??? 2.4具有一致的預(yù)防與糾正措施要素

??? 在安全社區(qū)建設(shè)中，預(yù)防與糾正措施針對安全監(jiān)測與監(jiān)督、事故、傷害、事件及不符合項(xiàng)的調(diào)查，制定預(yù)防與糾正措施并予以實(shí)施。對預(yù)防與糾正措施的落實(shí)情況予以跟蹤，確保不符合項(xiàng)已經(jīng)得到糾正、消除了產(chǎn)生不符合項(xiàng)的原因、糾正措施的效果已達(dá)到計(jì)劃要求、所采取的預(yù)防措施能防止同類不符合的產(chǎn)生。對于在安全監(jiān)測與監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時分析原因，明確責(zé)任，制定糾正措施，還應(yīng)認(rèn)真分析該問題產(chǎn)生的管理原因、環(huán)境原因以及深層次的根源，舉一反三，采取預(yù)防措施，確保同類情況不再重復(fù)發(fā)生，真正實(shí)現(xiàn)事故與傷害的預(yù)防機(jī)制。

??? 在HSE管理體系中，對檢查發(fā)生的不符合項(xiàng)要進(jìn)行根源分析，弄清這個不符合項(xiàng)究竟是源于管理缺陷還是設(shè)備缺陷，對癥下藥，從而確認(rèn)事故發(fā)生的根本原因。制定出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，防止類似事故再次發(fā)生。防止已出現(xiàn)的不合格、缺陷或其他不希望的情況的再次發(fā)生，防止?jié)撛诘牟缓细?、缺陷或其他不希望的情況的發(fā)生。

??? 2.5具有一致的評審與持續(xù)改進(jìn)要素

??? 在安全社區(qū)建設(shè)中，評審與持續(xù)改進(jìn)環(huán)節(jié)需要社區(qū)制定安全促進(jìn)項(xiàng)目、工作過程和安全績效評審方法，并定期進(jìn)行評審，為持續(xù)不斷地開展安全社區(qū)建設(shè)提供依據(jù)。對于存在的主要問題，設(shè)立持續(xù)改進(jìn)的計(jì)劃和目標(biāo)，策劃新一輪安全促進(jìn)項(xiàng)目。不斷消除、降低和控制各類事故與傷害風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)社區(qū)內(nèi)所有人員安全保障水平的提高。

??? 在HSE管理體系中，評審和持續(xù)改進(jìn)需要審核HSE管理體系與有關(guān)法規(guī)的符合性 、 HSE承諾的實(shí)現(xiàn)程度、HSE管理體系文件與實(shí)際活動的適宜性、充分性和有效性、方針和目標(biāo)及管理措施的實(shí)施情況，有無改進(jìn)的必要，應(yīng)急預(yù)案有效性的審核。 持續(xù)改進(jìn)對審核和評審過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題分類進(jìn)行改進(jìn)和修訂，它表示著體系是本輪循環(huán)的結(jié)束和下一個循環(huán)的開始，不意味著結(jié)束，是一個螺旋上升過程，一個新的開始。

??? HSE管理體系與安全社區(qū)創(chuàng)建要素的一致性，說明了兩種管理可以在實(shí)施過程中相互融合，HSE管理體系應(yīng)用到工作場所中，運(yùn)用了安全社區(qū)建設(shè)的方法，實(shí)現(xiàn)了安全社區(qū)建設(shè)的目的，二者達(dá)到了共同促進(jìn)。

??? 3興隆園社區(qū)HSE管理促進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)

??? 3.1舍得投入，“以人為本”關(guān)注員工身心健康，實(shí)現(xiàn)安全社區(qū)最終目的

??? 投入資金13萬元，在工作場所設(shè)立HSE休息室，配備員工休息、更衣、用餐設(shè)施，配備20余種HSE急救藥品及器材。并定期開展員工急救知識培訓(xùn)，員工培訓(xùn)率達(dá)到100%。投入資金15萬元在大型設(shè)備間，如水泵、鍋爐、風(fēng)機(jī)房安裝隔音裝置，將設(shè)備噪音由改造前的96分貝降低到56分貝，符合人體健康標(biāo)準(zhǔn)，最大限度減低對員工的健康損害。投入資金1000萬元，改造員工工作場所，引進(jìn)最先進(jìn)的鍋爐及自動控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自動啟動，自動調(diào)整，降低員工勞動強(qiáng)度，提高鍋爐設(shè)備的安全性能，降低員工風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。

??? 3.2實(shí)施HSE風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)安全社區(qū)針對高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境、高危人群的風(fēng)險(xiǎn)控制

??? ⑴建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全管理局面。明確各級安全管理責(zé)任，落實(shí)“一崗一責(zé)”、“一人一責(zé)”制度，使人人處于責(zé)任狀態(tài)，事事處于受控狀態(tài)。編制安全承諾書，逐級簽訂，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)層層分解。建立三級隱患排查治機(jī)制，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題逐級督促整改。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期深入重點(diǎn)要害部位承包點(diǎn)開展監(jiān)督檢查、經(jīng)驗(yàn)交流、“安全大檢查”等活動。并建立了天然氣入戶檢查，燃?xì)夤芫€測壁厚等一系列長效措施，確保隱患的消除。

??? ⑵ 運(yùn)用安全管理目視化等基層生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方法工具，積極引導(dǎo)崗位員工識別作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范非常規(guī)作業(yè)管理流程，完善高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)危險(xiǎn)隔離措施。提高源頭控制、過程管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全管理由注重事后向注重事前、由注重結(jié)果向注重過程的轉(zhuǎn)變。制定“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序圖”，通過圖表把各種操作規(guī)程簡化、分解到每個操作環(huán)節(jié)，統(tǒng)一規(guī)范操作步驟，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作。相應(yīng)的安全入場教育、風(fēng)險(xiǎn)識別、操作規(guī)程及各項(xiàng)制度標(biāo)識牌上墻，設(shè)備區(qū)域劃線，對操作規(guī)程按照規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)場點(diǎn)三化管理，即制度管理規(guī)范化、操作行為程序化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。

??? ⑶改造硬件設(shè)施，實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)字化改造。投入資金30萬元，對社區(qū)內(nèi)燃?xì)庹{(diào)壓設(shè)施實(shí)施數(shù)字化改造，確保燃?xì)鈮毫?、泄?4小時實(shí)時監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常自動報(bào)警、自動切斷，大大提高了燃?xì)夤艿肋\(yùn)行可靠性，消除了燃?xì)庑孤┗馂?zāi)爆炸隱患。

??? 4繼續(xù)探索的方向

??? HSE管理理念的全員參與、持續(xù)改進(jìn)與安全社區(qū)建設(shè)理念不謀而合，其核心內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)管理又符合安全社區(qū)建設(shè)開展的事故與傷害風(fēng)險(xiǎn)辨識及其評價(jià)要求，下一步，我們將把HSE體系管理與安全社區(qū)建設(shè)更好地結(jié)合，形成人人知曉、人人關(guān)心、人人參與的“大安全”的良好氛圍，形成齊心創(chuàng)建的工作合力，把興隆園社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、社會和諧的安全社區(qū)。