)松懈，職工的安全意識(shí)就不高，要提高職工的安全意識(shí)只能是一句空話。作為安全生產(chǎn)的管理者和監(jiān)督者，首先要不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全管理素質(zhì)，只有自身的素質(zhì)提高了，才有資格、有能力去管理、監(jiān)督廣大職工，從而不斷提高安全管理的水平。

　　以上幾點(diǎn)也是我對(duì)安全培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)也是我們以后加強(qiáng)培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，但是有了這些還不夠，還必須要牢固樹立一種觀念，那就是落實(shí)觀。為確保安全生產(chǎn)，黨中央、國(guó)務(wù)院先后制訂了大量的方針、政策，集團(tuán)公司以及總公司也制訂了很多規(guī)定，辦法和措施，可安全問(wèn)題還為什么層出不窮，這里面就有了執(zhí)行、落實(shí)的問(wèn)題。制定了政策、制度，不去執(zhí)行、遵守，那這些政策、制度就等于是廢紙一張。要解決安全生產(chǎn)中存在的“落實(shí)不下去，嚴(yán)格不起來(lái)”的問(wèn)題，必須在嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí)方面下功夫。對(duì)安全工作要思想上落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)上落實(shí)、工作中落實(shí)，特別是安全隱患的整改要抓實(shí)、安全基礎(chǔ)工作要夯實(shí)，力戒形式主義。切切實(shí)實(shí)實(shí)現(xiàn)員工“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”的轉(zhuǎn)變。