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火災(zāi)現(xiàn)場供水中存在的問題及對策分析

  
評論: 更新日期:2013年05月28日

  2、對火災(zāi)區(qū)域的道路、水源等情況不熟悉,造成車輛占據(jù)水源時??坎缓侠恚o滅火戰(zhàn)斗帶來不利的影響。特別是個別戰(zhàn)斗員火場經(jīng)驗(yàn)缺乏,即使指揮員或者供水班長有明確的交代,有時也出現(xiàn)不必要的失誤。個別供水員對供水管網(wǎng)形狀、管徑大小不明,有時在管徑100mm的管路上連續(xù)使用消火栓,造成火場主攻方向供水不足。
  
  3、火場供水方法不當(dāng)。由于受習(xí)慣性思維的影響,長期以來,基層中隊(duì)官兵在滅火戰(zhàn)斗中,當(dāng)供水距離超過200米(10盤水帶)時,習(xí)慣于采用車輛接力供水;有時水源距火場1000米,就采用運(yùn)水方法供水,既容易造成供水中斷,又消耗大量的人力、物力,使有限的警力更加緊張。
  
  4、滅火戰(zhàn)斗中存在著“重前方,輕后方”的現(xiàn)象,導(dǎo)致火場供水不暢,造成滅火工作被動,貽誤滅火戰(zhàn)機(jī)。特別是大的火場,指揮員、戰(zhàn)斗員心里緊張,想到的是前方滅火,只有斷水時才想到火場后方供水。眾所周知,一輛載有5噸水的消防車出兩只口徑為19mm水槍滅火,也只能使用6分半鐘,顯然,后方供水沒有保障是很難打勝仗的。
  
  5、協(xié)同作戰(zhàn)意識不強(qiáng),配合不夠默契。當(dāng)有多個中隊(duì)到火場參戰(zhàn),而上級指揮員又未到場前,往往缺乏協(xié)同作戰(zhàn)意識,常常沒有專人組織指揮供水,甚至各自為陣,造成火場混亂。
  
  五、保障火場供水的對策:
  

  1、各執(zhí)勤中隊(duì)干戰(zhàn)應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任區(qū)六熟悉,尤其是供水員和中隊(duì)指揮員對責(zé)任區(qū)的各類水源、交通道路和消防重點(diǎn)單位做到心中有數(shù)。
  
  2、中隊(duì)官兵,尤其是干部和戰(zhàn)斗班長、駕駛員、供水員要加強(qiáng)對消防車輛、消防泵和水槍、水炮等供水射水裝備性能的熟悉和掌握,必要時通過實(shí)地供水試驗(yàn)測試其供水性能,做到心中有數(shù),確?;饒錾峡茖W(xué)合理使用供水方法,最大限度發(fā)揮手中裝備性能,節(jié)省人力物力。
  
  3、當(dāng)一個中隊(duì)進(jìn)行滅火戰(zhàn)斗時,如中隊(duì)只有一個指揮員到場時,則要根據(jù)火場情況,靈活機(jī)動。讓有經(jīng)驗(yàn)的班長和供水員組織供水,并時時與班長或供水員保持聯(lián)系;如有兩名以上指揮員到場,應(yīng)指定一名指揮員負(fù)責(zé)組織后方供水。前方可以采用二車2槍、二車3槍、三車4槍等戰(zhàn)斗員展開形式,使滅火戰(zhàn)斗有條不紊地進(jìn)行。
  
  4、當(dāng)兩個或兩個以上中隊(duì)參加滅火時,責(zé)任區(qū)中隊(duì)一名指揮員負(fù)責(zé)火場供水,供水指揮員又應(yīng)根據(jù)水源情況和各參戰(zhàn)隊(duì)器材裝備情況(有無手抬泵、車泵吸水性能等)進(jìn)行多種方法供水,確保前沿陣地用水。
  
  5、當(dāng)出現(xiàn)大面積火災(zāi),需要大量的滅火用水量時,火場總指揮應(yīng)根據(jù)火場供水情況,及時調(diào)集企業(yè)專職隊(duì)和環(huán)衛(wèi)灑水車等由責(zé)任區(qū)一至二名指揮員責(zé)任組織火場供水;必要時通知自來水公司對市政供水管網(wǎng)進(jìn)行加壓,以滿足火場用水需求。
  
  總之,火場供水對于在滅火戰(zhàn)斗中及時有效地控制火勢、搶救被困人員、疏散和保護(hù)物資具有至關(guān)重要的作用。如果火場供水組織不力,供水方法不當(dāng),造成供水中斷,極易釀成大災(zāi)。因此,火場指揮員在滅火戰(zhàn)斗中,應(yīng)嚴(yán)格遵守火場供水的原則和要求,靈活運(yùn)用供水方法,為成功撲滅火災(zāi)提供強(qiáng)有力的供水保障。

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