??? 　　(d)對模板工程：(1)確定現(xiàn)澆混凝土梁、板、柱等采用的模板的種類及支撐材料;(2)設計計算模板面和支撐體系的強度和變形;(3)繪制平面、立面、剖面的構造詳圖;(4)編制安裝、拆除方案;(5)制定檢查、驗收、使用等的措施。
??? 　　(e)對高處作業(yè)工程：(1)確定對“四口”、臨邊、登高、懸空及交叉作業(yè)的防護方案;(2)設計計算所選擇的防護設施的可靠性能;(3)繪制防護設施施工圖;(4)安裝、拆除的規(guī)定;(5)使用、管理、維護等措施。
??? 　　(f)對起重吊裝工程：(1)根據構件或設備的形狀、位置、重量、環(huán)境制定吊裝方案;(2)選擇吊裝機具;(3)繪制吊裝機位、路線等實施圖;(4)編制操作、防護及管理措施。
??? 　　(g)對塔式起重機：(1)根據塔式起重機的產品性能及安全使用規(guī)程，編制安裝及拆除的方案;(2)設計軌道或塔式起重機基礎及附墻裝置;(3)制定檢查、驗收、使用、維修、保養(yǎng)等的措施。
??? 　　C.安全專項施工組織設計編制的內容
??? 　　(1)編制依據，分部、分項工程概況;(2)危險源識別、評估;(3)危險性較大分部、分項工程主要施工方案;(4)施工隱患的控制措施;(5)安全技術設計，設計計算書、施工設計圖;(6)施工準備和施工要求，人財物計劃、進度計劃、質量檢查與驗收(標準、操作程序與驗收人員)、安全管理和相關觀測預警措施、現(xiàn)場平面布置圖;(7)應急預案，應急領導小組、應急人員、職責，應急物資、器材和其他應急設備預案。應急反應預案，事故報告程序、事故報
??? 　　告、事故現(xiàn)場處置、傷亡人員的應急處置、培訓與演練、應急通信聯(lián)絡。
??? 　　3.安全專項施工組織設計審查程序
??? 　　A.安全專項施工組織設計在《項目實施性施工組織設計》編制的同時由項目總工組織工號專業(yè)工程師編制、項目總工復核、公司工程部組織安全、技術等部門審核、總工程師批準。
??? 　　B.經施工單位審查后報監(jiān)理單位專業(yè)工程師審查、監(jiān)理單位總監(jiān)簽認。
??? 　　C.編制、審核、審定人員親筆簽名并注明技術職稱。
??? 　　4.落實施工安全技術措施
??? 　　針對每項工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患、安全問題、環(huán)節(jié)進行預測，根據建筑工程的特點制定相應的安全技術措施，是工程施工中安全生產的指令性文件，在施工現(xiàn)場管理中必須認真編制和貫徹執(zhí)行。
??? 　　三、施工組織方案和安全措施管理存在的問題
??? 　　1.安全措施統(tǒng)一化：統(tǒng)一的防護模式，抓住了共性，給人視角效果好，但往往因忽視了防護的個體特殊性、針對性不足而引發(fā)事故。
??? 　　2.安全交底原則性要求多、工程措施少：交底往往不是針對工程特性、工藝特性、施工方法提出的具體的工程措施，而是一大篇原則性的要求，用工程師的語言要求的具體防護做法草圖普遍缺乏，導致交底缺乏具體的工程措施。
??? 　　3.安全工程措施費用落實不到位：項目安全隱患整改有通知單，但查項目隱患整改派工單時，往往查不到。
??? 　　4.職責不清：安全技術交底在企業(yè)中普遍存在由安全監(jiān)督人員交底而不是由工程技術人員交底的現(xiàn)象。
??? 　　四、安全專項施工組織設計的實施管理
??? 　　1.項目部必須在圖紙會審和編制《實施性施工組織設計》時對危險性較大的單位(部位)工程做好識別登記，并報企業(yè)工程部備案，同時抄報企業(yè)安全質量監(jiān)察。
??? 　　2.對已按專家審查報告完善、企業(yè)總工程師簽認的專項安全施工組織設計，由技術人員向作業(yè)班組、人員交底，雙方簽字后實施。施工現(xiàn)場專職安全管理人員跟蹤督查。做好檢查驗收工作。
??? 　　3.施工企業(yè)工程技術部門、安全質量監(jiān)督部門對危險性較大單位(部位)工程的項目部分別做好識別登記工作，加強管理和督查。
??? 　　4.施工現(xiàn)場存在危險性較大分部分項工程時，應當在現(xiàn)場醒目位置掛危險性較大單位(部位)工程《重大危險源告知牌》，對危險性較大單位(部位)工程的名稱、部位、施工期限、施工負責人、技術負責人、安全監(jiān)督員等進行告知。
??? 　　5.在實施過程中，項目部應嚴格按照安全專項施工組織設計組織施工?，F(xiàn)場變化需要變更措施時必須重新啟動審查程序。
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