?。?)建立以項目經(jīng)理部各部門負責(zé)人為主要成員的安全生產(chǎn)小組,針對工程安全管理目標(biāo),制訂安全保證措施實施方案及安全用品采購計劃;根據(jù)現(xiàn)場布置情況及人員進場的時間,不同施工階段總體組織資源調(diào)配。
?。?)由安全部負責(zé)安全體系正常運轉(zhuǎn)、實施監(jiān)督、檢查,對控制過程中出現(xiàn)的不符合要素,施工中出現(xiàn)的隱患,制訂糾正、預(yù)防措施,對實施過程組織檢查、不斷完善嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度。
5、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及崗位職責(zé)
成立以項目總經(jīng)理為首,由項目專業(yè)經(jīng)理、項目總工程師、項目安全管理經(jīng)理、項目安全環(huán)境管理部等相關(guān)職能部門及施工作業(yè)層組成的縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),由企業(yè)總部主管部門提供垂直保障,并接受業(yè)主、監(jiān)理以及武漢市政府安全監(jiān)督部門的監(jiān)督。
主要崗位及部門的安全管理職責(zé)一覽表
序號崗位/
部門名稱安全管理職責(zé)
1項目
經(jīng)理1) 項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負責(zé)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2) 全面負責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理、安全措施、安全生產(chǎn)等,保證施工現(xiàn)場的安全,組織施工過程的策劃,組織編制職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃和管理方案的制定、實施、檢查、落實等。
2項目
總工程師1) 參與或主持編制項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃,落實責(zé)任并組織實施;組織項目經(jīng)理部的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境意識教育和專業(yè)技能培訓(xùn)。
2) 貫徹安全生產(chǎn)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全消防技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合約規(guī)定。
3) 協(xié)助項目經(jīng)理制定本項目安全生產(chǎn)管理辦法和各項規(guī)章制度,并監(jiān)督實施。
4) 組織人員編制安全技術(shù)措施和分部工程安全方案,督促安全措施落實,解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。
5) 組織安全技術(shù)交底,組織編制項目應(yīng)急預(yù)案,落實應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。
6) 參加每周一次的安全檢查,對不安全因素定時、定人、定措施予以解決,并落實、檢查。
3項目專業(yè)施工員直接對專業(yè)項目安全生產(chǎn)負責(zé),督促專業(yè)項目施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章,配合有關(guān)部門排除施工不安全因素,安排項目經(jīng)理部安全活動及安全教育的開展,監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用,并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。
4質(zhì)安總監(jiān)1) 對安全生產(chǎn)工作負直接責(zé)任。
2) 執(zhí)行國家及武漢市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。參與制定并執(zhí)行項目安全生產(chǎn)管理辦法。
3) 落實有關(guān)安全消防管理規(guī)定,對進場工人進行安全消防教育和培訓(xùn),強化職工的安全意識和消防觀念。
4) 組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防措施的檢查,出現(xiàn)問題及時處理。
5) 抓好現(xiàn)場總平面管理,使現(xiàn)場物流、人流安全暢通。
6) 配合政府部門對現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查。
7) 在項目安全環(huán)境管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,參加每周一次的安全大檢查,并做好檢查記錄。對查出的問題,負責(zé)下發(fā)隱患整改通知單,并親自監(jiān)督整改。
8) 發(fā)生安全事故時,首先采取應(yīng)急措施,保護好現(xiàn)場,并立即報告,按照"四不放過"原則督促改進措施的落實。
9) 負責(zé)收集整理安全管理資料,及時向上級安全部門匯報本項目部安全狀況,填報安全統(tǒng)計報表,項目竣工后及時整理上報本項目的安全管理資料。
5物資設(shè)備
管理部1) 根據(jù)勞動防護用品計劃及時供貨。
2) 購置的勞動防護用品必須"三證"齊全(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、年檢證),不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的用品必須更換,嚴(yán)禁發(fā)放使用。
3) 按要求做好材料堆放及儲存,防止坍塌,倉庫配備滅火器材。
4) 組織員工進行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育與學(xué)習(xí)。
5) 對現(xiàn)場的機械設(shè)備的進場、安拆、使用、維護、檢修、保養(yǎng)進行管理,保證設(shè)備的安全運行。
6合同預(yù)算部1) 建立安全措施資金專管專用制度,
2) 檢查落實合同中有關(guān)安全管理的要求。
7專業(yè)適任技術(shù)人員1) 執(zhí)行國家及武漢市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,執(zhí)行本項目安全生產(chǎn)管理辦法和要求。
2) 主持對進場工人進行安全消防教育和培訓(xùn),指導(dǎo)施工隊(班組)正確使用勞動保護用品及消防設(shè)施。
3) 參加專業(yè)施工員對工人的安全消防技術(shù)交底,強調(diào)安全注意事項、不安全因素、可能發(fā)生事故的地方。
4) 深入現(xiàn)場檢查安全消防措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時糾正,當(dāng)出現(xiàn)險情時有權(quán)采取果斷措施,并對違章指揮,不服從管理,違反安全管理規(guī)定的施工隊(班組)和個人,按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。
5) 現(xiàn)場發(fā)生安全事故時,先采取應(yīng)急措施,保護好現(xiàn)場,并立即報告。
6) 行使安全生產(chǎn)獎懲權(quán),及時溝通職業(yè)健康安全管理體系的有關(guān)信息;
8其它
專業(yè)工程師1) 認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,合理安排工作,對所管轄消防安全生產(chǎn)負責(zé)。
2) 負責(zé)編制本專業(yè)的安全消防技術(shù)措施,并對作業(yè)班組進行技術(shù)交底。
3) 領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)活動,組織班組學(xué)習(xí)安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定,指導(dǎo)工人正確使用消防設(shè)施和勞保用品。
4) 經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決,對重點、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全消防要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全消防技術(shù)交底制度,落實安全消防技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。
5) 做好新工人的崗位教育,負責(zé)對班組進行安全消防操作方法的檢查指導(dǎo),制止違章,以身作則,遵章守紀(jì),確保安全檢查生產(chǎn)。
6、安全管理科學(xué)分析
本工程項目資源投入多,存在立體交叉作業(yè)。為了更好預(yù)防事故,針對人、物、環(huán)境及管理等諸多因素對系統(tǒng)進行分析。在根據(jù)組織經(jīng)驗的基礎(chǔ)上假設(shè)推理和判斷,得出預(yù)防危害的預(yù)測。項目施工按不同部位、不同區(qū)段進行組織流水。查找影響事故發(fā)生因素,進一步分析控制、組織施工。
?。?)施工操作規(guī)程、國家規(guī)范、規(guī)章制度、法規(guī)文件。
?。?)施工工藝流程,熟悉作業(yè)方法,收集原始數(shù)據(jù),充分了解施工技術(shù)方法。
?。?)施工作業(yè)網(wǎng)絡(luò)、流水作業(yè)工種的作業(yè)任務(wù),相關(guān)專業(yè)的搭接,作業(yè)特點,不同工種的交接作業(yè)區(qū)特點。
?。?)工程項目所在地區(qū)特點,氣象、地質(zhì)、水文及社會影響力等因素。
?。?)人員素質(zhì)教育培訓(xùn),特殊工種的上崗作業(yè)條件,防護用品的正確使用的現(xiàn)場考核。
7、安全目標(biāo)管理
通過目標(biāo)管理的激勵機制調(diào)動廣大職工的積極性,讓管理人員和工人參與制定工作目標(biāo),并在工作中實行自我控制,努力完成工作目標(biāo)的管理方法,本工程項目根據(jù)國家方針、政策、法令、上級主管部門下達的指標(biāo)或要求、工程的安全情況及建筑市場動向,建筑工程的評估等實行總體安全規(guī)劃。在安全管理目標(biāo)展開實施時使每個分目標(biāo)與總目標(biāo)密切配合,直接或間接地控制實現(xiàn)總目標(biāo)管理。各部門或個人的分目標(biāo)之間要協(xié)調(diào)平衡,避免相互牽制或脫節(jié),各分目標(biāo)激發(fā)下級部門和職工的工作欲望和充分發(fā)揮其工作能力,應(yīng)兼顧目標(biāo)的先進性、實現(xiàn)的可能性。在項目安全管理中發(fā)揮其優(yōu)勢,提高工人的安全意識,加強管理人員及工人的安全素質(zhì),定期組織教育、培訓(xùn),分批分工種、分區(qū)段對工人集中傳達政策、方針。
8、安全管理前期準(zhǔn)備工作
?。?)依照國家法規(guī)規(guī)章、規(guī)定編制安全管理制度,落實責(zé)任制。針對工人素質(zhì)、文化程度編制職業(yè)健康安全技術(shù)操作規(guī)程。
(2)配備經(jīng)培訓(xùn)考核合格、持證的管理、執(zhí)行和檢查人員。
本工程指派一名質(zhì)安總監(jiān)對工程項目安全生產(chǎn)進行總體策劃控制管理,多名專職安全員結(jié)合現(xiàn)場分區(qū)的特點分別管理,組成強有力的工程安全施工管理部。
?。?)制定施工職業(yè)健康安全技術(shù)并設(shè)置相應(yīng)的各類安全防護設(shè)施。
?。?)配置臨時安全用電技術(shù)及防觸電措施,消防器材及設(shè)施按規(guī)定要求配置。
?。?)配備各類建筑施工機械的限位、過載、避雷等安全裝置,并齊全、有效。
(6)配備必要的安全檢測工具(測定扣件緊固的力矩扳手、風(fēng)速儀、接地電阻測試儀等)。
?。?)分階段編制安全生產(chǎn)活動經(jīng)費實施計劃。
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