六、質(zhì)量保證措施

　　在項目經(jīng)理、技術(shù)負責人領(lǐng)導(dǎo)下，由質(zhì)檢、施工技術(shù)、物資供應(yīng)、經(jīng)營管理及綜合隊負責人組成質(zhì)量保證機構(gòu)，負責監(jiān)督實施規(guī)程、規(guī)范、標準的執(zhí)行，編制詳細的質(zhì)量措施和施工技術(shù)方案，參加圖紙會審，質(zhì)量培訓(xùn)教育等，做好竣工后服務(wù)工作。

　　1、按照施工程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質(zhì)量職能。

　　2、對施工管理人員和操作者積極進行質(zhì)量教育，要掌握所負責面的工程概況，施工機具，檢測設(shè)備，測量儀器，計量器具均應(yīng)得到質(zhì)量保護措施的落實，為施工創(chuàng)造良好的工作條件。

　　3、牢固樹立“今天的質(zhì)量就是明天的市場”和為用戶服務(wù)的質(zhì)量意識，從人為因素上提高質(zhì)量觀念，嚴肅工作紀律，把好各工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患，上道工序不合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序。

　　4、把好原材料、成品、半成品質(zhì)量關(guān)，凡是不符合標準的不得進入現(xiàn)場。

　　5、對質(zhì)量狀況全面跟蹤，對工序質(zhì)量不漏檢、不誤檢，經(jīng)常聽取建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督和工程監(jiān)理單位意見，搞好配合，及時改進工作，消除工程隱患，使工作質(zhì)量、工程質(zhì)量都達較高水平。

　　6、積極開展QC小組活動與創(chuàng)全優(yōu)工程、樣板工程活動。

　　7、堅持文明施工，杜絕臟亂差的現(xiàn)象，做到工完料盡現(xiàn)場清。

　　8、建立健全技術(shù)責任制

　　9、實行“質(zhì)量否決權(quán)”制度，獎優(yōu)罰劣

　　工程開工前，與班組簽訂工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)獎（罰）條件、數(shù)額、方法。分項工程完工后，由項目技術(shù)負責，專職質(zhì)檢員、專業(yè)技術(shù)人員、班組長參加，對工程質(zhì)量進行評驗，單位工程由工程監(jiān)理，質(zhì)量監(jiān)督站評驗。評驗符合條件者按規(guī)定發(fā)獎，評為不合格者或返工者，予以后罰。

　　10、定期組織工程質(zhì)量檢查，實行工程質(zhì)量“三檢”相結(jié)合的檢查方法。

　　11、做好技術(shù)措施貫徹的反饋工作

　　技術(shù)措施貫徹后，由技術(shù)負責人與專業(yè)技術(shù)人員編制有關(guān)本施工的相關(guān)技術(shù)試卷，組織所有參加本次施工的班組成員進行一次摸底考試，以此來檢驗本工程施工技術(shù)措施貫徹情況，讓其施工人員對本工程的各項工序及工藝要求有更好的掌握，以此來達到施工質(zhì)量的更高層次保證。

　　七、施工人員配置

　　1、項目部：項目經(jīng)理1人、安全副經(jīng)理1人、技術(shù)副經(jīng)理1人、技術(shù)員2人、安全員2人、質(zhì)檢員2人

　　2、機械設(shè)備安裝隊：機修工10人、起重工4人、電焊工3人、力工10人。

　　3、管道施工隊：管工10人、焊工6人、起重5人、力工10人

　　4、電氣安裝隊：電工6人、焊工1人、起重工2人、力工4人

　　八、施工器具

主要施工機具材料一覽表

　　附圖