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安全管理網(wǎng)

副井絞車遷移安裝措施

  
評論: 更新日期:2016年06月25日

  檢驗方法:檢查試運轉(zhuǎn)記錄或試車檢查。
  2、允許偏差項目:
  絞車安裝的允許偏差和檢驗方法應符合規(guī)定。
  絞車安裝的允許偏差和檢驗方法
 ?、僦鬏S軸心線在水平面內(nèi)的位置偏差
  允許偏差:10/2000L
  檢驗方法:檢查施工記錄或尺量檢查
 ?、谥鬏S軸心標高(mm)
  允許偏差:±50
  檢驗方法:檢查施工記錄或尺量檢查
 ?、厶嵘行木€的位置(mm):
  允許偏差:5mm
  檢驗方法:檢查施工記錄或尺量檢查
 ?、苤鬏S軸心線與提升中心線的垂直度
  允許偏差:0.15/1000
  檢驗方法:檢查施工記錄或水平儀檢查
 ?、葺S承座沿主軸方向的水平度
  允許偏差:0.1/1000
  檢驗方法:檢查施工記錄或水平儀檢查
 ?、掭S承座垂直于主軸方向的水平度
  允許偏差:0.15/1000
  檢驗方法:檢查施工記錄或水平儀檢查
  14、成品保護
  1、整體安裝的絞車、搬運和吊裝時。與機殼邊接觸的繩索,在棱角處應墊好柔軟的材料,防止磨損機殼及繩索被切斷。
  2、解體安裝的絞車,繩索捆綁不能損壞主軸。軸襯的表面和機殼、卷筒等部件。
  3、絞車搬動時,不應將卷筒和齒輪軸直接放在地上滾動或移動。
  4、絞車的閥件、調(diào)節(jié)裝置應設有單獨的支撐;各種管路與絞車連接時,法蘭面應對中貼平,不應硬拉使設備受力。絞車安裝后,不應承受其它機件的重量。
  四.施工組織及勞動力需用計劃
  1、擬組織下述人員進行本提升機安裝的施工:
  項目負責人1名
  施工負責人1名
  技術(shù)負責人1名
  安全負責人1名
  電工10名
  焊工1名
  起重工1名
  材料管理員1名
  變電工2名
  2、工程施工進度計劃見附表
  五、管理措施
  施工班組設班長2名,負責日常工作安排、組織施工,并負責施工中安全、質(zhì)量保證和自檢工作。
  材料管理員1名,負責機具、材料管理及后勤保障。
  技術(shù)負責人,對本安裝工程的施工技術(shù)措施、施工進度、施工質(zhì)量負責。組織專業(yè)班組進行圖紙技術(shù)交底,安排技術(shù)培訓,編制施工技術(shù)方案,審核調(diào)試報告,對重要的系統(tǒng)調(diào)試進行指導并參與調(diào)試實施。在施工過程中負責和村民、土建、設計單位及其他配合工種的協(xié)調(diào)工作。
施工負責人,負責施工技術(shù)方案的實施,施工質(zhì)量、安全工作的檢查監(jiān)督,指導班組施工,發(fā)現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量問題及時報告并協(xié)助解決。
  項目負責人,負責和地方政府協(xié)調(diào)好施工場地、對工期實施控制、審定施工措施、籌調(diào)配人員,對項目的施工質(zhì)量、安全工作的檢查監(jiān)督工作。
  六、質(zhì)量保證措施
  按ISO9002標準對本工程進行質(zhì)量管理。施工中應堅持“誠信守約,塑造精品,遵守法規(guī),加強環(huán)保,以人為本,關(guān)愛生命,持續(xù)改進,自我超越”的質(zhì)量方針,確保工程一次驗交合格率為100%,爭創(chuàng)名牌優(yōu)質(zhì)工程。
  1、質(zhì)量檢驗評定依據(jù)
  見前面。
  2、建立健全施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部的組織機構(gòu),崗位職責明確。設立專職質(zhì)安員,作到盡職盡責,獎罰分明。
  3、作好設計交底、圖紙會審記錄及施工過程中的設計更改和材料代用簽證。
  4、施工前編制施工組織設計、施工方案及特殊過程、關(guān)鍵過程的作業(yè)指導書。并進行層層交底。教育職工按操作規(guī)程及施工驗收規(guī)范進行施工。
  5、從事專業(yè)技術(shù)工作的人員必須持證上崗。無相關(guān)技術(shù)等級的工作人員不得擅自使用試驗設備。
  6、所有施工機具和檢測器具在施工前必須進行檢查。未經(jīng)計量部門鑒定的器具不準帶入現(xiàn)場使用。
  7、把好材料采購關(guān),不使用不合格的材料,材料進貨要有合格證及材質(zhì)證明書。做好設備、器材開箱記錄,及時收集出廠技術(shù)資料、產(chǎn)品合格證等。
  8、認真執(zhí)行“三檢制”。及時做好隱蔽工程記錄、安裝記錄、調(diào)試記錄、進行分項工程質(zhì)量評定。
  9、堅持合理的施工順序,保證工序的科學性。樹立堅強的質(zhì)量意識,嚴肅工藝紀律,把好工序質(zhì)量關(guān),克服質(zhì)量通病,消除質(zhì)量隱患。
  10、組織好人力、物力,及時配合土建施工,作好與安裝有關(guān)的予留、予埋工作,防止予留的孔、洞和予埋件漏錯造成返工。
  11、推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的應用,在應用中對無經(jīng)驗且初次進行應用的必須作為重點嚴加控制。
  12、做好成品保護工作,對已完成或局部完成的工作,要做好“護、包、蓋、封”的保護措施。
  13、回路中元件未全部檢驗合格及線路未經(jīng)仔細校核者不得送電;在系統(tǒng)試運行前必須對其控制、保護、信號及聯(lián)鎖回路進行模擬帶電試運行。
  七、安全技術(shù)措施
  1、嚴格按《JGJ59-99》標準、實施對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督、控制。杜絕人身事故。
  2、各項安全責任人必須嚴格按要求做好本職工作,因故較長時間離開工地時,必須按規(guī)定進行交接工作,以確保連續(xù)控制。
3、針對各階段的現(xiàn)場情況,及時簽發(fā)針對性較強的安全交底單。試車階段按各試車方案要求的程序進行,杜絕人身設備事故。
  八、安全保證措施
  1、堅持預防為主,生產(chǎn)必須安全。
  樹立安全第一、預防為主的思想,杜絕重生產(chǎn)輕安全、忽視安全工作的錯誤傾向,也不能存在蠻不在乎、麻弊僥幸的思想。誰出問題誰負責。
  2、安全組織機構(gòu)完善,分工具體明確。
  首先建立安全保證體系,項目經(jīng)理任組長,專職安全員、技術(shù)員、施工隊長、班長為成員。安全領(lǐng)導小組具體負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作,落實安全生產(chǎn)責任制,明確個人的責任范圍,建立工地管理人員輪流值班制度。
  3、加強安全教育,安全警鐘常鳴。
  加強對安全規(guī)程的學習和運用,新入場人員應先培訓、后上崗,不培訓不準獨立操作。每天班前要召開安全會議,并記好安全日志。
  4、落實檢查制度,問題一抓到底。
  堅持安全檢查制度,定期和隨機相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做到“四不放過”:事故原因不清不放過;事故責任者未處理不放過;群眾沒有受到教育不放過;沒有預防措施不放過;
  5、考核各特殊工種,實行持證上崗。
  特種作業(yè)人員要持證上崗,
  6、重視安全交底,針對關(guān)鍵問題。
  工長、技術(shù)員要用書面和口頭的形式對各工種進行安全交底。交底內(nèi)容針對性要強,重點問題要特別交待清楚。交底后必須雙方簽字,并認真檢查落實情況。
  7、做好防護措施,加強宣傳工作。
  凡是危險處都要做好防護設置工作。加強安全宣傳,營造一個人人講安全,時時講安全的氛圍,給安全工作創(chuàng)造良好的群眾基礎。
  8、遵守安全規(guī)程。
  進入現(xiàn)場必須戴好安全帽,佩戴好勞保用品。高空作業(yè)人員要系安全帶。不得穿拖鞋進入現(xiàn)場。安全帽、安全帶必須使用合格產(chǎn)品。
  9、用好安全設施,加強安全驗收。
  10、保證安全用電,抓好防火工作。
  11、保證設備運輸安全,杜絕違章運輸。
  12、設備起吊嚴格按照相關(guān)措施執(zhí)行。
  13、實施安全獎罰,堅持事故上報。
  嚴格遵守安全操作規(guī)程,加強安全紀律。專職安全員監(jiān)督制定獎罰措施,落實安全生產(chǎn)責任制。一旦發(fā)生安全事故,必須逐級進行匯報,不得隱瞞,以便吸取教訓,找出差距,并制定防范措施,避免類似事故發(fā)生。
  九.工期保證措施
  1、配備數(shù)量足夠的施工機具和人員,并根據(jù)工程進度情況對其進行籌調(diào)配。必要時適當延長工時。
  2、采取有效措施,激勵施工人員的生產(chǎn)積極性。
3、保障后勤供應。
  4、推廣流水段施工工藝,合理安排工序,科學管理,加快工程進度。
  5、采取切實可行的施工措施,保證連續(xù)施工,確保進度和質(zhì)量。
  十.文明施工措施
  4.1必須教育職工尊重當?shù)孛袼琢晳T,遵守村規(guī)民約。公司要主動與當?shù)卣?lián)系,取得當?shù)卣闹С趾团浜希故┕ろ樌M行。
  4.2建立安裝施工標志牌,說明項目內(nèi)容,工程負責人,質(zhì)量和安全目標等。
  4.3建立施工現(xiàn)場保衛(wèi)制度,設專人負責安裝現(xiàn)場保衛(wèi)工作,并配合現(xiàn)場指揮部的現(xiàn)場保衛(wèi)部門工作。
  4.4電氣安裝工程屬特殊工種,必須持證上崗,以確保安裝施工質(zhì)量和安全操作。
  4.5服從對施工現(xiàn)場平面管理的統(tǒng)一規(guī)劃,協(xié)調(diào)好各建設單位、土建單位的施工平面管理工作。
  4.6安裝工程施工現(xiàn)場應做到施工組織有序,現(xiàn)場施工材料堆放整齊,施工余料應回收,按指定地點堆放,做到工完料盡場地清。

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