??????? 二、健全制度促保障，不斷加強本質(zhì)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
??????? 堅持立足于早發(fā)現(xiàn)并立即消除隱患，關(guān)口前移，鏟除事故溫床，防患于未然，根據(jù)礦井地質(zhì)條件，針對煤礦安全事故發(fā)生誘因，緊抓薄弱環(huán)節(jié)，制定具有科學(xué)性、針對性、可控性的安全措施和要求，統(tǒng)一量化考核標(biāo)準(zhǔn)，便于操作。要求管理人員真抓嚴管，大力倡導(dǎo)"安全無小事、小事當(dāng)大事、事事抓落實、確保不出事"和"抓安全工作是行善積德"的安全理念，做到管理求嚴，作風(fēng)求深，檢查求細，制度求全。
??????? （一）將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入常態(tài)化管理。對千米深井來講，安全工程質(zhì)量顯得尤為關(guān)鍵。安居煤礦把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)成進一步提升煤礦本質(zhì)安全的主要抓手，各科室區(qū)隊始終將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一項長期性、經(jīng)常性工作來抓，堅持每月組織一次自查考評，查漏補缺，把標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于礦井建設(shè)的全過程。特別對于隱蔽工程的驗收更是堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，做到規(guī)范管理、規(guī)范施工、規(guī)范作業(yè)，以質(zhì)保安，不斷推進崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)、工程達標(biāo)。對所有生產(chǎn)輔助區(qū)隊，每年進行A級區(qū)隊的評定，連續(xù)獲得A級區(qū)隊可以授予2A、3A，每年頒發(fā)A級獎牌，實行獎優(yōu)罰劣，并將評定結(jié)果作為區(qū)隊負責(zé)人提拔重用的重要依據(jù)，以A級區(qū)隊的評定促進A級礦井的創(chuàng)建。
??????? （二）出臺《安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》。面對深井地壓、深井地溫、頂板松軟、水患等復(fù)雜地質(zhì)條件及其他安全生產(chǎn)問題，籌建處下發(fā)了《安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》，要求在煤礦安全管理上要繼續(xù)深入細化，安全生產(chǎn)責(zé)任不僅僅要落實到管理人員，還要落實到每位職工身上。要結(jié)合具體工作情況，制定出明確的安全責(zé)任目標(biāo)，真正形成全員管理，人人抓安全的局面。同時組織全礦上下開展"人人抓安全，安全抓人人"強化安全責(zé)任意識大討論等一系列活動，進一步落實安居煤礦管理團隊的安全管理責(zé)任，強化井下作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管?！栋踩a(chǎn)事故責(zé)任追究制度》的出臺，時處安居煤礦發(fā)展的關(guān)鍵時期，從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，旨在教育全體干部員工充分認識安全是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治生命，是管理人員的高壓線，是全體干部職工的福利，是企業(yè)的最大效益，是打造本質(zhì)安全型礦井，打造和諧礦區(qū)的基石。
??????? （三）嚴格執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》。堅持"預(yù)測預(yù)報，有疑必探，先探后掘，先治后采"的原則，嚴格執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》。落實"防、堵、疏、排、截"綜合治理措施，在摸清礦井水文地質(zhì)情況，配足專用探防水設(shè)備的基礎(chǔ)上，建立專門的探放水作業(yè)隊伍，建立健全防治水各項制度，配備必要的防治水搶險救災(zāi)設(shè)備，配備大功率抽水泵（安居煤礦井下現(xiàn)在有三臺水泵，一臺運行，一臺檢修，一臺備用）。主動與氣象、水利、防汛等部門聯(lián)系，建立災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機制，掌握可能危及煤礦安全生產(chǎn)的暴雨洪水災(zāi)害信息，密切關(guān)注災(zāi)害性天氣的預(yù)報預(yù)警信息；及時掌握汛情水情，主動采取措施。特別接到暴雨災(zāi)害預(yù)警信息和警報后，堅持24小時不間斷巡查。礦區(qū)每次降大到暴雨前后，都派專業(yè)人員及時觀測礦井涌水量變化情況，關(guān)注測量礦井東部京杭運河、南部北湖水位變化情況，做好詳細記錄，分析掌握規(guī)律。與周邊相鄰礦井及時溝通信息，當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)異常情況時，立即向周邊相鄰礦井進行預(yù)警。制定完善了中長期的防治水規(guī)劃，制定水害應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，分別進行了專項的避災(zāi)演練，達到了預(yù)期的效果。
??????? 三、科技興安求突破，不斷促進本質(zhì)安全健康發(fā)展
??????? （一）堅持"科技興安"戰(zhàn)略。以"重裝備、高可靠性、自動化、用人少"為目標(biāo)，大力推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備。從籌建之日安居煤礦始終堅持"科技興安"戰(zhàn)略不動搖，高度重視現(xiàn)代化設(shè)備在礦井安全生產(chǎn)管理中的作用，不斷加大裝備投入，以"大馬拉小車"的投入提高礦井安全系數(shù)和抗災(zāi)能力，大幅度提高礦井安全保障能力，初步形成了比較完善的礦井災(zāi)害綜合治理體系，著力打造本質(zhì)安全型礦井和數(shù)字化礦井。一是堅持硬件"高精尖"。始終堅持井下工作環(huán)境投入要優(yōu)先于井上工作環(huán)境的投入的原則，努力讓員工擁有安全、舒適、健康的工作環(huán)境。在礦井機電提升裝備、采掘裝備、井下降溫系統(tǒng)等主要設(shè)備的配備上，選用了一系列國內(nèi)外知名品牌產(chǎn)品，占據(jù)了行業(yè)裝備高地。二是嚴把安全準(zhǔn)入關(guān)。建立嚴格的礦井在用設(shè)備的監(jiān)測檢查制度，加大機電提升隱患排查力度，加大對在用設(shè)備安全運行的實時監(jiān)測，確保安全運轉(zhuǎn)，及時淘汰落后產(chǎn)品、工藝和超期服役、帶病運轉(zhuǎn)的設(shè)備，不斷提高礦井裝備的安全管理水平。三是大力推進科技成果轉(zhuǎn)化。積極推廣、使用新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，利用每年的科技項目評審會為平臺，鼓勵科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、小改小革，強調(diào)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，進行技術(shù)創(chuàng)新與集成，對一些科技含金量高的創(chuàng)新項目進行積極推廣應(yīng)用。四是高標(biāo)準(zhǔn)完善安全系統(tǒng)管理。健全完善"監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)、緊急避險、壓風(fēng)自救、供水施救"六大安全系統(tǒng)管理，從設(shè)計、材料、隊伍、施工、管理、驗收等各個環(huán)節(jié)入手，強化管理，提升礦井安全保障的檔次和標(biāo)準(zhǔn)。礦井安全生產(chǎn)綜合保障能力不斷增強。
??????? （二）強化對頂板事故的研究分析和預(yù)防工作。由于安居煤礦頂板松軟，多為泥巖和沙巖，不利于支護，頂板事故成為煤礦事故主要隱患，是制約煤礦安全生產(chǎn)再上新臺階的絆腳石。通過積極探索適合本礦井的頂板管理形式和支護方式，特別是對支護技術(shù)的一些前沿理論與發(fā)展方向的認真分析，在工作面采用前探梁、液壓支架等新技術(shù)，加強了頂板管理工作。通過向同類礦井（唐口煤礦、楊村煤礦）的走訪學(xué)習(xí)，加強資源共享。從人員培訓(xùn)教育、班組管理方法、制度落實、工資分配體系等方面加強管理，充分發(fā)揮班組長現(xiàn)場安全管理的積極作用，建立起了有效預(yù)防頂板事故的長效機制。
??????? （三）地面安全工作常抓不懈。煤礦安全工作是一個系統(tǒng)工程，不僅涉及井下采掘工作面、機電運輸提升等安全工作，還有地面系統(tǒng)工程，包括食品安全、車輛安全等等。特別是道路交通事故的逐年上升，嚴重影響了干部職工的日常生活。安居煤礦針對車輛安全管理工作，建立起了以安全責(zé)任制為主體的安全工作機制，以車輛管理科安全監(jiān)督和職工群眾監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督反饋機制，以安全學(xué)習(xí)、思想教育為主要內(nèi)容的安全教育制度，以獎勵、懲處為手段的激勵制約機制，形成了一個職責(zé)明晰、辦事高效的地上安全管理網(wǎng)絡(luò)。
??????? 目前，安居煤礦在濟寧能源發(fā)展集團行政黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體干部職工的共同努力，逐步建立起了"有隱患及時發(fā)現(xiàn)處理，有部門具體負責(zé)，按職責(zé)落實整改，有責(zé)任嚴肅追究，干部職工共同參與"的煤礦安全事故防控體系，全面落實安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度，進一步強化安全預(yù)防理念，落實預(yù)防一切事故的各項措施，傾力打造本質(zhì)安全型礦井。
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